谢全华老师的内训课程
【课程摸块设置】第一讲 企业税收筹划的必要性1.税收筹划的价值2.税收筹划的必要性第二讲 企业纳税成本分析（一）1.税款成本分析2.办税成本分析（上）第三讲 企业纳税成本分析（二）1.办税成本分析（下）2.风险成本分析（上）第四讲 企业纳税成本分析（三）1.风险成本分析（下）2.纳税风险案例分享第五讲 降低纳税成本的利器：税收筹划1.税收筹划的定义2.税收筹划的特征3.税收筹划与避税的区别第六讲 税收筹划内在规律：税收筹划#39;两大学说#39;1.税收筹划的变量引进学说2.税收筹划的因素分析学说第七讲 影响税收筹划的五大因素1.特定税收政策因素2.税收优惠政策因素3.税制要素4.计算公式中的
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【课程摸块设置】第一讲新的竞争形势对财务经理的要求（上）1．财务管理在企业中的重要性2．注重企业全面财务管理3．关注企业经营全过程第二讲新的竞争形势对财务经理的要求（中）1．重视社会资金整体运作2．追求企业价值最大化（一）第三讲新的竞争形势对财务经理的要求（下）1．追求企业价值最大化（二）2．建立完善企业财务管理制度第四讲财务经理的职责和任务1．财务预测的作用2．财务预测的内容3．财务经理怎样做好财务预测4．财务决策的内容5．财务经理在财务决策中应发挥的作用第五讲财务预算的制定和实施1．什么是全面预算2．全面预算的功能第六讲财务预算达到的目标1．统一思想行动2．规范生产经营管理3．提高资金利用
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课程摸块设置】一、树立正确的成本观念1、关于成本的正确概念2、赔钱的单一定不接吗？案例：桓生制药公司的选择3、从成本结构看企业经营风险什么是经营杠杆？如何准确测算固定成本与变动成本？经营杠杆与经营风险案例：中天置业倒闭的反思4、如何计算公司或新项目的保本点？案例：百果园的盈亏平衡点二、企业战略成本管理什么是战略成本管理企业价值链的分析企业内部价值链的分析案例：珠海中富如何降运费行业价值链的分析案例：保山香料烟厂如何降材料成本竞争对手价值链的分析案例：打不跨的盖瑞三、企业成本核算方法的设计1、品种法、分批法、分步法2、标准成本控制制度的设立与实施标准成本的制定材料成本的分析与考核3、作业成本法的
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【课程摸块设置】第一天：上午：本量利在实践中的应用下午：标准成本的建立与差异分析第二天：上午：间接制造费用的分配及成本流转模型下午：ABC作业法与战略成本管理1.关于成本 管理成本会计的发展 建立计算机模型的重要作用及方法2.本量利的实践应用 目标利润的制定 多产品保本点与公司总的保本点不一致怎么办？ 成本战略 固定成本高好还是变动成本高好？3.标准成本的建立与差异分析 标准成本的建立 直接材料 直接人工 间接制造费用 标准成本的差异分析 应注意的几个问题4.间接制造费用的分配及成本流转模型 用投入还是产出来制定间接费用分配率 分批法下的成本结转项目预算的控制方法 分步法下的成本结转加权
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【课程摸块设置】课程设置：金融财务管理篇战略财务财务报表分析投融资分析内部控制与审计并购与重组税制改革与纳税筹划全面预算管理金融衍生工具和风险管理公司治理与资本运作企业战略管理组织与领导力创新管理与企业变革竞争对手分析信息化工程技术篇IT战略规划与企业建模企业经营过程重构商务智能与企业绩效管理现代电子商务信息化投资与风险管理供需链与运营设计IT服务管理金融信息化安全公共基础篇微观经济学对策论商务英语硕士成果篇专业工程实践论文写作论文答辩名师智慧讲座篇宏观经济国际会计准则现金流管理金融期货期权理论及运用证券投资国学智慧传统文化精髓网络信息安全商法如何推进金融财务信息化建设...