谢全华老师

职业经历：
1、94年---97年任某跨国公司西南公司： 5S/TPM主管、生产部经理；
2、97年---02年任某跨国公司上海公司：生产部经理、EHS经理、5S/TPM主管、TPS经理；
3、02年---05年任某跨国公司东莞公司：生产部经理、HS经理、TPS经理、03年任杜邦工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及EHS全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长；
4、谢老师曾在世界500强美国某跨国公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系。
5、曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。
研究领域：
1、组织精益化管理变革体系（方针展开）、品质保证体系、精益生产成熟度评价；
2、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系、生产控制标准化与IE改善体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、QCC与TPS改善锻炼道场、精益6S与目视化管理、生产保全TPM体系、精益班组建设体系、精益安全管理。
授课风格:
1、注重客户实际情况，注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。
2、精益生产系列课程，系统规范，强调实际技法，简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。
3、致力于5S、TPS国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产14大模块，并对各模块层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，全面、系统阐述，剔除对TPS理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。
谢华全授课风格:
1、注重客户实际情况，注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。
2、精益生产系列课程，系统规范，强调实际技法，简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。
3、致力于5S、TPS国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产14大模块，并对各模块层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，全面、系统阐述，剔除对TPS理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。
讲师背景：

国内知名生产管理专家，精益生产与安全管理专家，实战派咨询顾问，八年职业讲师培训经历、成都大势管理顾问有限公司生产运营项目总监、成都远望管理咨询公司生产运营系统项目总监、曾任华制国际西南区TPS首席咨询顾问、讲师、国内多家培训机构特邀高级讲师 谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。 曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，杜邦公司有着世界上最好的安全文化而闻名于中外企业，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系。曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。

主讲课程:

如何当好财务经理
战略财务与金融信息化管理
企业成本控制管理
管理者沟通与领导力提升
成本分析与战略成本管理
总经理如何掌控财务
固定资产管理培训
技术人员快速转型（管理）的四项修炼
问题帐款管理与商帐追收技巧
决策者的财务管理

服务过的客户:

中石油油建、中石化、中煤集团、宏华石油、北方化学、光明光电、士达碳素、祥建建设 、福建华冠、乾照光电、上海超日、深南玻成都、成飞集团、成发集团、川矿集团、飞亚企业、三强股份、攀枝花钢城集团、重庆三华工业、赛琪、劲霸、立林科技、重庆卷烟厂、宝鸡卷烟厂、格兰富水泵、迈柯唯医疗设备、益利素勒、特瑞宝、伊莱克斯、贝卡而特、米勒工程、凯迈机械、星宇车灯、康明斯发电机技术 、麦格昆磁（天津）、博世（北京）、美的电器、格兰仕电器 。