张长明老师的内训课程
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征程--红色精神传承党史沙盘【课程背景】何为四史，就是党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史。习近平总书记指出，只有坚持思想建党、理论强党，不忘初心才能更加自觉，担当使命才能更加坚定回望历史、面向未来，我国取得的重大成果、领导者提出的重要思想、作出的重大论断，为党员干部进一步树立了正确的党史观，为深入学习党的历史提供了根本指引，为更好做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行提供了根本遵循。深化拓展党史学习教育，要把深刻认识党的百年奋斗重大成就和历史经验作为中心内容，把系统理解新时代的原创性思想、变革性实践、突破性进展、标志性成果作为重中之重，把深刻领悟“两个确立”的决定性意义作为根本要求
讲师：孙建民查看详情
新长征-长征精神企业运营管理沙盘版权课：（国作登字2021A00067679）【课程背景】1934年10月，第五次反“围剿”失败后，中央红军主力为摆脱国民党军队的包围追击，被迫实行战略性转移，撤离长江南北各苏区，转战两年，到达陕甘苏区的战略转移行动，称为长征。长征是人类历史上的伟大奇迹，中央红军共进行了380余次战斗，攻占700多座县城，红军牺牲了营以上干部多达430余人，平均年龄不到30岁，共击溃国民党军数百个团，期间共经过14个省，翻越18座大山，跨过24条大河，走过荒草地，翻过雪山，行程约二万五千里，红一方面军于1935年10月到达陕北，与陕北红军胜利会师。1936年10月，红二、四方面
讲师：孙建民查看详情
1919！山河觉醒--红色党政剧本杀【课程背景】“红色剧本杀”是党史学习教育和爱国主义教育新形式的探索，是一种全新的、主动式的、探索式的党员教育形式。现如今党建教育要求负责部门不断创新党建工作载体，全面打造“沉浸式”红色教育新形式，解锁党建工作新载体。红色剧本为党支部开展组织生活和主题党日活动提供新形式、新素材，在传承红色基因、赓续红色血脉的同时，让党史学习教育充满趣味性。“红色剧本杀”往往基于真实的历史，有鲜活的历史背景依据，将红色“剧本杀”体验活动嵌入党支部组织生活和主题党日中，可以让党员亲身演绎真实的红色历史。一方面可以丰富组织生活形式，提升组织生活的活力与温度，使组织生活更加贴近党员、
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千里江山--红色党政剧本杀【课程背景】“红色剧本杀”是党史学习教育和爱国主义教育新形式的探索，是一种全新的、主动式的、探索式的党员教育形式。现如今党建教育要求负责部门不断创新党建工作载体，全面打造“沉浸式”红色教育新形式，解锁党建工作新载体。红色剧本为党支部开展组织生活和主题党日活动提供新形式、新素材，在传承红色基因、赓续红色血脉的同时，让党史学习教育充满趣味性。“红色剧本杀”往往基于真实的历史，有鲜活的历史背景依据，将红色“剧本杀”体验活动嵌入党支部组织生活和主题党日中，可以让党员亲身演绎真实的红色历史。一方面可以丰富组织生活形式，提升组织生活的活力与温度，使组织生活更加贴近党员、打动人心；
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辽沈战役沙盘【课程背景】许多企业也许有这样的困惑：讲座式的党课过于理论，员工不爱听，课后不满意？只讲党史内容对于企业运营没有帮助，老板不满意；只做拓展游戏，又无法上升到精神层面的触动人心、无法修炼党性。但是《辽沈战役》企业团队运营管理沙盘，就解决这样的问题，将红色课程和企业运营结合在一起。辽沈战役是中国近代史解放战争中的“三大战役”之一，1948年9月12日开始，同年11月2日结束，共历时52天。战役结束后，中国人民解放军首次在兵力数量方面超越国民党军队。【课程特点】通过沙盘模拟，运用地图、表格、道具等让所有参培人员身临其境重新温习辽沈战役全过程。将企业党的领导和个人成长结合起来，共同推动企业
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风沙--红色党政剧本杀【课程背景】“红色剧本杀”是党史学习教育和爱国主义教育新形式的探索，是一种全新的、主动式的、探索式的党员教育形式。现如今党建教育要求负责部门不断创新党建工作载体，全面打造“沉浸式”红色教育新形式，解锁党建工作新载体。红色剧本为党支部开展组织生活和主题党日活动提供新形式、新素材，在传承红色基因、赓续红色血脉的同时，让党史学习教育充满趣味性。“红色剧本杀”往往基于真实的历史，有鲜活的历史背景依据，将红色“剧本杀”体验活动嵌入党支部组织生活和主题党日中，可以让党员亲身演绎真实的红色历史。一方面可以丰富组织生活形式，提升组织生活的活力与温度，使组织生活更加贴近党员、打动人心；另一
