王越老师的内训课程
槟榔销售目标计划与执行精准制定，高效执行，助力企业腾飞资深导师：王越适合人员：1.销售总监：掌握目标分解与团队激励。2.区域经理：提升区域市场掌控力。3.销售经理：提升销售策略制定能力。4.产品经理：精准定位产品，增强竞争力。5.客户经理：深化客户关系，提高忠诚度。6.商务拓展：拓宽业务合作与销售渠道。课程背景：在槟榔行业这片充满机遇与挑战的蓝海中，企业要想乘风破浪，实现销售业绩的持续增长，离不开区域经理的卓越领导与高效执行。然而，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求，许多区域经理在制定销售目标计划时感到力不从心，执行过程中也常常遭遇重重困难，导致销售业绩停滞不前。为解决这一困境，我们
王越查看详情
销售团队目标分解与执行 策略、方法与工具全解析 资深导师：王越适合人员：市场总监 精准定位市场突破口销售主管 优化销售漏斗转化链路销售经理 提升业绩目标达成率区域负责人 因地制宜目标渗透策略课程收益：1. 明确管理方向，以终为始2. 强化结果思维，聚焦成果3. 提升目标量化与监控能力4. 学会逆向思维，预测未来5. 掌握目标分解的科学方法6. 平衡短期与长期目标设定7. 优化团队与个人目标匹配8. 提升市场机会识别能力9.
王越查看详情
1079500913130账款催收实战技巧快速回款，助力企业稳健运营王越导师 适合人员：销售人员：提升催收技巧。客户经理：优化客户关系。账务专员：高效处理账款。财务主管：加强资金回笼。业务代表：增强回款能力。市场专员：助力销售回款。课程背景：在商业交易的繁复流程中，账款催收无疑是每个企业都可能面临的棘手问题。对于销售部门而言，账款的有效回收不仅直接影响企业的现金流和利润，更是衡量销售工作成效的重要指标。然而，现实情况中，销售人员往往因为缺乏专业的催收技巧，导致企业资金回笼缓慢，甚至形成坏账，给企业带来不小的经济损失。这门课程，正是为了解决这一普遍问题而设计。这门课程将深入探讨账款催收的策略与方
王越查看详情
1076960911225414528031750right563880客户跟进与忠诚度管理资深导师：王越课程大纲：第一部分、客户跟进第一章、销售跟进的重要性；第一节、为什么要跟进客户？第一、了解客户的购买进度；第二、加深印象，拉近关系一、别指望第一次见就记住你，以及内容；二、别指望第一次见面就能说服客户；三、通过不断的来往增加双方的粘性；第二节、抢占时间与注意力第一、客户在我公司花的时间越多，给竞争者时间越少；1、看起来我们是在跟客户沟通，实际上我们是在跟竞争对手抢客户；2、客户在我公司投入成本越高，沉没成本越大；第二、44的销售人员一般跟进客户1次就放弃了；1、没有耐心，只想找刚需又紧急的
王越查看详情
销售流程标准化培训 打造可复制的冠军销售团队 资深导师：王越适合人员：销售总监：全局资源规划，提升预测准确性销售主管：统一团队动作，解决流程漏洞团队管理者：过程可控，避免凭感觉带队区域销售负责人：跨部门协同，提升方案落地性渠道经理：统一动作标准，加速新人成长课程收益：1. 掌握销售流程拆解方法，提升管理效率2. 清晰界定各环节目标，优化资源分配3. 建立标准化执行框架，减少人为误差4. 强化过程监控能力，精准定位瓶颈5. 提升销