林江武老师的内训课程
赢销特种兵特训营【课程背景】作为销售人员，你有没有发现：如果不懂销售方法，会得罪客户损失利润？作为销售人员，你有没有发现：如果你不懂得人性，会让你越来越不受欢迎？作为销售人员，你有没有发现：如果你不懂维护客户和经营人际关系，客户会越来越少，业绩越来越不稳定？事实证明：每个人都有很大的潜力，而我们所开发利用的仅仅不到10，如果能正确激发人的潜能，打通思维的盲点，培养起正确的心态观念，掌握必要的方法与技巧，就必将创造出卓越的业绩。打铁还需自身硬，对于销售团队的每个人来说，只有锻造坚不可摧的心灵力量，增强实战销售技能，懂得互助与合作，才能来之能战，战之能胜，获得想要的结果！销售团队的每位伙伴通过系统
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职场表达力提升【课程对象】 所有职场人士及想提升表达力的朋友【课程时长】 1天（6小时/天，共6课时）【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+互动交流+讲师点评【课程特点】 深入浅出讲解、场景模拟，快速提升职场表达能力。【课程收益】一、理解表达力在职场中的重要作用；二、掌握公众演说的流程与方法；三、掌握突破恐惧的心法与技巧；四、掌握公众演说模板的运用；五、掌握职场关键场景的表达能力。【培训导师】 高级企业培训师 中国百强讲师 团队训练导师 林江武【课程大纲】第一讲：破译公众演说演：声音+动作+表情关于声音01、声音的三个维度02、如何练习声音03、语音语调的控制技巧04、逻辑重音的区
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职场关键场景沟通策略【课程对象】 职场人士【课程时长】 1天（6小时/天，共6课时）【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、场景模拟，快速转化成能力。【课程收益】一、掌握职场向上・向下・平级・对外多维度的沟通技能，使团队里上下级间的合作更顺畅、轻松；二、掌握高效得当的沟通模式，有效地避免失误、遗漏、犯错，提高工作效率；三、解决上司的烦恼，打消部下的困惑，使工作成为乐事，提高团队的士气；四、做好场景式沟通，帮助学员在职场中出类拔萃，脱颖而出。【培训导师】 高级企业培训师 中国百强讲师 团队训练导师 林江武【课程大纲】第一讲：及时汇报，打
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微信社群运营技能【课程对象】 从事线上营销人士项目团队领导人及业务骨干对社群营销感兴趣者【课程时长】 2天（6小时/天，共12小时）【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评+输出成果【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练，快速落地转化【课程收益】一、全面认知微信作为自媒体工具的重要性；二、掌握微信社群的构建及运营方法；三、掌握运用微信社群输出价值及创造经济效益的方法论；四、懂得运用微信社群扩大个人、产品或品牌影响力。【课程亮点】 一、系统教学：理论联系实际 ，由浅入深详细讲解，打造完整知识结构；二、实操指导：对技能专题提供实操指导训练，促使学以致用；三、通俗易懂：课程
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销售变现特训营【课程对象】 一、销售主管、销售经理及销售总监等二、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】 2天（6小时/天，共12小时）【授课方式】 讲师讲授+场景模拟+行动学习+讲师点评【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练，快速落地转化【课程收益】一、破译个人认知的底层逻辑，提升思维高度；二、深入剖析自身的优势与短板，找到努力的方向；三、加强个人修炼，盘活身心能量，争做销售强者；四、梳理及优化个人商业画布，理清作战计划，成竹在胸；五、掌握实战销售技能，提升整体素质，倍增销售业绩。【培训导师】 高级企业培训师 中国百强讲师 实战销售培训导师 林江武【课程大纲】引言：社会视角
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销售团队的激励与授权【课程对象】 一、销售主管、销售经理及销售总监等二、企业或团队管理者三、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】 1天（6小时/天）【课程收益】一、学会破解人性密码，轻松驾驭销售团队；二、掌握带团队的核心秘诀，发挥抱团合作的力量；三、掌握激励团队的十二大招式，让团队永远充满斗志；四、理解授权的意义，懂得如何正确授权，让效率提升，业绩倍增。【培训导师】 高级企业培训师 中国百强讲师 实战营销培训导师 林江武【课程大纲】第一讲：带好团队，你不可不知的人性密码案例分析：决定人的动力的是什么二、马斯洛需求层次理论：认清需求是激励的前提三、员工选择一家企业所关注的三个核心问题四、高