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文思泉涌：机关单位事务性公文写作技巧【课程背景】对于许多社会团体和企事业单位而言，行政公文使用的频率并不高，而事务文书，包括计划、总结、述职报告、规章制度等，在日常的生产经营活动中使用更多，也更为熟悉。事务文书是指各单位在处理日常事务时使用的应用文书之一。在广义公文领域中，事务性公文也叫应用型公文或者事务性文书，他的应用十分广泛，主要涉及国家机关常用的应用文。一般说主要有综合性工作总结、计划(包括规划、工作要点、安排、方案、设想等）、调研报告、简报、新闻稿、专用书信、讲话稿、讣告悼词、规章制度(如章程、细则、制度、守则）等。 在日常工作中，我们也经常会用到一些实用文体，这些文体多用于沟通
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大象无形：企业新闻稿写作技巧【课程背景】“一流企业写新闻，二流企业投广告”。企业新闻稿是企业传播信息的重要手段，它旨在向公众、媒体和利益相关者传达企业重要的事件、发展动态和各种活动。一个高质量的企业新闻稿能够吸引读者的注意力，促进企业形象的建立和提升。一个高质量的企业新闻稿应该具备简明扼要的主题、引起读者兴趣的标题、简洁直接的语言和句子、新闻价值、清晰结构和严密逻辑、充足的证据和事实支持、真实客观的报道、关注读者需求和兴趣等特点。通过运用这些技巧和方法，能够写出更具吸引力和影响力的企业新闻稿，提升企业形象和传播能力。【课程收益】了解新闻稿的宣传特性，文案要素，标题的写法。结合实际案例，结合社会
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腾笔飞章：实用公文写作技巧【课程背景】公文写作属于“三无工作”，即无客观标准、无固定模式，初学者往往在艰难的自我摸索中饱受折磨，成熟者也无法有效地将经验方法分享给他人，业务提升往往只局限在浅层次的模板套写、范文学习、抽象的写作要点掌握上，学习的效率和效果都不好。在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，企业管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作如何进行总结，到了年初又如何做好新年工作计划；是用请示还是用报告？是用通知还是用函？办公桌上的公文，格式准确吗？行文规范吗？用语得体吗？书本是怎么写的？经验是怎么说的？企业内部又有什么特殊的规定？
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卓越执行：企业员工赋能工作坊【课程背景】为什么员工做事消极被动，凡事听之任之，总说：“我也没办法”；为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚；甚至在岗时还在干私事；为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的职业规划和计划；为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；责任:不是你想不想做，而是你必须要做的事。我们希望每个员工都是有责任心的，问题找的准了，解决措施才能有效！俗话说：一个企业的成功5在战略，95在执行。持续的成功=战略x执行。没有执行力，再好的企业战略也无法实现。执行力，既是企业化战略为成效的关键，是企业竞争力的核心
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有效沟通：系统思考与表达【课程背景】在日常的生活里，人和人之间总是需要互相沟通，才能知道对方需要，通过沟通才了解对方是什么的人，是否可以继续交往下去！如果在平常的与人打交道中，缺乏和别人的语言交流沟通，就会对我们的工作和生活，产生很多不好的影响！工作上遇到问题和困难，因为能通过和比自己有能力的同事互相学习，才会使自己的工作完成得更顺利！沟通对每个人来说都是很重要的，学习沟通是每个人的必修课，未来的生活才会更好！【培训收益】1.了解沟通的概念和主要障碍；2.把握沟通的基本原则；3.掌握倾听的工具；4.掌握结构化表达及工作汇报的技巧；5.通过有效沟通实现双赢。【培训方式】讲解分析、角色扮演、模拟练
