张光禄老师的内训课程
银行贷后非现场管理张光禄老师课程背景：贷款业务一直是各家银行的支柱型业务板块，贷款业务的利润核心不单是前期拿下订单，更重要的是能按时按质的收回贷款的本金及利息，此时贷后管理就起着决定性的关键作用。如何做好贷后管理便成为了摆在我们面前的重要工作。课程收益：让学员从贷后管理的工作要点、风险分析、非现场监测方法、贷后五步法及同业贷后管理办法的学习，全面了解并掌握贷后管理的核心知识点。受众人群：银行贷款端相关工作人员及相关需求者课程时长：23小时（线上）课程大纲：贷后管理工作要点借款人管理贷款管理银行贷后管理中存在的风险点信用风险道德风险操作风险银行贷后非现场监测对借款人的账户资金进行监测对借款人企业
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银行潜客全方位开拓训练营张光禄老师【课程背景】如果说产品是银行发展的根，客户是银行发展的本，那么我们想要得到更好的发展，就要从这两个重点着手设计。而客户数量的多少直接影响着各类经营数据结果的产生，提高客户数量也成为了当下工作中的重中之重。【课程收益】老师将过往多年潜客拓展的实际经验和近期为多家银行授课与辅导的实际近况相结合，为学员带来营销实战性强、便于理解、易于操作的客户全方位拓展课程，课程内会带领现场学员从行业深度分析、市场细分定位、应对策略制定、落地高效执行的全过程进行深度讲解、现场演练、经验萃取，最终实现思想和行为的高度统一，真正的让学员能够想明白、愿意干、知方法、能落地，最终实现客户拓
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银行员工工作主观能动性提升张光禄老师课程大纲：如何让我们的培训达成更好的效果用一颗成就员工的心来进行员工赋能关注员工的发展着力点清晰的了解员工当前的能力值为员工设计职涯发展规划关注通过言行、态度、环境的改变激发员工的能力和能量通过搭建培训体系实现帮助员工成长的目标通过建立部门培训体系标准根据上级下达的战略目标进行应具备的能力分析以终为始，拆解知识、技术、能力的赋能心里和情感的赋能使命、愿景、价值观赋能员工激励做好员工激励，加速各类指标达成率员工激励的底层逻辑从马斯洛5大需求层次进行员工需求分析通过物质激励来进行钱是一切人类行为的核心动机不同的时节用不同的物质激励方式不是钱给的越多越好不同的物质
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理财师大赛设计方案张光禄老师理财师大赛核心目的：通过本届理财师大赛的举办，实现管辖区内员工以赛代练的核心目的，提高员工的理财知识和理财方案设计能力，提升管辖区内百姓的理财服务水平，从而提高理财客户的综合贡献度。与此同时，建立员工的竞赛意识和主动学习意识，让管理层通过本届理财师大赛可以从学员中优中选优，选择未来的核心领导人，最终实现我行各项理财指标的达成。理财师大赛执行策略：本届理财师大赛设计方案采用模块化设计，方便行领导组合使用。本届理财师大赛分为赛前辅导环节、大赛竞赛环节、大赛颁奖环节。赛前辅导环节：专业销售能力（2天）+专业理财能力（2天/4天/8天）大赛竞赛环节：理财专业知识笔试环节+个
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平安普惠精英客户经理营销全面提升张光禄老师课程大纲：未来已来，求变求新当下的经济现状对信贷业务的直接影响持续3年多的疫情影响着中小微企业主的核心命脉信贷客户发生了巨大的变化想要达成好的绩效，我们的营销渠道也要求变求新做一个懂老板、懂企业运作、懂利润来源的客户经理，你将稳赢未来全面突破，达成绩效你真的了解销售吗？什么是营销？什么是销售？从营销中的4P理论、人货场模型反观我们的营销动作营销中的人通过客户画像确定你的营销群体想要成功的完成签单，首先要做一个懂你客户的客户经理通过KYC挖掘客户的核心信息根据已知线索判断是否符合信贷要求为你的客户制定信贷方案营销中的货营销中的场包含营销场景和营销渠道反观
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少儿财商沙龙专业知识与活动策划组织实施实践张光禄老师课程大纲：少儿财商专业知识板块我们为什么要举办少儿财商这件事儿当下银行理财业务经营中的竞争过大从小进行品牌植入，为未来的客户结构优化提前做好储备通过少儿财商活动迅速打开孩子家长的心通过少儿财商活动提升客户对银行和客户经理的4度我们要通过沙龙活动传递给孩子们的理财观少儿财商的第一步就是要让他们对钱建立一个概念让孩子了解钱这个工具所带来的价值和意义让孩子了解资产和负责的本质区别让孩子了解钱和时间的关系让孩子了解我们为什么要做理财记账是理财的真正开始价值交换是永恒不变的法则做好少儿财商沙龙活动所需要的财商知识1. 把脉财商财商指数是多少开发你的致