《国企组织变革组织变革与“六定”管理》课程背景：国企作为中国经济发展的重要支柱，在过去几十年中为国家经济发展做出了巨大贡献。然而，随着市场经济的不断深入发展，国企在管理体制、组织结构、运营模式等方面逐渐暴露出一些问题，如管理效率低下、资源配置不合理、创新能力不足等。这些问题严重制约了国企的发展和转型升级。为了解决这些问题，国企需要进行组织变革。组织变革是指企业为了适应市场需求和提升竞争力而进行的组织结构和运作方式的调整。通过组织变革，国企可以优化内部管理流程，提高管理效率；同时，可以更好地整合内外资源，提高企业创新能力，推动转型升级。国企改革是一个持续不断的过程。在过去的几年中，国企已经进行了

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“来高效能训练营你将学到什么”1、3大主题，15个能力纬度，39个解决问题的方法论；职场实干能力模型课，提升自己解决问题的能力；项目式学习，突破自己的舒适圈；39个方法论，打破自己的边界认识，突破就要有方法；导入沉浸式通关培训情景，翻转课程，打卡全部通关密码，解锁39个能力；全程思维卡、沟通卡、效率卡、动力卡让学习成瘾；学习型团队共建，高绩效小组共创，组建自己的进化模式；学习方式： 创新学习模式，让你一次成瘾「输入思维模型 输出实干家」 「导入案例学习 导出实战演练」 「进来系统进化 出去高效能团队」有趣翻转式学习游戏化进阶沉浸式改变有料实干家模型做指引，让你得到29个实战工具

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《激活组织提升管理效率与组织活力》课程背景：随着市场竞争的日益激烈和组织规模的不断扩大，如何提高管理效率与组织活力已成为企业持续发展的关键问题。为了解决这一问题，越来越多的企业开始关注组织激活和管理效率提升，并寻求有效的解决方案。首先提升组织效能：激活组织意味着能够更好地利用组织内的人力资源，提高组织的整体效能。通过激活组织，可以使得员工更加积极地参与到工作中来，充分发挥他们的才能和潜力，从而提升组织的整体表现。其次增强组织创新能力：激活组织还意味着鼓励员工提出新的想法和解决方案，从而增强组织的创新能力。在激活组织的过程中，可以建立一种鼓励创新和探索的氛围，让员工更加愿意去尝试新的方法和技术，

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《激励解码创新激励方法、实现组织跨越式增长》课程介绍课程背景：随着时代的快速发展，企业面临着越来越多的挑战和机遇。在这个变革的时代，企业需要寻找新的管理理念和方法，以适应不断变化的市场环境。而《激励解码》课程，正是在这样的背景下应运而生，它旨在帮助企业创新组织激励方法，实现组织的跨越式增长。在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要具备高效的组织能力和强大的激励机制，才能保持竞争优势。组织激励是企业管理中的重要一环，它可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体绩效。然而，传统的激励方法往往已经无法满足现代企业的需求，因此需要寻找新的解决方案。《激励解码》课程便是为了帮助企业解决这一难题，通过创新组

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《组织变革BANI（巴尼）时代下人才培养之道》课程介绍课程背景：全球主要经济体增速持续放缓，地缘政治的不确定性不断增加，当今世界正进入一个新的发展阶段。美国未来研究所的学者Jamais Cascio将这个时代的特征概括为BANI[1]，即Brittleness（脆弱性）、Anxiety（焦虑感）、nonlinearity（非线性）和Incomprehensible（不可知）。如何增强韧性以反脆弱，守住正念以抗焦虑，激发潜能以破瓶颈，掌握真知以利创新，是国内外领先企业的管理者终日思考的头等大事。从VUCA转向BANI，一场时代迁移，过去一段时期，“VUCA乌卡（Volatility不稳定性、Un

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《成为沟通高手实战训练营》课程背景：在日益复杂的职场环境中，有效的沟通已成为每个职场人士不可或缺的核心技能。无论是向上沟通、向下沟通，还是与同事间的协同合作，沟通都扮演着至关重要的角色。然而，很多人常常因为沟通不畅而陷入困境，导致工作效率下降，甚至影响职业发展。为此，我们精心设计了这门《成为沟通高手》课程，旨在帮助职场人士全面提升沟通能力，更好地应对各种职场挑战。课程涵盖了沟通的基本原理、技巧、方法和实践场景，旨在让每一位学员都能掌握沟通的核心要义，成为职场中的沟通高手。课程收益：.1、提升沟通效率：通过学习如何明确表达、高效倾听和结构化思考，学员能够显著提升沟通效率，减少误解和冲突，使工作更

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