张子斌老师的内训课程
《薪酬管理基础实务技能培训》 主讲：张子斌老师 【课程背景】在国企改革不断深化，政策法规日益完善的大背景下，国企的的薪酬管理与人力资源工作面临新挑战。为确保HRBP及薪酬管理专员紧跟政策，掌握前沿管理方法与数据分析技能，特开展本次培训。【课程收益】深入理解并掌握薪酬管理相关政策及合规风险防控要点学会绩效管理体系优化与差异化分配的方法和技巧能够运用数据分析等手段进行薪酬相关决策和方案制定提升应对各类薪酬管理实际问题和风险的能力【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中模拟演练：结合企业的实际
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《薪酬优化及谈判技巧》 主讲：张子斌老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境和日益完善的法律体系下，企业面临着诸多劳动用工方面的挑战与不确定性。薪酬是人力资源管理工作中的重要内容，也是员工最关心的项目之一。针对薪酬的优化和谈判方面，如何设计薪酬优化的方式，如何针对性的采取优化的方法，是企业人力资源从业人员，需要掌握的基础能力和要求。本期课程，将从劳动用工的管理环节入手，提出薪酬的设计和内容，薪酬优化的方向，以及薪酬优化和谈判的步骤和方法等，构建企业和谐稳定的劳动关系前提下，实现企业与员工的共同发展。【课程收益】掌握劳动用工的模式与选择，劳动合同的管理与争议的关键环节掌握薪酬福利管理的合规与
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《央国企基于十五五政策背景的人力资源规划编制》 主讲：张子斌老师【课程背景】在“十五五”规划的关键时期，央国企面临着深刻的内外部变革，人力资源规划的重要性愈发凸显。政策导向：国家“十五五”规划围绕人才强国战略、就业优先战略和创新驱动发展战略提出了一系列新要求。央国企作为国家经济发展的重要支柱，需精准对接政策方向，例如在高端人才引进、人才自主培养、促进就业等方面发挥引领作用。如何依据政策调整人力资源规划，是央国企面临的关键课题。行业转型：随着科技的飞速发展和全球产业链的重构，各行业正经历深刻变革。央国企所在的能源、通信、交通等关键领域，也在加速数字化、智能化转型。这一转型对人才结构和员
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《央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践》 创新人力资源管理方式 稳步提升组织管理效能主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在经济下行的趋势下，央国企作为国民经济的支柱，如何在新质生产力的背景下，与时俱进的推进产业升级，如何在公司战略目标的牵引下，推进商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面的创新和举措，必将对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何加强人力资源管理的体系化建设？如何承接企业战略，做好人力资源的规划和设计？如何通过管理模式和管理机制的创新，促进组织效能的提升？张子斌老师的《央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践》
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《赋能创新成长 驱动效能升级》业务管理者的选用育留人才管理技能提升工作坊 主讲：张子斌老师 【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力，做好团队的人才管理和梯队建设，即是提升组织效能最好的方式之一。在经营管理实践中，业务管理者在选用育留等人才管理管理技能提升方面，往往会有如下的问题？管理者应该承担什么样的人才管理职责，如何与人力部门通力协作赋能团队？管理者如何选人，做一名优秀的业务管理者，针对企业内外部的人才如何更好的进行识
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《医药行业人才发展计划（IDP）体系搭建与高效落地实战》 主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，其最核心的话题就是人才质与量的持续发展，尤其在竞争白热化的医药行业，人才是推动企业创新与发展的核心要素。在医药行业政策监管趋严（如DRG改革、集采常态化）、技术迭代加速（基因治疗/AI制药崛起）的背景下，人才发展在区域层面将面临三重挑战：复合型人才储备不足（医学+业务+合规能力复合要求）传统培训与业务战略脱节 IDP工具应用流于形式本期课程，旨在破解”体系空转、工具失效、区域执行弱”的行业人才发展痛点