班红亮老师的内训课程
内部审计准则课程背景经济全球化、网络化、数字化让审计环境发生了巨大的改变，审计信息化步入了新的轨道，它为新时代下的审计工作带来了全新的机会与挑战。鉴此，中央财经大学研究生导师，高级会计师，国际注册内部控制师，注册高级风险管理师，具有39年企业财税实战管理经验的专家讲授审计人员必备的十大基本技能、审计业务基本技能、审计岗位操作技能、数字化审计的技术和方法四大模块，旨在帮助审计人员提升审计工作思维和综合素质，掌握必备的业务能力，跟随大数据发展潮流，实现审计事业和经济社会同步发展。课程收益掌握《中国内部审计准则》的体系：《内部审计基本准则》《内部审计具体准则》《内部审计实务指南》三者的涵义及各自的组
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技术创新方法——TRIZ课程背景：今天的企业面临着前所未有的竞争环境，也面临着许多典型的困局：客户要求越来越高，需求越来越难以满足为找到方案，需要数十次甚至上百次的实验，浪费巨大成本越来越高，降低成本的手段越来越乏力面对互为矛盾的要求，不得不权衡进行折中竞争对手的专利如鲠在喉，要么付钱，要么应诉为了应对上面的挑战，实践和应用TRIZ理论的工具和方法，能够帮助企业：创新地解决技术难题，满足客户要求大幅减少试错成本，快速找到可行的解决方案大幅降低产品成本，同时保证功能水准不降低创新地突破技术瓶颈，同时满足互为矛盾的要求规避竞争对手的专利，同时为自有专利建立保护本课程更加注重实践应用，力求提升学员解
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《教练式领导力打造》本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法，它的特点在于使传统的领导者变成一个教练，使自己的出发点、领导方式、领导艺术做出改变。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法，重点是 “教练”二字上： 教练式思维：每个学员都会学到教练式思维，使学员都会受到触动和冲击，有被重新“雕塑”的感受。 教练式领导模式：教练式领导具有一套完全不同的流程和技术，使学员学会一套教练式领导的方式方法，树立学员的信心。教练式行为：通过二天的训练，学员基本都会具有不同程度的教练式行为，使很多学员的下属和上级看到变化。
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《结构化思维》 （1-2天课时） 讲师：红亮【课程说明】 ◆工作与生活中，您是否遭遇过如此尴尬的时刻？朋友说了很多，你却完全抓不住重点；汇报工作时被领导问“你究竟想说什么”；为了项目报告熬了几个通宵，却换来大家茫然四顾的眼神；为客户做了上百页的PPT，信息量巨大，但客户却不买账……没有要点、杂乱无章的思路往往缺乏说服力，降低组织运营效率，上述情景中，如果当事人可以熟练运用结构思维，问题便可迎刃而解。【培训收
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结构性思维——思考更清晰 表达更准确right540385课程背景：您在工作中是否遇到过如下场景？1.您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？2.在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何把目前的工作说清楚！3.下属为见客户做了几十页PPT，信息量丰富但是客户却一片茫然，你该如何指导他修改PPT？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。上述情景当中，如果当事人可以熟练运用结构化思维，上述问题就可以迎刃而解。可见，结构性思维对于一个职业人来说是最基础的管理沟
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《金融消费者权益保护与政策解析》课程背景：金融领域的每次重大变革或者制度创新都有着经济发展剧烈波动的社会背景，金融市场动荡后接踵而至的通常是监管的加强和改革。随着监管部门对于消费者权益保护的愈加重视，对于消费者权益保护也下发了央行5号令；同样，随着客户维权意识的提升和对个人信息保护的重视，利率市场化的放开，以及互联网金融的迅速崛起，使得客户对银行服务的要求越来越高，而客户期望值的升高往往伴随着满意度的下降，以及投诉比例的上升，在新的形势下，银行管理层应当重视消费者权益保护，积极完善各项管理制度、优化流程，改善客户体验，以提升银行服务竞争力。本次培训围绕消费者合法权益内容以及央行5号令展开，并针