陈仪安  老 师

——知名OKR专家、战略领导力顾问

——《OKR落地指南》中文版译著者

行业头部百亿品牌公司OKR特聘顾问

广东地方治理研究中心OKR特聘顾问

国际教练联盟认证专业教练（ICF PCC）

陈仪安老师是OKR管理法和数智化敏捷组织管理、战略领导力发展领域的深度研究者和实践者，曾任职世界五百强三星电子、汇丰银行及民营创业企业。作为专业教练，从事OKR培训和辅导有5年的实战经历，提供OKR从培训到落地辅导全流程服务，涵盖导入培训、实战工作坊、落地辅导、教练认证的《OKR管理法三步落地方案班》

陈仪安老师OKR课程培训和项目产品特色：

在战略的高度做OKR，在绩效的深度做OKR，用人才发展的力度做OKR。

讲师资历

陈仪安老师具有多项教练资质，能为企业培养专业OKR教练。

国际教练联盟认证专业教练（ICF PCC）

胡家闳高管教练认证系统教练督导（RECS）

埃里克森国际教练学院认证教练型领导（LAC）

埃里克森国际教练学院认证教练型培训师（ITT）

系统性团队教练、4D卓越团队领导力教练

FNS新加坡引导师协会SPOT团队引导师

AACTP美国培训认证协会行动学习促动师

Points of You® academy L.1 Explorer Certification

培训经验 

陈仪安老师OKR培训学员，来自五百强、央国企、事业单位、跨国企业、民营企业、上市公司、初创企业的领导班子和管理者。曾培训客户/学员名单（部分）

科技互联网

微软、TCL科技、金蝶软件、太古港机、宇信数科、科大讯飞、翔耀电子、瑞德电子、音联电子、朗骥电子、大洋电机、日立楼宇技术、乐金显示、星卡科技、速道信息、聚宝时光、光华科技、华杰智通、众城达科技、鸿富诚新材料、斯洛柯高分子……

能源环境

光大环境、道达尔能源、中广核、国鸿氢能、库博能源、普邦园林、绿色亿家……

生物医药

艾德生物、平安健康、中润药业、博济医药、瑞因生物……

金融投资

佳辰资本、中宏保险、浦发银行、广发期货、长虹创投、凯鼎投资、中美大都会人寿、人保汽车保险服务、村银科技……

零售商贸

雷士照明、联合利华、周大福、雀巢、玫琳凯、上海如新、欧派家居、环亚科技、乾杯餐饮、老碗会、利明轩食品、橘品天下、尚佰集团、融合集团、松尾贸易、格力贸易、斯凯奇商业、贝乐熊母婴、溢达纺织……

物流服务

深圳巴士集团、广州地铁集团、时代地产、嘉华花都置业、星河湾集团、百世运达国际物流……

文化教育

广东工业大学、中国电器科学研究院、广东广播电视台、广州黄埔区图书馆、中华商务、灵机文化、凯洛格咨询、大成律师事务所、博硕教育、青鹿教育、司和创意、凯乐石运动、汤姆猫文化产业、娱加数字文化……

主讲课程 

（一） 《OKR管理法三步落地方案班》（可根据企业情况定制培训和咨询辅导）

► 第一步（形）：《OKR管理法-培训工作坊》

► 第二步（骨）：《OKR管理法-落地辅导》

► 第三步（神）：《OKR管理法-教练认证》

（二） 基于数智化时代的领导力发展相关课程

● 《战略领导力》

● 《教练型管理者》

● 《数智化敏捷组织管理》

● 《精神与物质双丰收：女性领导力》

（三） OKR结合应用课程（可定制项目）

● 《解码增长——营销品牌OKR战略解码》

● 《内练OKR，外秀ESG——打造高质量可持续发展组织》

授课风格 

陈仪安老师的《OKR管理法》方案班课程，基于深度的OKR研究和实践，同时结合教练、引导、行动学习等综合学科的专业知识，超越只停留在表面上的概念培训，帮助企业系统、深度、实战地导入OKR管理法体系，并掌握OKR落地过程中的关键步骤和核心要点，建立正确认知，统一方法论，为企业用好OKR打下坚实基础。