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隐性经验显性化：岗位案例萃取与应用【课程背景】时代日新月异，知识资源在企业核心竞争力中的占比越来越重，并且将更加重要下去！社会思想家、未来学家阿尔文·托夫勒在其著作《财富的革命》中提出：“知识在财富创造过程中将越来越重要，知识的运用影响着我们获取和分配采访。”同样，组织学习大师彼得·圣吉倡导的学习型组织正在逐渐被越来越多的企业所接受并践行。那我们的企业是否具备了这样的知识资源？如何管理这些知识资源？这将成为“知识经济”时代没一个企业都需要思考的重要议题。任正非说过一句话：“企业最大的浪费，是经验的浪费。”这里的知识不是书本上的知识，而是我们企业工作实践的知识。有可以言语表达的显性知识，也包含了
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寻宝之旅--问题分析与解决沙盘【课程背景】在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。但是执行不是蛮干，需要有一定的技巧。每一件事情先做计划，计划完了以后去实施，实施的过程中进行检查，检查结果以后，再把检查的结果进行改进，进行实施，进行改善，这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去，就形成一个一个的PDCA循环。【课程特点】在遥远的中世纪，一群热血青年乘船来到了一个神秘的地
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系统思考：创新思维与问题解决工作坊【课程背景】创新能力是本身具备的，还是通过后天训练的？思维训练的方法是什么？每个人的能量源泉是什么？在不断加速的创新中，如何保持无往不利呢？具有创新思维能力的员工是必不可少的。激发每一个普通的员工的创造力，形成激情四射创意无穷的团队，是创新制胜的利器。本课程通过一系列关于创新思维方方面面的探讨，激发和开启学员的创意智慧。认识到自己在“自动驾驶”下的定势思维，了解打破定势思维的方法，通过对各种创新领域知识的了解，认知和掌握创新思维的方法，重点是结合专业和现实生活进行的思维训练，用最简单的方法处理各种复杂的事情，激发学员自主学习的积极性。【课程收益】1.了解何谓结
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《模拟联合国》跨部门沟通与协作沙盘【课程背景】1945年10月24日，在美国旧金山签订生效的《联合国宪章》，标志着联合国正式成立。联合国致力于促进各国在国际法、国际安全、经济发展、社会进步、人权及实现世界和平方面的合作。总部设立在美国纽约的联合国总部。现在共有193个成员国。联合国在维护世界和平，缓和国际紧张局势，解决地区冲突方面，在协调国际经济关系，促进世界各国经济、科学、文化的合作与交流方面，都发挥着相当积极的作用。《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘体验课程。该沙盘课程以跨部门沟通协作、资源使用和目标达成为主要目的，通过实际模拟增强融入感和参与感，使参与人员体会在整个课程中所犯
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秘境--高效团队执行与群体沟通决策沙盘【课程背景】随着国内外市场竞争的加剧，随着各个行业纷纷进入成熟期，为了适应新的环境和新的竞争，我们的企业就必然面临一些调整，于是就带来“企业变革的问题、突破瓶颈的问题、如何跨越式发展的问题。而要真正解决这些问题，只有靠企业不断的完善各项内部治理。“高效团队执行与群体沟通决策实战模拟课程quot;”就是在这种背景下开发的，通过本课学习，有助于我们的企业在商场竞争中取得胜利，管理竞争的焦点在于每个内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。企业整体的运营管理关键也是沟通，无论是对上级、对平级、对下属、对顾客，以及日常的会议沟通，如果没有良好的沟通和协调能力，企业
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客户谋杀之谜【课程背景】公司业务不成功，利润下滑，市场占有率不高，开会商讨对策时，各个部门互相推诿扯皮，每个人都从别人身上找问题。老板请大家提高工作水平和提升敬业能力，所有人都觉得老板是在给自己洗脑和精神PUA。《客户谋杀之谜》沉浸式剧本杀形式的培训，让员工通过玩剧本杀的沉浸式体验，从中感悟到敬业和真心服务的重要性，意识到不好的服务足以杀死你的客户，真正做到了寓教于乐，让员工主动参与学习、积极分享，从游戏中认识到服务重要性，从而树立提高服务的意识。此外，通过对游戏的复盘能够帮助员工意识到，公司整体问题不仅仅出在别人身上，每个不负责任的人都有可能是帮凶，从而意识到公司强大关乎到员工每一个人人，服
