《OKR管理法三步落地方案班》打通从战略到绩效的桥梁培训工作坊┃落地辅导┃教练认证课程说明书【国家知识产权局商标注册】OKRCOACH敏捷管理®【注册号】54671675【课程逻辑图】《OKR落地第一步（形）：培训共创工作坊》【课程背景】OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理。OKR是一套“战略目标执行”管理操作系统。现代管理学之父德鲁克：目标是一套用来调动各种资源与能力去创造未来的方法。目标管理是企业经营的起点，而战略目标则是目标中“战斗机”，特指影响企业生存和发展关键领域的“高杠杆目标”，具有全局性、高价值性、高挑战性等特点，需要企业特别甄别并进行刻意管理——这就是OKR管理法。目前很

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center49212500企业管理应用系列《OKR战略目标管理》培训工作坊OKR Strategic Management Workshop center55181500center42195700《OKR培训工作坊》分享体验课Excellent OKR Workshop一、课程背景介绍本次活动为全体验式的培训，采用30理论授课+70体验实战的方式，由OKR专家级教练、《OKR落地指南》译者陈仪安用团队教练的方式，现场带领大家学习、体验、快速掌握——真正实现“当场拿得走的学习成果”、“马上用得上的思维工具”。本次课程适应人群哪些客户需要它？民营企业的总经理、高管、人力资源总监外资的高层领导者

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center459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435体验课简介（本版本适用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR战略目标管理》【培训工作坊】（半天）企业成功 = 战略目标 X 组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效的桥梁【课程背景】OKR的定义和价值战略目标与关键成果管理法（Objectives and Key Results），简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美国硅谷崛起背后的“管理秘籍”，

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center459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435方案班简介（本版本适用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR战略目标管理》【实战方案班】（线下2天1夜）企业成功 = 战略目标 X 组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效的桥梁【课程背景】OKR的定义和价值战略目标与关键成果管理法（Objectives and Key Results），简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美国硅谷崛起背后的“管理

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382270453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435内训课简介（本版本适用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR战略目标管理》【内训导入课·教练认证班】（线下）企业成功 = 战略目标 X 组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效的桥梁【课程背景】OKR的定义和价值战略目标与关键成果管理法（Objectives and Key Results），简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美国硅谷崛起背后的“

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382270453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435工作坊简介（本版本适用年限：2024年）41275453390008255193675《OKR战略目标管理》【2025年度企业解码增长工作坊】（调研诊断·线下实战·3天1夜）企业成功 = 战略目标 X 组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效的桥梁【课程背景】OKR的定义和价值战略目标与关键成果管理法（Objectives and Key Results），简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”；O

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