班红亮老师的内训课程
从流量时代到职业时代——如何打造高效增员引擎课程背景：2022年的中国保险市场，经过新冠疫情的洗礼，保险行业在大众的认知中更加重要，但随着市场变革转型的开启、人口红利的消散，保险传统的增员“三板斧”模式举步维艰，面对新时代的“80/90”的准增员人群，我们必须创新模式，更新技术，重塑增员理念，充分利用现代化工具、互联网思维武装自己重新出发。“从流量时代到职业时代——增员训练营”，针对2022年保险市场的变化，重点启动学员信心、赋能最新的增员实战技术，为学员解答增员中遇到的实际困惑，并提供可快速复制的实操手法。同时，深入浅出的时政策解读和实战训练的注入，将进一步提升学员的行业认知与视野格局。课程
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《打动听众-结构化表达让汇报更高效》课程背景： 说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？ 金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。1. 思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。2.书面表达：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点
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打造企业团队文化，发扬团队风采课程背景：一个崭新的新时代正迎面而来，团队文化已经成为现代企业管理中战斗的核心！团队文化对于团队和企业而言意义非凡，新时期做好团队管理，打造团队文化，发扬团队风采尤为重要，对于企业领导者及管理者，也提出了新的要求。带好团队，管好团队，打造高绩效团队，打造和谐的团队氛围，今儿发扬团队的优秀风采。独占鳌头，新时期，新团队，新风采。课程收益：● 打造企业卓越团队文化；● 立足发扬团队合作共赢的风采面貌；● 通过学习，循序渐进的掌握团队的正确概念、完整理论、具体方法和技巧； ● 助力理解企业文化内涵，激发团队活力，提升组织整体效能，为企业增效。课程时间：1天，6小时 课程
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打造团队文化，发扬团队风采课程背景： 一个崭新的新时代正迎面而来，团队文化已经成为现代企业管理中战斗的核心！ 团队文化对于团队和企业而言意义非凡，新时期做好团队管理，打造团队文化，发扬团队风采尤为重要，对于基层的班组管理来讲，也提出了新的要求。 带好团队，管好团队，打造高绩效团队，打造和谐的团队氛围，今儿发扬团队的优秀风采。独占鳌头，新时期，新团队，新风采。课程收益：● 打造供电所卓越团队文化；● 立足发扬团队合作共赢的风采面貌；● 通过学习，循序渐进的掌握团队的正确概念、完整理论、具体方法和技巧；● 助力理解企业文化内涵，激
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OKR目标与关键成果法系统培训 ——企业创新与高绩效增长的秘籍课程背景： 无论是中国还是美国，OKR最近得到关注的原因都是一样的，科技企业的高成长把企业的复杂协作和增长结果揭示得越来越清楚。在科技行业，协作的复杂度的确要比一般行业更高，这让向Google、Facebook这样的公司从来不存在依据KPI结果分配奖金这样的问题。工程师的薪酬基本就是由能力等级和管理级别决定的。所以管理层把绝大多数的注意力都放在了企业战略愿景的规划、目标的制定和关键路径的选择上。 无论这个目标有多么宏伟，在么个
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站稳讲台--内训师课程内容开发amp;授课技巧课程背景：人生病了需要找医院的医生来治，但企业得病了最好自己治，因为这种治疗的“靶向性”更明确。 培训是治疗企业病的常用手段，但作为强身治病的重要手段，内训课程的开发正在受到越来越多员工质疑和抱怨。 其核心原因有以下三点：1 药不对症医生开药前一定是一番细致的“望闻问切”。而内训师开发课程的依据，往往是简单的调研或领导的吩咐，甚至靠假设臆断。“因”找错了，“果”将不“果”。2 课品不高很多治企业病的药就藏在员工脑子里，关键是能否有效萃取出这些“药材”的有效成分。如果仅仅靠东拼西凑、照猫画虎式的抓药，药效肯定大打折扣。3 开发门槛过高其实