李伟恺老师的内训课程
《问题分析与解决》——用理性的思考实现感性的梦想【课程背景】此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程！据统计，quot;世界500强quot;企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有全球通用的商务思维？ 掌握这一思维工具将使您：学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；提高您和团队的快捷、有效的工作思路；减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……欢迎您走进世界顶级思维能力训练--
讲师：李伟恺查看详情
价值销售 ——让销售业绩和忠诚度并肩提升【课程背景】面对竞争销售往往认为低价才是一条唯一的出路。其实面对类似这样问题需要的是一个完整的方法论而不是几个小技巧，销售没有结构性思考而是点状的思考问题是解决不了这些问题的，并且容易转牛角尖。对于销售人员来说他的工作是要解决以下四个问题：1、让客户买东西；2、让客户买我的东西；3、让客户总是买我的东西；4、让客户介绍别人买我的东西；任何销售方法论都是为了完成这四个任务而设计的。从人类有了交易那天起，这些销售就从来没变过，改变的只是完成这些任务的方法和技巧。完成任务需要方法，完成复杂的任务就需要系统的方法论。大订单销售周期长、金额高、决策人多、变化频繁等
讲师：李伟恺查看详情
教练式沟通，共创卓越关系【课程背景】沟通能力，尤其是敏锐捕捉彼此情绪模式、了解人在沟通背后的心理机制、知己解彼的高情商沟通，是现在每位职场精英必须具备的能力！高情商沟通会让我们的沟通成效加倍，推动团队绩效和企业的发展！一个人想要成功，15依靠他的专业技能,但85要靠他待人处事的人际关系(沟通)能力！职场中，70工作中的错误都是由无效的沟通造成的！对管理者来说，管理的本质就是沟通！在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通，为什么同事之间误会频频、协作不畅？通过对企业大量的案例研究分析，我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升，作为管理
讲师：李伟恺查看详情
《结构化思维与有效表达》思维更清晰 表达更准确【课程背景】您的企业是否也存在这样的问题？-38100105410说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！1、您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？2、您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《结构化思维与有效表达》，能够显著提升思考力，提高思维与表达的逻辑性，助您思维更清晰、表达更高效！《结构化思维与有效表达》是基于“金字塔原理”，由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立，如今已
讲师：李伟恺查看详情
跨部门沟通与协作【课程背景】为什么工作中总是感觉沟通不畅？为什么总是要重复沟通而无效果？为什么只要是沟通总要产生冲突？那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人，只要人弄明白了，沟通自然就通畅了。真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白，”而是要对方明白和理解，说对方明白的话才是整整的沟通！本课程通过解析跨部门沟通与协作中的问题，掌握跨部门沟通的策略与技巧，提升跨部门协作的能力，用正确的态度与方法，化解冲突的消极影响，激发建设性冲突，让跨部门沟通畅通无阻，从而提高跨部门协作效果。【课程目标】 1、解析不同沟通风格特点2
讲师：李伟恺查看详情
目标管理【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。【课程收益】1、熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；2、掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；3、掌握目标制定与有效执行的管理工具。【课程特点】1、通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。2、通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深学员对知识的理解，突出