李伟恺老师的内训课程
高效能团队建设与凝聚力打造【课程背景】成功企业的事实证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续发展，才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队，并有效管理。企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有拥有高效绩效的团队，才能让企业和部门真正的具备效率，一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：人心散：待遇合理却人心涣散，团队成员表面看上去关系很不错，遇到问题时离心离德；感召弱：团队领袖在工作中缺乏感召力，团队成员阳奉阴违；产出低：团队结构不合理、各自为战、内耗不断，让团队产出大打折扣。秩序乱：
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互赖共赢·融知修为——职业化心态与情绪压力管理 【课程背景】很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，而且没有长远的目标和计划，缺乏自我激励和压力缓解的技巧和能力。控制不住自己的情绪，甚至不知道压力从何而来。不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织内健康。人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。因此，自我激励与压力的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。在员工管理的范畴，不少管理人员对管理工作依然费尽脑汁，他们常对以下
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军令如山——高效执行力（全员版）【课程背景】执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余为什么我掌控了大局，却败在了细节为什么领导总是对我的工作不满意为什么别的同事都升职加薪，我却原地踏步……为什么就是因为他们缺少执行力，所以他们花费了大量时间却收效甚
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开启“爆燃”模式——职业素养锻造训（一天版）【课程背景】外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。然而我们却经常被以下的问题困扰：1、为什么企业付出了那么多的心力和资源去培养员工，而员工却不领情，忠诚度不高呢？2、为什么员工没有激情，总是懒散，得过且过呢？3、为什么员工总是抱怨，不懂感恩呢？4、为什么没有主动承担，愿意负责的人，而是互相推诿呢？这是由于职业竞争力的锻造是一个体系，是一个由内而外逐步塑造与提升的过程。《开启“爆燃”模式—职业素养锻造
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千斤重担众人挑——企业目标管理【课程背景】只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标。因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门及个人的目标，管理者根据各目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面：→ 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？→ 为什么我们在工作中经常无所