► 让学员从“心法”上，深刻理解OKR的核心精髓和底层逻辑，这是OKR发挥“利器”作用的基础；

► 让学员从“技术”上，掌握制定OKR的“技术标准”和“质量标准”，OKR的“品质”决定了效果；

► 让学员从“流程”上；把握OKR的实施步骤、理顺协同的环节，让OKR“润物细无声”落地于团队；

► 让学员从“实用”上，有效跟踪OKR的进程，制定有效行动方案，助力企业打造高绩效进化型组织；

学员反馈 

▼ 厘清了方向和思路，目标是与使命及愿景是相关联的。团队成员贡献了自己的想法，踊跃讨论，贡献了智慧，这次培训进行了逻辑的梳理，清晰了每个阶段要做的事情，以及各个阶段之间的配合及关联性。从公司级目标、团队级目标、个体级目标，层层贯通与统一。

▼ 通过OKR学习，清晰了目标与成果的区别。最烧脑的2天，之前的培训看不到培训的方向和结果，这次培训清晰了O在哪里；明确和清晰了方向。

▼ OKR对工作有很大的帮助。非常清晰了团队和个体的目标及行动方向，团队之间的配合协作将会更加紧密，从内驱力出发定下目标和关键指标。

▼ 最大的感受是思维方式的转变，基于目标要做什么，怎么全力保障目标的达成，突破了思维的局限性；对雷士的方向和目标有了清晰的了解，也了解了自己在团队中做些什么来达成目标。

▼ 之前是基于现状思考问题，学了OKR之后是基于未来思考问题。之前写KPI不知道怎么写，现在做作战地图的时候清晰自己要干什么，也清晰同伴在做什么，协同更清晰了，让我比在之前KPI的要求下更清晰。

▼ 我学习到了各位同事不同的思考方式，对整个项目的OKR的理解，对我个人之前看似一直在忙，实际产出很少，学习OKR后，对目标和产出有了更清晰的认知。思路清晰了，一层层更清晰和精准了目标，有了更清楚的思路，左脑、右脑的应用，工作更清晰。

客户评价 

★ 原光辉国际全球合伙人

陈老师的OKR培训十分专业，感谢对客户的用心！

★ 微软学习发展项目经理

OKR教练辅导哪家强？裂墙推荐OKR专家陈仪安老师！

★ 央企上市集团董事长

陈老师一天的培训辅导，比我们几天的研讨更有效！

★ 某集团执行副总裁

参加陈老师的课程，比自己看了很多本OKR的书籍、带着团队摸索了半年，更有效！

★ 某创业团队CEO

从5000万到1.6亿，感谢陈老师专业的OKR培训和辅导，帮助团队不断激发潜能。 

★ 某互联网企业HRVP

强烈推荐仪安老师讲的OKR课程，非常实战，时机莫错过！

★ 某知名律所团队负责人

OKR学习，让我们团队有效明晰优先事项，远见的目标（O）和量化的关键结果（KR），一米宽的地方深挖一千米，凝心聚力，必将助力团队发展迈入新的阶段。OKR工作法值得推荐！ 

客户评价 

⭐ 雷士照明集团 人力资源副总裁（HRVP） 王淑琴

2021年初为了落地公司的战略突破项目，我们请到了陈仪安老师来培训项目团队应用OKR的管理方法。虽然此前我和项目组成员都已经大量阅读了关于OKR的书籍和案例，但是陈老师的培训辅导仍然带给我们全新的启发和更容易掌握的方法。陈老师通过工作坊引导成员深入理解OKR的大小框架，一步一步地共创实战的OKR战略地图。整个过程引人入胜，成员参与感和投入度非常高。

工作坊结束后陈老师仍热心地辅导项目组检核OKR的质量并优化战略地图，一年来她持续回访关注着我们的运行情况，感谢陈老师的辅导和陪伴。

陈仪安老师秉承利他之心真诚地推介OKR工作法，我相信有更多的组织和个人能从中受益。

⭐ 奇点智库创始人 原光辉国际首席顾问 沃顿商学院MBA  胡家闳

仪安老师是OKR兼具实战经验和理论基础的顶尖专家顾问。我作为一名职业CXO（CEO，COO，CFO等首席官的统称）教练，全球高管教练金标准RECS体系创作者，在过去14年，超过300位CXO辅导的经验中让我深有体会，能够在快速变化的环境中，带领大型团队既达成短期目标，又兼顾长期战略意图是多么稀有的领导素质——OKR绝对是CXO最最核心的能力之一。

陈老师的培训既有高度，又兼顾深度。从OKR的基础认知，应用原则，顶层建筑，向下覆盖到具体的实施的会议方法和执行者的角色责任。我相信不论是OKR的新手或是老炮，都能在仪安教练的带领下，获得对这门横跨领导力和管理显学的全新认知。