《沙漠掘金-团队协作与沟通》
《沙漠掘金-团队协作与沟通》详细内容
《沙漠掘金-团队协作与沟通》
《团队沟通与协作沙盘模拟》
【课程背景】
众多成功与失败企业都有一个唯一的共同点：做得好的企业，是因为团队“行”；做得不好的企业，是因为团队“不行”。
为什么任正非、李嘉诚、马云、柳传志、丁磊，他们可以成就千亿级的企业？因为他们手下有一群精兵强将，有一支乃至数支战斗力极强的团队。企业之所以能够迅速做大做强，是和初创团队的能力密不可分的。
每一个企业都是从小到大，每一个团队也都是从一开始大家眼中的“草台班子”，随着公司的发展一步步成长到“优秀军团”。没有从诞生之日起就天生强悍，无往不胜的团队。团队能力的进化，靠的是管理者的不懈引导，不懈奋斗，在无数的“战斗”中打拼出来的。
没有带不好的团队，只有管理不善的领导。在实际的管理之中，我们经常会遇到各种各样的困惑，比如：
•团队成员的执行力很低，缺乏责任心；
•团队都很努力，但业绩目标总是完不成？
•团队缺乏成长动力，老员工跟不上团队的节奏？
•团队缺乏新鲜血液，新人留不住？
•团队人心散漫，队伍不好带？......
【授课对象】企业中、高层管理人员、基层骨干、后备干部
【课程时长】1-2天
【课程目标】
1、面对挑战激发团队取得卓越绩效，激发团队潜能。
2、激发团队成员如何有效的沟通并发挥团队协作精神。
3、提升团队在制定计划和团队协作沟通时的关键技能。
4、强化团队内部的沟通协作、塑造高效的团队执行力。
5、化解团队成员内部的冲突、建立和谐的团队协作精神。
6、培养团队成员具有全局观、打造高效和谐的组织文化。
【授课对象】
第一篇 团队的概念及基本知识
课程导入：视频观摩
学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点
团队的概念
案例：两支队伍
讨论：团队与团伙的区别
团队的定义
二、团队的四大特征
案例：桃园结义
三、团队的六大要素
四、领导力决定团队力
案例：割发代首
五、团队的四个阶段
六、团队核爆力的内涵
第二篇 核爆团队沙盘模拟训练
一、沙盘背景
二、沙盘目标
三、沙盘规则
四、沙盘演练
五、沙盘总结
第三篇 团队力缺失的八大顽疾
案例：高经理属于那种领导？
一、团队领导顽疾
八种领导类型对比
二、团队目标顽疾
案例：农夫耕田故事
三、组织运作顽疾
案例：某企业的组织变迁
四、组织制度顽疾
案例：有色眼镜
五、团队用人顽疾
视频：许三多修路
六、团队学习顽疾
七、团队沟通顽疾
视频： “两块一块”的争吵
八、团队文化顽疾
第四篇 核爆团队打造八项技能
一、团队领导强则团队强大
讨论1：团队“象形文字”的思考
讨论2：权力、能力、影响力与领导力
二、组织效率高则团队昌盛
案例：蜘蛛结网
讨论：如何提升组织效率？如何做好时间管理？
三、精兵配强将则团队兴旺
案例：庄子九征/诸葛亮识人七法/西游记团队
讨论：如何识人用人？
四、制度配流程则执行为王
案例：一个采购部长的担当
讨论：态度、习惯、思维与行为的可塑性
五、沟通配艺术则团队祥和
案例1：撕纸游戏
案例2：两个生活故事
案例3：政委的作用
讨论：沟通的艺术与技术
六、激励配人性则团队焕发
案例：50元的奖励
讨论1：一个人的需求有哪些？
讨论2：激励的两大类型
七、考核配面谈则团队如虎
案例：环卫工人的考核故事
讨论：考核的原则与艺术
八、文化双配则团队有魂
案例1：八路军的作风文化
案例2：挂在墙上的文化
讨论：文化落地的步骤与力量
张必成老师的其它课程
《职场礼仪》 09.02
《职场礼仪》【课程背景】好的职场环境能够提升人的工作水平，提高公司的办公效率。在工作中，无论是人与办公环境、人与办公仪器或办公物品、还是人与人之间，都需要一个“礼”字来营造文明、舒适、高效的工作环境。而如何与同事相处、如何让自己成为别人眼中的好同事，又或者如何与难打交道的同事相处，如何艺术的处理冲突，如何给前来拜访参观的客户留下好印象等等，若要在这些日常的职
讲师：张必成详情
《职场压力与情绪管理》 09.02
《职场压力与情绪管理》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态，企业的内外部经营环境也发生较大变化，生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理减压的方式，帮助学员正确认识压力与情绪，快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧，减轻工作压力、焕发工作激情，做幸福职场人。从企业层面：减少和降低不必要的内耗，帮助
