《解密企业心理健康，构建强大员工团队——心理筛查与危机干预在企业环境中的应用》 讲师：刘寻【课程背景】随着企业规模的不断扩大和工作强度的增加，员工的心理压力也随之增加。随着社会压力的增加和工作节奏的加快，员工们越来越容易陷入各种心理问题之中，如焦虑、抑郁等。企业内部的冲突、沟通障碍、工作压力过大、危机事件等情况频发，这不仅影响了员工的健康和福利，还直接关联到企业的效率、效益和声誉。因此，心理筛查与危机干预在企业管理中的作用愈发显著，掌握这一技能的急迫性自不必说。那么，企业如何通过系统的心理筛查与危机干预来建立强大、健康的员工团队呢？您是否关心员工的心理健康和企业的整体绩效？您是否希望构建一个强

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《解锁管理之谜：你的团队可以更卓越——心理学在企业管理中的应用》主讲：刘寻【课程背景】随着全球化和技术的快速发展，企业管理模式从科学管理演变到现代管理，越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来，企业员工援助计划（EAP）的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而，在当今竞争激烈的市场环境中，许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健康状况、职业倦怠、团队协作和适应新环境的能力等因素，直接影响了企业的生产效率和整体绩效。企业迫切需要找到一种全新的管理方法来解决这些问题。如何将心理学的理论和实践有效地融入企业管理中，从而提高员工的幸福感、降低职业倦怠，增强团队合作，并灵活地

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《领导的艺术：不再“指挥”，而是“引导”——激励人心的领导力心理学》 主讲：刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式，尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧？你是否渴望通过深入理解员工心理，释放他们的潜能？你是否想要摒弃旧有的指挥模式，转而成为一名能够引导、启发和激励团队的领导者？那么，如何在寻求效率的同时激发团队的创造力和激情？如何跳出“指挥官”角色，成为一位真正能够引导和激励团队的领导者？这些挑战正是现代领导者所面临的问题，解决这些问题迫在眉睫。这门课程将

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《领导力2.0：管理学与心理学的融合》探索新时代高效领导的心理艺术 讲师：刘寻【课程背景】在21世纪的快速发展的商业环境中，企业领导面临前所未有的挑战。传统的管理策略和领导方法常常在新的挑战面前显得捉襟见肘，员工的心理需求和期望也与日俱增，导致领导与团队之间的摩擦加剧。但是，仅仅依赖传统的管理学并不能解决这些现代化的问题。心理学作为一门研究人类行为和思维的科学，其在管理中的作用被严重低估。如何融合这两大学科，为现代领导者提供新的思路和工具，成为了一个紧迫的需求。那么，如何结合管理学与心理学，提供一套全新的领导力方法论？如何在理论与实践中找到最佳的结合点，让领导者更好地理解并引导团队？通过本课程

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《领导力背后的情绪智慧》中高层管理者的压力与情绪应对策略导师：刘寻【课程背景】在现代职场中，中高层管理者面临着多重压力，不仅需要做出明智的决策，维护团队和谐，还需要在快速变革的商业环境中，确保企业的持续增长与发展。实际上，很多中高层管理者在面对重大决策和职场冲突时，常常受到情绪的干扰，无法做出最佳判断。这不仅损害了他们的领导形象，更可能导致企业的战略失误和团队士气的下滑。面对这样的挑战，中高层管理者应如何才能在压力中保持冷静，准确地识别和管理自己的情绪？他们又该如何利用情绪智慧提升决策能力，带领团队走向成功？《领导力背后的情绪智慧——中高层管理者的压力与情绪应对策略》课程，正是为了解决这一问题

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《目标成就心理学》管理者的执行思维与心理战略 讲师：刘寻【课程背景】在当今竞争激烈的职场环境中，管理者面临着巨大的挑战，如何将企业的战略目标转化为实际业绩？如何有效地领导和激励团队？以及如何应对不断变化的工作压力和情绪挑战？然而，实际情况是，管理者需要不断进化和成长，以适应快速变化的挑战。这不仅限制了他们的个人职业发展，还对整个团队和组织的成功产生了负面影响。管理者需要具备心理学的洞察力，以更好地理解和应对自己以及团队成员的需求、情感和行为。此外，他们需要学会有效地管理压力、情绪和冲突，以确保工作目标能够顺利实现。在面对这些挑战时，管理者需要什么样的心理学工具和思维策略，以提高目标达成的能力和

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