乔秀强老师的内训课程
“顾问式销售和SPIN提问”培训与场景演练 课程方案大纲【课程安排】（包含上午培训与下午的演练通关）|时间 |课程模块 |课程内容 ||一天 |上午 |模块一 |1、领导讲话 ||（6H） | |课程开场 |2、培训课程要求 ||
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“互联网+时代下的邮政产能提升”营销和管理实战技能训练课程4375151087755方案大纲2023年6月“互联网+时代下的邮政产能提升”营销实战技能训练课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多领域带来的不利影响都慢慢显现，多家商业银行都经历了“存款不好做、同业竞争大和产品不好卖”等营销的困境。疫情之下，作为经济 “调节器”和“润滑剂”的银行业，凭借着加速“数字化转型”开始肩负起普惠金融的重任。伴随着“移动互联网+”的高速发展和社
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《基于CRM系统的存量客户激活与AUM提升》训练课程方案大纲【课程背景】据相关数据统计，银行80的客户竟然都是“睡眠客户”！潜力客户睡眠，是对银行资源的一种浪费。客户“睡眠”，是一种客户流失的体现，客户的离开会造成银行网点经营业绩的严重下滑，而挖掘新客户的花费是唤醒“睡眠客户”的数倍！当下，对客户的价值深挖、客户粘性锁定成为各家银行群雄逐鹿的焦点。然而存量客户价值深挖以及休眠客户激活，一直是银行最为头疼的板块。究其原因，一方面是网点和条线管理人员对后互联网时代客户价值的理解出现了偏差，其次是部分网点和银行人员面对庞大的存量客户不知所措，不知道从何下手进行精准的策略制定，恐惧给客户打电话，不知道
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“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升center622935课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多领域带来的不利影响都慢慢显现，多家商业银行都经历了“存款不好做、同业竞争大和产品不好卖”等营销的困境。疫情之下，作为经济 “调节器”和“润滑剂”的银行业，凭借着加速“数字化转型”开始肩负起普惠金融的重任。伴随着“移动互联网+”的高速发展和社
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“当前宏观经济环境下的银行产能提升”营销综合能力提升技能训练课程4375151087755方案大纲2023年7月“当前宏观经济环境下的银行产能提升”营销综合能力提升技能训练课程【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多领域带来的不利影响都慢慢显现，多家商业银行都经历了“存款不好做、同业竞争大和产品不好卖”等营销的困境。疫情之下，作为经济 “调节器”和“润滑剂”的银行业，凭借着加速“数字化转型”开始肩负起普惠金融的重任。伴随着“移动互联网+”
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某商业银行“产品内容营销与用户裂变式传播”训练课程方案主讲：乔秀强老师【课程背景】新型冠状病毒疫情肆虐两年，这次“疫情”对银行来说，可能是对未来客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值的一次演习！ 很多地区的银行都经历了疫情导致的从“严禁聚集”到缓慢放开的痛苦煎熬，银行的客户关系管理体系、过往的营销方式都迎来变革。其实，各家商业银行早就在思考这两个问题如何解决：1、互联网企业通过收集客户海量数据，“云计算”+“标签化”用户画像，对客户“精准”信息推送带来“客户转化”（如下图），而银行的精准营销通过“密集微、短、电+微银行建设金融生态圈”却收效甚微，为什么？2、银行线上业务投入巨大，却并没