讲师：张必成详情
《职业生涯规划》 09.02
¬《职业生涯规划》【课程背景】纵观当今职场，优秀青年人才是企业发展的主力军，是企业转型变革的中坚力量，是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱，优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以，企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划！本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂！您将在实践中思考，在思考中学习，在学习中
讲师：张必成详情
《职业素养修炼》 09.02
《职业素养修炼》课程大纲【课程背景】随着经济进入新常态，企业的内外部经营环境也发生较大变化，市场竞争加剧、用户需求迭代升级、企业成本压力加大、员工素养亟待提升、经营的不确定因素增强。通过本课程的学习，提升各级管理人员的职业素养、职业精神及职业技能，帮助企业提升干部胜任力和工作效率，推动企业健康快速发展。【课程目标】厘清职业化定义，树立职业化理念加强职业化意识
讲师：张必成详情
《青年员工的五项管理》 09.02
《青年员工的五项管理》【课程背景】伴随着经济进入新常态，青年干部员工也逐渐成为企业发展的主力军，青年干部员工具有思想活跃、个性化突出、生活条件优越等特点，尤其是进入后疫情时代，青年干部员工思想心理波动明显，社会及工作压力剧增，其工作态度及行为模式急需重塑，以适应企业内外部环境发生的变化，跟上企业发展的步伐。《青年员工的五项管理课程》能够有效改善和提升各级青年
讲师：张必成详情
《心胜-疫情下的心理疏导》 09.02
《心胜—疫情下的心理疏导》【课程背景】随着疫情进入常态化，高频多发的疫情对经济发展、企业管理、社会心理、公众认知、社交模式、员工心理及工作方式带来巨大的影响和冲击，生活压力、工作压力、疫情压力成为企业各级管理者的新“三座大山”。尤其是疫情产生的心理压力成为广大职场人士共同面临和关注的问题。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理疏导的方式，帮助学员正确认识疫情
讲师：张必成详情
《新生代员工管理》 09.02
《新生代员工管理》课程背景随着80后开始承担管理层的大梁后,90后甚至00后新生代”小鲜肉”员工开始步入职场,在市场经济,信息化时代成长起来的新一代员工,他们特立独行的个性,他们的价值观\人生观\世界观,与之前的前辈们都有巨大的差异性。本课程是经过近几年关于新生代员工特性管理的实战案例和经验总结而成、结合性格分析，从认识人性、了解性格着手，结合中国新生代人员
讲师：张必成详情
《疫情期间高效能人士的七个习惯》 09.02
《疫情期间高效能人士的七个习惯》【课程背景】“繁华落尽、平淡归真、心之所向、皆是美好”。作为企业的优秀管理者和业务骨干，对身处不断变化的新时代，主动拥抱迎接变化的最好手段便是回归基本面，无论是资深职场人士，还是菜鸟新兵，快速提升自己的职业素养，选择对自己负责、工作主动积极，已刻不容缓！该课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》，它是
讲师：张必成详情
《决战职场-职业生涯规划沙盘模拟》 09.02
¬《决战职场勇攀高峰》——职业生涯规划沙盘模拟课程【课程背景】纵观当今职场，优秀青年人才是企业发展的主力军，是企业转型变革的中坚力量，是企业目标达成及完成绩效的中流砥柱，优秀青年人才的职场健康快速成长对企业的人力资源战略有着重要的意义。所以，企业优秀青年更需要职业生涯的学习与管理、认知与锤炼、科学与规划！本课程将带您和您的团队走进职业生涯规划的课堂！课程通过
讲师：张必成详情
《心理减压与情绪调节沙盘模拟-打造职场幸福力》 09.02
《心理减压与情绪调节沙盘模拟》—打造职场幸福力【课程背景】随着经济进入新常态，新冠疫情进入常态化，企业的内外部经营环境也发生较大变化，员工生活压力、工作压力、社会压力成为企业各级管理层的三座大山。通过本课程的学习，从个人层面：通过心理减压的方式，帮助学员正确认识压力与情绪，快速掌握处理压力与负面情绪疏导的方法与技巧，减轻工作压力、焕发工作激情，做幸福职场人；
讲师：张必成详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184
