林江武老师的内训课程
《员工成长培训课程之一流员工打造一流企业》【课程背景】尊敬的企事业单位领导：您是否还在为以下这些问题而烦恼员工松散，懈怠、没积极性，消极被动;员工认为，自己是在为单位工作，为领导在工作，而不认为是为自己工作;员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干;员工认为，反正是交换，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃亏…管理者包庇下属，当老好人;执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底。员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断，领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”….要想有不一样的的结果，首先要有不一样的
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《目标管理》【参加对象】适用于所有职场人士及有事业追求的人【授课方式】讲师讲授+互动练习+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、引子：爱丽丝的故事知道自己要去哪里，全世界都为你让路二、目标是什么1、你的目的和方向2、你到底想要什么3、你的梦想4、你的愿景三、设定目标的意义1、明白生命的价值和意义2、有利于树立积极的心态3、看清使命，产生动力4、从过程转移到结果5、分清轻重缓急、把握重点6、产生信心、勇气和胆量7、使人完善，永不停步8、集中精神，把握现在四、没有设定目标的
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《如何做好会议主持人》【参加对象】会议组织者、企业培训负责人、商务活动主持人等【授课方式】讲师讲授+互动练习+角色扮演+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、会议主持人的角色定位二、会议主持人的形象设计1、服装2、发型3、协调的色彩搭配三、明确会议(或活动)的主旨四、主持稿的话术设计1、话术要符合活动主旨2、把握各个环节之间的串词链接3、时间的安排必须严格把控4、前后呼应，注意完整性五、会场设备的准备工作六、会议(或活动)相关人员的协调与配合工作七、突发情况应急处理...
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《时间管理技巧》【参加对象】适用于所有职场人士及有事业追求的人【授课方式】讲师讲授+互动练习+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么(1)时间是生命(2)时间是金钱(3)时间是资源(4)时间是人生最大的资本2、时间的特性(1)时间面前人人平等(2)时间不可增减、不可储藏、不可替代(3)时间可以管理二、时间其实是人生重要性的排序1、紧急重要的事情2、紧急不重要的事情3、不紧急重要的事情4、不紧急不重要的事情三、看看这三个数字的差别“1”、“1.01”
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《实战微信营销》【参加对象】销售人员、微商以及对微信营销感兴趣的人员【授课方式】讲师讲授+互动分享+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】第一部分：实战理论篇找准自己的定位先找到自己的定位你要干什么(卖什么)B、谁是你的客户(对方需求是什么)昵称和签名昵称的原则：你是谁+你做什么注意：昵称不要经常换B、签名：既要告诉别人你是做什么的还要告诉别人关注你有什么好处找客源要加精准粉丝1、追求数量，更要注重质量2、不要急于求成，每天加十几个，日积月累就会多起来3、精准客户是基础，否则做