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巩颐璇老师的内训课程

优秀员工阳光心态塑造目标课程Ø通过树立员工工作的阳光积极心态,提升员工的职业化,调动员工积极向上自动自发的工作精神和热情,提高工作效率和执行力;Ø清晰工作的意义和价值观,认识到公司是自我生存发展的平台,热爱工作,感恩工作,感恩公司,做为员工自己是工作的主人,为组织工作,为家人工作,为自己的未来工作,为成功的职业生涯工作;明确确立个人与公司、工作伙伴是同舟共济的关系,应以高度的责任感敬业态度,与公司全体同事同心同德,互助合作,共创佳绩!课程对象全体员工课程时间:1天(6小时)课程大纲第一讲、工作的意义和价值观Ø 工作是什么Ø 付出与回报Ø 眼

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《职业礼仪》 ——掌握规范的职业礼仪 主讲:巩颐璇培训目标学习掌握并恰当地应用职场礼仪,完善和维护职场人的良好职业形象,与同事及环境和谐共生,处理事情周到细致有理有节,以一种恰当合理方式与人沟通和交流,在职场中赢得别人的尊重,在工作中能更游刃有余,更有效率,为获得职场成功加分。运用商务礼仪开展多方交流与合作,塑造良好的个人及企业形象,从而创造更高的业绩。课时:12天课程内容第一部分:职业礼仪的基本概念和意义 1、什么是

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《卓有成效的管理者》一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 管理者的个人成效往往是决定组织工作成效的最关键因素,卓有成效是管理者必须做到的事.由于管理中监督的局限性,,在很大程度上,组织效率取决于组织成员能够对自身进行有效的管理,自身成效不高的管理者也难以管好自己的同事与下属,现代管理的核心在于“自我管理”的思想,先求自治,进而达到他治. 正如“现代管理学之父彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》中所讲,成为卓有成效的管理者是管理者个人获得成功的主要标志。一个优秀的管理者首先要学习的是自

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和谐管理(之三) 卓越管理者的心态修炼课程效益价值修己才能安人,通过心态修炼,使管理者拥有把握自我的智慧,达致认识自我,把握自我,升华自我,最后超越自我,进入一种卓越智慧的管理境界。课程安排O 课程类别:内训4 课程时间:2天J 课程规模:60人以内C 培训形式:讲授、观摩影像视频资料、案例讨论、游戏演练、心得分享þ课程特色:真正以学员为主体的引导式培训,针对培训前需求调查量身定做课程内容丰富,多个案例以文字案例、影像视频资料及游戏演练角色扮演呈现,深入浅出,生动性感染力强,善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,

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如何建立职场高效和谐工作关系课程设计宗旨:课程的根本设计宗旨有两方面,一是提升职场管理人员、员工的人际职业技能,增强员工的责任心和自动自发的积极工作态度,进而提高工作效率和执行力;二是倡导在组织内部树立“尊重、信任、支持、反省、多赢、感恩、赞赏、激励、和谐、高效”的团队和组织文化,营造高效愉快和睦的工作氛围,排除工作中人为的干扰,众人划浆开大船,带动团队工作效率和执行力的提升,为组织绩效加速! 课程效益价值:做为下属,您是否期望与上司有一种和谐高效的工作关系,提高工作效率工作绩效和执行力?并使自己的工作职业生涯更为顺利?您是否希望为部门之间和同事

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和谐管理的艺术课程缘起美国的管理学家罗伯特。卡茨提出了管理者的三大管理技能:技术技能、人际技能、概念技能。 技术技能:专业领域的知识或技能的能力;人际技能:一个管理人员在工作群体中能够与人和谐共事、理解他人和激励他人的能力。 概念技能:分析、判断和处理解决问题的能力。人际技能中,“人际理解”是一种捕捉和理解别人没有直接表露或只是部分表达的想法和情绪的能力.衡量对他人理解深度和透彻程度.“培养关系”是指通过和他人建立和保持友好互利密切的关系,建立有助于工作和业务的人际网络.“人际理解”和“培养关系”是管理者胜任力十分重要的能力.也是

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