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晋商票号--团队领导力商务剧本杀【课程背景】当Z世代不断涌入职场，什么样的培训方式才能激起他们的学习热情？对于个性十足、崇尚交互娱乐体验的Z时代，更有趣的培训项目如何打造？剧本杀式的培训可以令95后“欲罢不能”。剧本杀培训可以弥补领导力中对于人员状态、情绪、感知模块的空白，这样才能选择和应用更好的方式和技巧，提升管理效率，达成管理期望。让学员在公众面前进行演绎和呈现，通过这种方式提升员工的心理素质，了解组织中对人员关注的重要性，从意识改变行为，通过对行为风格的分析，了解对于不同的行为风格特点的管理方式，学习如何增加对人的关注才能更好的影响整个团队。通过剧本杀的形式进行展开培训，采用贴近实际管理
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环球商战----企业经营管理沙盘【课程背景】体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。《环球商战》是一门自有版权的企业战略管理和竞争博弈模拟沙盘课程，将学员置于一个充满竞争、激烈的商业营销环境中，模拟一个全球跨国集团，需要通过采购、销售产品等环节，与其他团队进行全球市场竞争，体验市场的瞬息万变和竞争的激烈性。在整个16季度时间段中，每个团队需要做好团队的管理和计划，包含生产计划、营销计划、运营计划、团队管理、时间管理、情绪管理、财务管理等工作。
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打造高效能团队：员工职业化素质提升工作坊【课程背景】为什么员工做事消极被动，凡事听之任之，总说：“我也没办法”；为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚；甚至在岗时还在干私事；为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的职业规划和计划；为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；“员工的职业规划线路与职业化是企业的主根基”，作为企业员工，对外面对客户代表着整个企业，个人所行、所言直接关系到企业的整体利益和形象，关系到客户对企业的信任；对内，直接影响到自身的工作效率与合作效率。心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好以为是因
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阿里巴巴金矿【课程背景】体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司或者团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。1、本课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；2、已被Coco-cola、Phi
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桃李天下-企业导师岗位带教工作坊【课程背景】经验传递，还得靠导师！企业最大的浪费，就是经验的浪费。经验的总结，让企业曾经成功的技巧得以传承，让企业曾经犯错的教训得以警醒，让企业的新员工、老员工都能在前辈的肩膀上成长、发展，在提高工作效率时，能够创造更好的工作绩效。企业经验的总结，要依托于业务专家、管理干部、内训师、关键岗位的精英等四大名“萃”；但企业经验的传承和落地，就需要“人人相传”的导师作为抓手，通过导师传递业务经验，塑造企业文化，培养内部人才，同时也在为管理梯队锻炼队伍、输送储备干部。由此，很多企业已经在推行全员导师制。【课程收益】1、掌握迅速思考，逻辑表达的有效影响方法2、掌握企业导师
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预见未来----职业生涯规划【课程背景】工作机会选择、初入职场如何适应？工作生活平衡问题如何解决？晋升发展、跳槽转型、职场压力、职业倦怠、女性职业如何发展？技术or管理、要不要辞职、创业、换城市、第二职业、读书全职......许许多多的问题充斥在每一个求职者的脑海里，你的人生到底要走向哪个发展路线，很少有人有一个清晰且明确的目标。本课程旨在引导学员通过讨论和深思自己目前状况，了解不同职业的能力需求、发展前景、社会责任等，结合自己兴趣、特长、个性等因素，合理规划就业与职业发展目标，培养职业生涯发展与规划的意识和创新创业实践能力。【课程收益】1、可以培养学员积极上进的人生观。通过培训，可以了解社会
