巩颐璇老师的内训课程
女性如何成为一名成功的管理者前言管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质”。同样，全球管理界享有盛誉的管理学教授亨利.明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也提到：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是，女性还是很有优势。咨询公司麦肯锡曾发布的一项调查结果显示，由更多女性担任管理层职位的公司往往能够比竞争对手取得更好的业绩。许多调查也证明：现在到了女性管理者发挥才能的时代。女性的管理者如何发挥潜能？与男性管理者相比，女性具备哪方面优势和劣势？应该
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如何建立职场高效和谐愉快工作氛围课程效益价值学习和提升与上级下属同级增进尊重、信任、支持高效和谐工作关系的良好心态和技能，部门之间和同级同事间达到更好工作上的协作配合，营造和睦愉快高效的工作氛围，建立尊重、信任、支持、反省、感恩、赞赏、激励高效和谐的团队文化氛围，排除职场人为的干扰，提高工作效率和执行力，更好完成工作任务。课程安排O 课程类别：内训J 课程规模：80人以内C 培训形式：讲授、观摩影像视频资料、案例讨论、游戏演练、心得分享课程对象员工课程大纲第一部分：引言一、如何达致卓越的学习效果二、建立尊重信任支持和谐高效工作关系对组织工作的重要意义三、建立和谐
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和谐管理（之一） 如何建立职场高效和谐工作关系（执行力职业化版2天）课程设计宗旨:课程的根本设计宗旨有两方面,一是提升职场管理人员、员工的人际职业技能,增强员工的责任心和自动自发的积极工作态度，进而提高工作效率和执行力;二是倡导在组织内部树立“尊重、信任、支持、反省、多赢、感恩、赞赏、激励、和谐、高效”的团队和组织文化,营造高效愉快和睦的工作氛围,排除工作中人为的干扰，众人划浆开大船，带动团队工作效率和执行力的提升,为组织绩效加速！ 课程效益价值:做为下属，您是否期望与上司有一种和谐高效的工作关系,提高工作效率工作绩效和执行力？并使自己
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管理者的心态修炼与领导力课程效益价值做为管理者上级领导，您是否致力于塑造自己的领导魅力，进而能为下属忠诚、尊敬爱戴和支持提高工作绩效而不懈努力？是否致力于营造尊重、信任、支持、反省、感恩、赞赏、激励高效和谐的团队和组织文化工作氛围而不懈努力？做为有智慧的管理领导者如何具备清晰的角色意识？如何修己安人？如何威德兼备？如何凝聚人心？如何剑所指处令行禁止？如何通过自我心态修炼达致认识自我，把握自我，升华自我，最后超越自我，进入一种卓越智慧的管理领导力境界？本培训课程针对以上的问题而开发设计,并致力于达致以下的课程效益:1、树立“智信仁勇严”“恭宽信
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管理者的自我认知与角色认知(12天）课程效益：管理者通过对自我性格、工作风格及自我管理角色的清楚把握，加强和完善管理者的自身修炼，提高管理工作效率和执行力，更好完成组织目标和工作任务，从而提高企业绩效。课程对象：企业管理人员课程用时：1天（6小时）课程形式：讲师讲授、视频案例、角色扮演、案例分析、小组研讨、学员分享、讲学互动课程提纲： 一、如何达致卓越的学习效果？ 二、管理者认识自我与管理角色的重要意义 管理者的自我管理与部属管理 1、自我管理-------角色认知、时间管理、自我认知； 2、部属管理------目标管理—计划管理