肖宁老师的内训课程
门店业绩提升必备七项修炼【解决的核心问题】Oslash;突破常规的思维方式，找到业绩提升的创新思路；Oslash;通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质；Oslash;决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具Oslash;学习业绩提升过程的习惯性应对方式，找到关键绩效点，实现经营层面的突破，实现真正的业绩提升；Oslash;掌握如何探询店铺问题背后的问题，利用数据找到经营的依据，利用数据实现决策，实现数据化的经营；Oslash;店面陈列是如何引起消费者的注意Oslash;如何设计最准确的陈列模式拦截目标消费者Oslash;学会怎么让产品增加与消费者
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店长三级跳蜕变特训营【课程背景】衡量店面良性发展的一个重要指标是能否盈利，而店长的管理能力和水平对门店的持续经营非常重要。许多优秀的店员成长为店长后，依然只要会卖货，但现在评价一个好店长的标准不仅是会卖货，更注重的看他能否带出一个好的团队。为此，许多从店员成长为店长的管理者深感困惑--如何快速复制销售精英？如何实现店长由quot;超级明星quot;到quot;组织效能quot;的蜕变？如何减少流失率，提升归属感与忠诚度？如何解决人才缺失，实现自我造血和快速复制？针对以上问题，本课程从如何打造一个盈利店的角度出发，关注如何由quot;销售型店长quot;到quot;管理型店长quot;到quot
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店面的布局与陈列课程大纲【课程背景】业绩好的门店陈列都很棒，但是陈列好的店铺却未必业绩好。其中道道你知道吗？陈列不是简单的理解好看漂亮，陈列根本目的：协助提升销售业绩，增加门店的纯利润！陈列涉及到非常专业的知识：产品生命周期分析、上货波段、销售速度、来往定单量、竞争对手主推品类分析等等。艺术创造是基础,商品管理是根源,店铺零售是主线.沟通交流是方法.培训告知是义务.【解决的核心问题】店面陈列是如何引起消费者的注意如何设计最准确的陈列模式拦截目标消费者学会怎么让产品增加与消费者的接触机会店面陈列的原则与要点及不同店面的陈列设计店面陈列展示四要素如何助销及提升业绩【培训对象】职业督导、店铺经理、店
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店面的布局与陈列课程大纲【课程背景】业绩好的门店陈列都很棒，但是陈列好的店铺却未必业绩好。其中道道你知道吗？陈列不是简单的理解好看漂亮，陈列根本目的：协助提升销售业绩，增加门店的纯利润！陈列涉及到非常专业的知识：产品生命周期分析、上货波段、销售速度、来往定单量、竞争对手主推品类分析等等。艺术创造是基础,商品管理是根源,店铺零售是主线.沟通交流是方法.培训告知是义务.【解决的核心问题】店面陈列是如何引起消费者的注意如何设计最准确的陈列模式拦截目标消费者学会怎么让产品增加与消费者的接触机会店面陈列的原则与要点及不同店面的陈列设计店面陈列展示四要素如何助销及提升业绩【培训对象】职业督导、店铺经理、店
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单店业绩提升与经营模式创新【解决的核心问题】Oslash;突破常规的思维方式，找到业绩提升的创新思路；Oslash;通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质；Oslash;连锁经营的管理模式及观念发展，了解店面选址到开店布局的方法；Oslash;决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具；Oslash;学习业绩提升过程的习惯性应对方式，找到关键绩效点，实现经营层面的突破，实现真正的业绩提升；Oslash;掌握如何探询店铺问题背后的问题，利用数据找到经营的依据，利用数据实现决策，实现数据化的经营。【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象
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单店盈利突破之【培训前提】我们急需要解决的问题是hellip;hellip;uuml;找到一种改善单店业绩的方法，因为金牌店长不完全可以实现单店盈利（金牌店）！！uuml;一种既能解决店员（人）的能力，又能提升店面（事）业绩的课程！！uuml;门店本身不是问题，有无一种突破常规的思维方式，也即找到业绩提升的创新思路！uuml;门店业绩是关键，想要一种业绩持续提升的销售管理方法与工具！uuml;店员心态是个老问题，如何让店长把店员心态培训好？uuml;如何快速复制销售精英？如何实现店长由quot;超级明星quot;到quot;组织效能quot;的蜕变？uuml;如何减少流失率，提升归属感与忠诚度