金剑峰老师的内训课程
房地产如何进行高效的时间管理训练 - 进行高效时间管理、提高工作有效性，平衡工作与生活，享受工作成果 - 1. 内容简介： 时间无处不在，但并不是每个人都能掌握时间管理的要诀。 当我们以旁观者的角度来观察那些成功者时，往往会惊叹于他们怎么会做出如此卓越的成就，他们是怎么做到的，难道上天真的如此厚待他们吗？为什么我们做不到！ 他人是如此成功，而且享受生活！自己却有做不完的事情，每天活在重重的压力之下，相比之下，不由得你感慨万千，同在屋檐下，差别怎么那么大呢？ 从时间管理的角度来讲，老天并没有给人多1小时，只不过那些
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如何进行有效的目标与计划管理 1. 内容简介： “太阳与激光，谁的能量大！”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸，或者令白纸燃烧，可太阳却做不到，其中的原因在于激光能对准目标集中“焦点”。 对于企业来说，道理同样如此，首要的是建立企业、部门和员工岗位上的各项“目标”，这个目标有可能是战略性的或者短期的年度计划，年度计划还要有效地从公司层面分解到各个中高层经理人层面，以达到目标计划的分解，从而完成年度的工作任务。 目标、活动、能力这三个方面是有机的整体，年度计划则全面包括这三个方面：年度目标的计划、相关活动的计划、员工能力提升的
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房地产经理人卓越执行力系统培训 --- 中高层管理技能，打造战斗力强大的、执行力彻底的经理人团队---- 1. 内容简介： 房地产公司受国家宏观调控的影响，越来越要求往“专业化、标准化、精细化”方向发展了，但这需要全体干部和员工卓越的执行力！没有执行力，所有的梦想都是胡思乱想，就像工程师有了设计图，但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上，愿景终究不能实现。 问题是，许多房地产房地产企业的中高层主管大多是“超级技术专家”（“工”是强项），并未接受过系统的管理训练，要将愿景变为现实，需要很长一段路好走。没有执行力，房地产
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房地产企业经理人卓越领导力360度实战训练提纲 --- 比情境领导力更全面、更深入的全景领导哲学，领导团队创造更高绩效 --- 1. 内容简介： 今天，面对着国家宏观对房地产企业的各项措施，房地产企业在市场上的竞争条件越来越恶劣，这需要房地产的各级经理人发挥有效的领导艺术，领导团队创造更佳的绩效，才能保证在市场上有立足之地。 “领导领导”，简而言之就是“领先+导游”，作为领导者他（她）的下面有一定数量的部属，领导者需要打造一支高绩效的工作团队，为公司及部门创造业绩。但问题是，有多少称为“经理”或者“总字级”的人员能真正做到领导员工，从而使房
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房地产企业薪酬设计与绩效管理培训提纲 ---- 如何建立房地产企业的发动机系统与动力系统 ----一、课程简介 中国古语：“不患寡而患不均、不患贫而患不安”，意思就是说“不担心少而担心不公平、不担心贫穷而担心不安定”，对于房地产企业，给管理者提出了“公正公平”与“和谐稳定”的重要性。 随着国家对房地产市场的宏观调控，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实，策略性的薪酬设计以及卓有成效的绩效管理，是企业奠定基础、并促进成长的必要管理措施。薪酬设计就要解决企业薪酬的“对外竞争性”、“对内公平性”和