企业管理应用系列-《OKR培训工作坊》分享体验课

center-49212500企业管理应用系列
《OKR战略目标管理》培训工作坊
OKR Strategic Management Workshop
center55181500center-42195700《OKR培训工作坊》分享体验课
Excellent OKR Workshop
一、课程背景介绍
本次活动为全体验式的培训，采用30%理论授课+70%体验实战的方式，由OKR专家级教练、《OKR落地指南》译者陈仪安用团队教练的方式，现场带领大家学习、体验、快速掌握——真正实现“当场拿得走的学习成果”、“马上用得上的思维工具”。
本次课程适应人群
哪些客户需要它？
民营企业的总经理、高管、人力资源总监
外资的高层领导者
带领团队的领导者
客户的痛点和需求
作为企业领导者，常常发愁的是：绩效停滞，人心不聚，执行不到位；
如何能够让员工从“让我做”到“我主动做”，提升解决问题的能力；
如何能够在组织里面创造有战斗力、高效率、协同共进的企业文化。
课程内容大纲（共半天，4小时）
时间
主要内容
第一部分
培训：掌握OKR的作用原理和书写方法
14:00-14:15
互动热场，内容导入
14:15-14:20
绩效增长的“三大阻力”
14:20-14:30
OKR的内涵和范例
14:30-14:40
OKR背后的大脑原理
14:40-14:50
OKR管理法的作用曲线
14:50-15:10
OKR战略目标管理和CFR持续绩效管理
15:15-15:30
OKR的撰写原则（写不好OKR就用不好OKR）
15:30-15:45
15分钟茶歇第二部分
实操：通过案例演练，体验OKR的创建过程
15:45-16:00
第一次创建OKR
16:00-16:20
第一次点评和反馈
16:20-16:40
第二次优化OKR，并对应落地策略
16:40-17:00
第二次点评和优化
17:00-17:30
回顾、总结、分享
17:30-18:00
合影留念 & 自由交流 & 圆满结束
center-234791300活动时间：*月*日（周*）下午14：00-18：00
活动地点：***
（六）参与费用：399元/人，前10位报名299元/人（限30人）
二、培训工作坊导师介绍
283527527241500【实战导师】
left21908002473325154305《OKR落地指南》
微软董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉 推荐：
如果只读一本OKR指南，就读这本吧！
* 陈老师另有译著《深度思考：女性、领导力和自我实现》
00《OKR落地指南》
微软董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉 推荐：
如果只读一本OKR指南，就读这本吧！
* 陈老师另有译著《深度思考：女性、领导力和自我实现》
【实战导师】 陈仪安
OKR专家级教练│战略领导力顾问
《OKR落地指南》译著者
行业头部百亿级企业OKR特聘顾问
广东地方治理研究中心OKR特聘顾问
国际教练联盟认证专业教练 ICF PCC
导师资质
⭐陈仪安老师是OKR战略目标管理和战略领导力的深度研究者和实践者。陈老师OKR课程的特色：在战略的高度做OKR，在绩效的深度做OKR，用组织发展的力度做OKR。陈老师为不同类型/层级的组织/团队提供OKR培训和落地辅导。学员来自五百强、跨国企业、央国企、民营企业、创业公司的领导班子和管理者。
center-49212500⭐ 陈仪安老师拥有多项专业教练和引导资质，能为企业培养内部OKR教练
国际教练联盟认证专业教练（ICF PCC）
胡家闳高管教练认证系统教练督导（RECS）
埃里克森国际学院认证教练型领导（LAC）
埃里克森国际学院认证教练型培训师（ITT）
FNS新加坡引导师协会SPOT团队引导师
AACTP美国培训认证协会行动学习促动师
39706558985200Points of You® academy L.1 Explorer Certification
Management Drive 全球认证测评顾问（MD管理驱动）
✅了解更多OKR学习信息，关注公众号「陈仪安OKR管理法」
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