巩颐璇老师的内训课程
管理者的高效沟通前言：企业管理层的重要职能是如何将企业的经营目标转换成企业的经营成果。衡量一个企业管理水平的高低，往往要看企业管理层的综合素质。管理层是企业的中流砥柱，在市场全球化与一体化知识经济的今天，对企业的生存、竞争力和可持续发展起着至关重要的作用。 学习、求变、创新、核心竞争力，乃当今企业致胜的法宝！ 企业的管理者70的时间用在沟通上，如开会、谈话、演讲、做报告、电子邮件等；沟通已成为管理者管理能力中不可缺少的重要组成部分。 企业70的问题是沟通障碍引起的；著名的管理心理学家戴维斯（KeithDavis)说：沟通对于组织的重
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和谐管理（之二） 管理者的心态修炼与领导力（2天）课程效益价值做为管理者上级领导，您是否致力于塑造自己的领导魅力，进而能为下属忠诚、尊敬爱戴和支持提高工作绩效而不懈努力？是否致力于营造尊重、信任、支持、反省、感恩、赞赏、激励高效和谐的团队和组织文化工作氛围而不懈努力？做为有智慧的管理领导者如何具备清晰的角色意识？如何修己安人？如何威德兼备？如何凝聚人心？如何剑所指处令行禁止？如何通过自我心态修炼达致认识自我，把握自我，升华自我，最后超越自我，进入一种卓越智慧的管理领导力境界？本培训课程针对以上的问题而开发设计,并致力于达致以下的课程效益
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部属培育与领导力课程效益价值 学习和提升培育激励部属的良好心态和基本技能，充分调动下属员工的积极性，挖掘工作潜力，从而有效提升部属与团队的工作绩效，保证工作任务和绩效目标的顺利圆满达成；并为企业培育越来越多的优秀管理干部。扮演好管理者培育辅导部属的三种角色；掌握与部属建立亲和力信任感的技巧方法；掌握如何通过培养部属的积极心态来激发其自动自发的工作热情和责任感；通过合理高效授权开发和评估部属的能力；掌握如何对部属的工作表现采取及时有效的辅导反馈技巧；通过良好的沟通实现对部属的有效辅导；掌握激励部属的技能，提高部属的工作积极性与工作绩效；学习领导力之
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高效会议管理 主讲：巩颐璇培训目标通过学习掌握高效会议的管理技能，避免低质低效的会议，从而发挥会议最大的效果，提高会议管理工作的效率；运用高效会议管理的流程和技巧，主持和参与公司外部、内部的会议。做到会前有准备，会中有控制，会后有成果。课时：12天l 高效会议的概念和重要意义l 识别会议中常见的问题；l 分析常见的会议类型；l 描述会议前、会议中和会议后的行为准则；l 制定会议的目标，预测会议预期成果l 分析参会人员；l 确定会议策略；l 运用主持人技巧控制会议进程；l 运用头脑
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80\90后员工管理秘笈 主讲：巩颐璇 80\90后员工进入职场,管理者须提高领导力 有高管感叹:遇到80\90后,我好几十年的管理经验等于零了 80\90后好“鸭梨”、好委屈:我们到底怎么啦 管理80\90后员工难,难在哪里 课程背景在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、责任心强、稳定的员工，但在现实工作中,越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，上世纪80-90年代出生的年轻人尽管初入职
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( 课程时间：2天（14小时）( 课程规模：60人以内( 课程类别：企业内训( 培训形式：讲授、观摩影像视频资料、案例讨论、游戏演练、心得分享(课程特色：真正以学员为主体的引导式培训，针对培训前需求调查量身定做课程内容,多个案例以文字案例、影像视频资料及游戏演练角色扮演呈现，深入浅出，生动性感染力强，善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力，讲台上下生动互动，实用性与针对性相结合,增强培训的实际效果，在学员的积极参与中达成学以致用的课程效益。( 适用对象：企业管理人员。课程效益价值企业管理层的重要职能是如何将企业的经营目标转换成企业的经营成果。衡量一个企业管理水平的高低，往往要看企业管理层的综