讲师：孙建民查看详情
“铜墙铁壁”----增强保密意识，筑牢安全防线【课程背景】保密工作历来是党和国家的一项重要工作，关系国家安全和利益。1988年制定、2010年修订的现行《中华人民共和国保守国家秘密法》，有力促进了保密事业发展，对于保守国家秘密、维护国家安全和利益发挥了重要作用。国家对保密工作非常重视，2023年国家又对保密法进行了修订。俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，机关、单位每年都有一定数量的工作人员在变更，这些人员因对保密法律法规和管理要求的认识不足、理解不细、执行不严，导致失泄密事件频频发生。将员工的保密教育纳入保密管理的常态工作，常抓不懈，才能更好的帮助其增强保密法制观念，掌握保密知识基础，提升保密防
讲师：孙建民查看详情
“师”出有名---授课呈现技巧工作坊【课程背景】TTT就是让培训师提高授课水平和课程开发水平的一整套课程，让培训师获得提高的一种培训形式。本课程结合VUCA 时代的培训转型模式，让讲师接触系统化的培训体系搭建，最新的人才培训方式，教学互动设计方法，帮助讲师赋能，提升品牌价值，打造自己的专属课程。【课程收益】1、掌握迅速思考，逻辑表达的有效影响方法2、充满自信面对听众，避免恐惧和负面的紧张 3、灵活应对有准备的和无准备的呈现及相关反馈4、学习PPT制作技巧5、能独立开发制作课程，有自己的一堂品牌课程【课程方式】讲解分析、角色扮演、模拟练习、案例研讨、头脑风暴等。【课程时长】1天/2天（视企业情况
讲师：孙建民查看详情
政府采购需求管理实务【课程大纲】以下课程内容供选择或组合成课，也可以由协会向学员征询意见后另行确定授课主题。一、政府采购招标方式实务内容《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）解读和典型问题解析。二、政府采购非招标方式实务内容《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部令第74号）、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）解读和典型问题解析。三、政府采购典型案例解析内容从财政部2023年通报的典型政府采购案例看采购文件编制、采购程序组织及政府采购监管动态。四、政府采购评标评审实务内容政府采购招标、竞争性谈判中的评审程序和重点难点，重在实务操作。五、
讲师：雷金辉查看详情
国有企业招标采购实务课程一、国有企业招标采购概述1.招标采购概述2.自愿招标与强制招标二、国有企业招标、评标实务与案例1.招标文件与招标程序2.评标委员会3.评标方法概述4.资格预审与资格后审5.符合性审查6.否决投标与否决全部投标7.投标违法行为的认定8.最低评标价法（经评审的最低投标价法）9.综合评估法10.异常低价审查程序11.澄清、说明和补正程序12.重大偏差和细微偏差的判定13.评标委员会自由裁量权的边界14.评标委员会对投标材料真实性审查的边界15.推荐中标候选人16.评标报告的编写17.评审争议的处理18.评标报告审查与评标结果复核程序19.确定中标人与“评定分离”探索20.中标
讲师：雷金辉查看详情
国有企业招标采购实务及最新政策法规解读一、国有企业招标采购法律适用（一）招标采购大事记；（二）国有企业招标采购方式概述；（三）国有企业招标采购合规管理概述；（四）国有企业招标采购法律适用。二、国有企业招标方式实务（《国有企业采购操作规范》招标部分解读）（一）招标投标制度概述1.招标投标法律规范2.强制招标制度3.国有企业采购操作规范（T/CFLP 0016—2023）（二）招标采购准备1.采购需求准备2.寻源3.制定采购策略4.确定采购需求5.确定采购实施计划6.采购方案策划（三）采购组织模式1.集中采购与分散采购2.框架协议程序与一般采购程序（四）招标1.招标文件的编写2.以不合理的条件限制
讲师：雷金辉查看详情
《使命-红船精神》沙盘模拟推演新时代长征路上的精神底蕴课程前言: 2005年6月21日，时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》，首次提出并阐释 了 “红船精神”，阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日，党的十九大闭幕仅一周，习近平总书记带领新一届中共中央政 治局常委专程前往上海和浙江嘉兴，瞻仰中共一大会址和嘉兴红 船，回顾建党历史，重温入党誓词，宣示新一届党中央领导集体的 坚定政治信念。红船劈波行，精神聚人心。红船精神所昭示的是永不褪色的精 神丰碑。不忘初心、牢记使命，重温红船精神，坚定理想信念，进 一步推动党的十九大精神学习宣传贯彻，为实