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谢全华 老师
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谢全华老师的内训课程

【课程摸块设置】一、财务负责人:和谐社会新名称1、财务总监与总会计师比较2、财务总监与总会计师制度的理论分析(1)企业所有权和经营权分离产生的天然矛盾(2)财务总监是受董事会委派,维护出资人权益而产生(3)总会计师是受经理层聘用,维护经营者权益而产生3、财务总监与总会计师的对立与统一4、财务负责人是个协调的概念二、财务负责人:管的是越来越宽(一)新经济形势下的财务理论发生巨大变化1、传统的财务管理系统:从资金的角度(1)企业的资金运动(2)财务管理的内涵(3)财务管理外延2、现代的财务管理系统:从资源的角度(1)企业资源分类(2)企业资源配置(3)财务管理的内涵(4)财务管理外延(5)为什么会

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【课程摸块设置】第一部分固定资产管理第一节固定资产确认及计量一、固定资产(设备资产)概念及特征二、固定资产(设备资产)分类、编号、台账及档案三、固定资产初始计量(一)固定资产的计价,(二)固定资产增加的核算四、固定资产后续支出五、固定资产折旧(一)固定资产折旧概述(二)固定资产计提折旧范围(三)固定资产的折旧方法(四)固定资产折旧的核算六、固定资产处置七、固定资产减值八、固定资产处置九、固定资产的清查十、固定资产在资产负债表中的列示第二节固定资产增加一、外购固定资产二、自行建造固定资产三、其它方式取得的固定资产第三节.固定资产后续支出一、固定资产后续支出概念二、固定资产后续支出会计处理原则三、

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【课程摸块设置】一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、透视财务报告背后的秘密(综合管理者的思考诀窍和模型之一)1.财务会计报表的构成分析2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)公司财务安全评价公司偿债能力评价3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)公司盈利能力评价4.现金为王还是利润至上?企业现金流量分析5.财务综合分析与预警机制杜邦分析法与ZSCORE模型6.报表审计:如何从会计报表看出问题模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)7.职业经理人有用的一招跳出财务看财务8.如何跨越财务报告陷井虚假财务报告的概念虚假财务报

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【课程摸块设置】一、审计理论及基本方法审计概论审计目标和审计范围审计准则体系注册会计师的法律责任审计证据和审计工作底稿审计计划、重要性及审计风险内部控制及其测试与评价审计中的抽样技术二、销售与收款循环审计技巧销售与收款循环的特性收入审计技巧现金审计技巧应收帐款审计技巧三、购货与付款循环的审计销售与收款循环的特性应付帐款审计技巧固定资产审计技巧四、生产循环的审计生产循环的特性成本审计技巧存货审计技巧预提、待摊费用审计技巧五、筹资与投资循环的审计筹资与投资循环的特性长期投资审计技巧借款审计技巧其他应收、应付审计技巧六、失真会计信息预警及甑别...

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【课程摸块设置】企业经常受货款回收困难和呆帐的困扰.本课程针对以下焦点问题而设:如何处理“销售难、收款更难”的两难问题缺乏信用风险控制对销售质量的影响是什么如何对客户要实行信用额度和信用期限控制如何调整针对客户的信用政策合同中隐藏哪些潜在风险如何应对客户拖延付款的借口和理由怎样对应收帐款进行跟踪监控如何制定催帐策略如何催讨难讨之债讨债人员如何运用各种技巧让呆帐起死回生如何运用各种工具转移自己的赊销风险...

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【课程摸块设置】本课程将围绕四个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。传统成本管理的缺陷成本错误会产生什么样的代价?为什么竞争对手的价格比我们要低?生产复杂性和客户复杂性对成本有什么影响?利润率的变化为什么难以解释?业务部门为什么不相信财务部门提供的成本?业务部门自己计算的成本难道就准确吗?作业动因与作业类型2.现代成本管理的基础:作业成本核算作业成本核算是一种战略模式作业成本核算的价值:是过程而不是结果成本透明化:如何发现企业的成本黑洞成本动因与成本习性如何进行有效的投入产出分析...

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