李伟恺老师的内训课程
舞台台风打造 ——商务主持礼仪与实战训练【课程背景 】“主持人”作为企事业单位各项活动的核心角色、承担了各场景活动开展过程的主持工作，商务场景中对主持人的主持能力提出了越来越高的要求，但大多数时候主持人没有办法进行精彩登台呈现，原因总结为以下几点： 1、心态弱：不能自信登台、容易紧张、无法成为舞台核心角色 2、形象弱：不会区分场合进行形象塑造、把握不好分寸和尺度 3、台风弱：缺乏气质、没有主持范儿、舞台中礼仪细节无法展现 4、表达弱：说话声音平淡、表达缺乏感染力、大多时候都在念稿 5、控场弱：互动尴尬、不会与嘉宾对话、突发状况不知如何应对 商务主持人一方面应有能力做好活动全流程把控，另一方面也
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《系统思考与科学决策》【课程背景】职场乃至人生，都是由一系列的决策组成的。而决策本身的科学性决定了问题最终的解决效果。因此，如何做到科学决策，已日益引起了人们的高度重视。我们知道，决策不只是对备选方案做出选择的刹那，而是一个完整的过程。期间，系统思考则是一种决定其最终成效的至关重要的能力。【课程目标】帮助学员深入掌握科学决策的理论、方法与工具，完成“面”的学习； 帮助学员重点掌握科学决策必备的系统思考能力，完成“点”的学习； 帮助学员将理论和实践完美结合起来，完成知识的迁移。【授课形式】理论讲授+案例分析+小组研讨+实操练习【课程对象】企业中高级管理人员，特别是企业决策者【课程时长】2天（6小
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系统营销与数字化创新【课程背景】从推销时代，进入营销时代；从过剩经济进入丰饶经济；从一个点子就能救活企业，到系统营销进入我们企业决策成面。系统营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，大都企业往往缺少切实可行的系统营销管理理念和方法去实现我们的营销计划。在市场的开拓中，缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案，中国企业定位不清晰，目标市场选择不科学，分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，在市场推广的过程中，手段单一、成本高昂，效益低下，成本投入与预期收益严重失衡等等一系列问题都在困扰着企业。那么系统营销
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下笔有神——公文写作力提升训练【课程背景】公文是公务文书的简称，是国家行政机关在进行行政管理、处理各种公务过程种形成的具有法定效力和规范体式的文字工具，是依法行政和进行各种公务活动的重要工具。规范的文书写作是企事业单位、行政机关执行规章制度和步入规范化管理的重要依据。一个标准化、规范化、高效化的企事业单位、行政机关需要一套完备而科学的文书系统做支点。公文在某种意义上代表着企业的形象——公文写作标准有技巧、有套路、有方法。 近年来，随着社会日益现代化、信息化、标准化、国际化，人们越来越认识到公文写作能力的重要性，并开始更深入的学习。 本课程帮助广大办公室公文撰写人员了解公文基本文种的使用方法与文
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人才盘点与梯队建设【课程背景】对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才盘点、培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红利”？ 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才梯队建设的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设。帮助成长型企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。通过培训为企业打造一批熟悉人才梯队，树立人才是企业第一战略资源的思维，建立重视人才、培养人才、用好人
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数字化转型下的企业团队管理杀手锏【课程背景】数字化管理几乎是所有企业都在做的事，但盲目下重金购买硬件、全员普及软件就能做的好么？华为每天投资百亿做数字化，你也要跟投百亿成本吗？小成本就一定不能实现数字化转型吗？企业小的时候获利效率很高，一旦成长起来就发现管理越来越难；一家店铺经营的有板有眼、一旦连锁就管理失智、执行失衡；KPI定的少，员工自驱力差，KPI定的多，员工就无脑执行。你的公司团队是否存在“一管就死、一放就乱”的问题？只是产品好，公司不一定能做大。任何领域都有头部企业，产品不是企业生存的唯一定量。企业架构做不精、企业管理做不好，再好的项目也没用。本课程从项目价值鉴定、团队搭建、提高领导