肖宁老师的内训课程
渠道的细分操作与管理【课程背景】当前市场竞争日趋增强的激烈性，要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一，其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现，销售网络的重新整合成为企业热切关注的话题。产品是企业的立身之基，网络是企业的生存之本。建立一个有效的销售网络，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并持续、稳定发展的关键因素之一。销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道，其重要性是不言而喻的。对多数企业而言，在窜货、资金无法回笼、经销商缺乏积极性等老问题尚不能很好解决的情况下，又要面对超市等大卖场兴起所导致的终端格局演变，可谓形势迫人。本课程系统
讲师：肖宁查看详情
渠道管理技能与提升客户忠诚【课程背景】管理是什么？管理作为一门学科，本质上是一套有关社会、组织与人的公理体系。l管理是一种实践，非自然科学。许多管理学家都是管理的实践家。管理学基本上是以人为主体的学问。是知行合一的综合体。因为组织不能自动运行，需要特定的机制和手段进行合理安排，以最有效率、最有价值地实现组织的目标。构成组织的人存在着知识、能力和个性及价值观的差异，因此对人的管理成为第一要素。也因此需要对成员进行激励与约束、绩效与文化等管理。l管理实践需要管理技术！在管理中如何有效的提升客户认知，在渠道建设与管理中，如何令客户对品牌的忠诚，使产品销售变为服务营销，把销售变为体验，让客户成为忠实客
讲师：肖宁查看详情
渠道的深度营销管理策略与方法【课程背景】当前市场竞争日趋增强的激烈性，要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一，其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现，销售网络的重新整合成为企业热切关注的话题。产品是企业的立身之基，网络是企业的生存之本。建立一个有效的销售网络，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并持续、稳定发展的关键因素之一。销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道，其重要性是不言而喻的。对多数企业而言，在窜货、资金无法回笼、经销商缺乏积极性等老问题尚不能很好解决的情况下，又要面对超市等大卖场兴起所导致的终端格局演变，可谓形势迫人。本
讲师：肖宁查看详情
新趋势下的经销商管理与发展【解决的核心问题】Oslash;让经销商与企业战略思维保持高度统一，忠于企业的品牌Oslash;让经销商与企业执行标准保持高度统一，与企业同进同退；Oslash;经销商与企业管理理念保持高度统一，跟上企业的脚步；Oslash;让经销商与企业经营目标保持高度统一，和企业共同担当。【培训对象】经销商、大客户等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、通关点评、互动学习【培训时间】两天【培训内容】※现状与未来很多经销商创业初期，创办人的勇气和决心，是支持幼稚企业在严酷环境下得以生存的最原始力量。此时，企业的成长命系老板一念，老板的意识、风格、魅力决定一切，企业的发
讲师：肖宁查看详情
经销商订货会培训课程【解决的核心问题】Oslash;让经销商与企业战略思维保持高度统一，忠于企业的品牌Oslash;让经销商与企业执行标准保持高度统一，与企业同进同退；Oslash;经销商与企业管理理念保持高度统一，跟上企业的脚步；Oslash;让经销商与企业经营目标保持高度统一，和企业共同担当。【培训对象】经销商、大客户等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、通关点评、互动学习【培训时间】一天【课程大纲】第一、厂商的现状趋势【解决的核心问题】Oslash;经销商如何订货；Oslash;经销商如何确定销货；Oslash;经销商与厂家关系1、什么是商，民以食为天的缘由2、厂家带给，
讲师：肖宁查看详情
卓越导购到优秀金牌店长【课程背景】衡量店面良性发展的一个重要指标是能否盈利，而店长的管理能力和水平对门店的持续经营非常重要。许多优秀的店员成长为店长后，依然只要会卖货，但现在评价一个好店长的标准不仅是会卖货，更注重的看他能否带出一个好的团队。为此，许多从店员成长为店长的管理者深感困惑--如何快速复制销售精英？如何实现店长由quot;超级明星quot;到quot;组织效能quot;的蜕变？如何减少流失率，提升归属感与忠诚度？如何解决人才缺失，实现自我造血和快速复制？针对以上问题，本课程从如何打造一个盈利店的角度出发，关注如何由quot;销售型店长quot;到quot;管理型店长quot;到quo