王燕老师简介
王燕老师 人才培养专家
上海交通大学硕士联培基地（内蒙古）研究生双聘导师
上海交通大学人文学院、安泰经管学院高管教育中心讲师
企业高级人力资源管理师
混沌大学创新领教
北宸智库人才专委会专家
曾任中国神华集团乌海能源 培训中心主任
曾任上海交通大学内蒙古研究院人才培养负责人
擅长领域：组织能力建设与优化、组织变革管理、人力资源管理改革、人才培养、干部培养、激励机制的设计
王燕老师，拥有18年人力资源管理实战经验与高校人才培养经历，管理理论实践和管理实战结合的双料型“人才培养专家”，8年国企工作经验，其研究领域 涉及国企改革、人力资源管理变革组织能力提升、人才培养、创新思维、系统思维等领域。8 年创业实战经历，帮助企业设计线上线下学习项目，在国企服务过程中研发激活团队高效能训练营、国企改革--提升管理效率与组织活力课程，影响 10000+学员。2年的高校工作经验，更新与创新研究生培养模式。从王燕老师语言 幽默风趣，与学员互动性强，在维课程中不仅有诸多落地的工具，而且能让学员参与性非常高，真正做到有趣有料能落地。
主讲课程：
在过去的 18年的职业经理人和创业实战中，研究了大量国企改革和组织能力提的案例，进行能力素质模型的提炼和梳理，历经 10年的潜心研究，深度服务与访问了 500+企业高管，萃取了 10000+员工的培训经验，形成了课程独有的风格。
课程体系
1、管理篇
《工作坊-激活团队高效能训练营》（2天）
-思考力--快速构建大脑的核心算法
-沟通力--快速架构自己的核心能力
-行动力--成为高手的技术
《成为沟通高手实战训练营》
3、国企篇
《组织变革--BANI时代下国企人才培养之道》
《国企管理变革--提升组织管理效率与组织活力》管理篇
《国企创新管理--创新激励机制与人才培养机制》实操篇
授课风格：
知识点讲解、小组共创、打磨会，演练场、思维游戏相结合。思维模型、底层逻辑 、实践方 法相结合、共创案例、内部实际案例及解决方案相结合。主讲导师丰富的企业管理经验与课程内容相结合。
【多年的团队领导经验】为企业提供最实操的课程解决实际问题，帮助企业从上到下，从组织到个人，从达成目标、组织维系、持续发展三个层面科学的提升企业“软实力”！
◆ 曾经参与神华干部学院的内部培训体系搭建，研发和讲授10多门实操管理课程；
◆ 做项目咨询期间，深入各类型企业100家以上做调研、项目辅导，积累大量的实践管理经验和案例；
【丰富的企业授课经验】为神华集团、电力集团、能源集团、国央企多家企业多次讲授课程取得返聘。
◆ 同一企业取得多次返聘：蒙西电力系统返聘16期，能源集团8期，电力集团15期、高校高管教育中心、商学院18期……
部分授课照片：
1、为商学院授、MBA授课《管理三板斧》授课2年》
2、为高校、政府《人才培养专题》培训
3、为国企做《国企改革》专题培训