《互赖共赢·融知修为——职业化阳光心态与情绪压力》
《互赖共赢·融知修为——职业化阳光心态与情绪压力》详细内容
《互赖共赢·融知修为——职业化阳光心态与情绪压力》
互赖共赢·融知修为
——职业化心态与情绪压力管理
【课程背景】
很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,而且没有长远的目标和计划,缺乏自我激励和压力缓解的技巧和能力。控制不住自己的情绪,甚至不知道压力从何而来。
不适当的工作压力不仅损害个体,而且也破坏组织内健康。人是企业中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。因此,自我激励与压力的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。
在员工管理的范畴,不少管理人员对管理工作依然费尽脑汁,他们常对以下几方面的内容困惑不已:
如何引导员工积极情绪,建立职业化心态?
如何建立员工职业化目标,以缓释工作的压力?
如何促进员工自我激励,积极热情的投入工作!
【课程收益】
1、建立员工阳光心态,促进正能量使命感方向
2、帮助员工积极自我激励,并将压力转成动力
3、帮助员工担当责任情绪,能积极沉稳的工作
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程结构】:
理论讲授50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。
【课程目录】
第一部分:互赖共赢·职业心态正能量
第二部分:融知修为·大目标促压转动
第三部分:持之以恒·积极沉稳育情绪
【课程内容】
第一部分:互赖共赢·职业心态正能量
一、认知企业,梳理职业思维
1、企业,标准化的建设了系统
2、员工,在系统里重复的工作
3、如何认识企业和员工的关系
二、理解角色,明晰职场价值
1、认知企业,认知个人角色
2、员工在岗位上的角色认知
3、企业给员工的压力有多大
三、以事修人,降低与企业敌对意识
1、忠诚态度、专业能力、敬业精神
2、员工与企业之间心理定位:互赖
3、与时俱进,好情绪跟上企业发展
四、企业文化的理解和践行正能量
1、融入企业的使命
2、展望企业的愿景
3、理解核心价值观
五、自我疏导,控制情绪
1、加强学习,勤于思考
2、坚持坚持,执行有力
3、突破自我,强化心态
本节案例:
1、小王心态与能力关系
2、500强企业员工心态
第二部分:融知修为·大目标促压转动
一、认知压力
1、职场压力的六大误解
2、压力管理的三个前提
3、压力呈螺旋式上升的
二、促压转动
1、压力越大,动力越大
2、慢性压力与急性压力
3、扩大目标,促压转动
三、理解大的目标
1、目标解决了坚持的问题
2、目标放大了眼界的宽度
3、目标承载了职场的广度
三、建立目标对抗压力
1、目标,根本解决了“坚持”的问题
2、没有目标的人只能跟随有目标的人
3、几率·只有5%的人会有自己的目标
四、目标激发正能量
1、思维突破,从心里到想到,认知未来
2、心灵觉醒,从认知到行为,认知自身
3、行为改变,从知道到做到,全力以赴
4、目标明确,从努力到亢奋,马上开始
5、最终达成,从想法到显示,照亮梦想
6、正的能量,从优秀到卓越,最初之心
本节案例:
1、最强压力:BMW之路
2、最强动力:责任的认知
第三部分:持之以恒·积极沉稳育情绪
一、理解情绪
1、情绪,其实是一种动力
2、缓释情绪,能客服困难
3、培养情绪,能指导工作
二、摆正心态·培育情绪
1、“浮躁”病——把心沉下去,把事做起来
2、“空谈”病——拒绝空谈,实干胜于空谈
3、“空想”病——想法太多,等于没有想法
4、“表面”病——表面光鲜,不如里子扎实
5、“懈怠”病——思想懈怠,等于慢性自杀
三、铸造心态·调整情绪
1、积极主动心——做事不主动,前途很被动
2、热爱忠诚心——人在企业,心也要在企业
3、沉稳实干心——务实大于一切,实干决定成败
4、真诚感恩心——感恩天长地久,珍惜才会拥有
四、培育负责任,肯担当的心态
1、你是“不能干”,还是“不想干”
2、拒绝“混日子”,寻找实干动力
3、优秀人才与一般人员的区别——正能量、责任
五、将责任感转化为情绪行动力
1、工作就是责任,责任决定成败
2、对工作的负责就是对自己负责
3、勇于负责任,敢于担责任,才能当重任
4、强责任意识,升责任能力,铸责任行为
六、态度端正决定情绪好坏
1、运气好,是实力还是借口?
2、运气好的前提是要有勇气
3、有勇气的基础是心里明白
本节案例:
1、马修·埃蒙斯的两次枪声
2、苏东坡的题词
李伟恺老师的其它课程
互联网短视频营销全揭秘-2天 07.27
互联网短视频营销全揭秘【课程背景】短视频(抖音、快手、B站、优酷、微播、火山等)已经成为抢占了用户心智的热门互联网娱乐工具,传统企业如何利用这些推广工具输出自己的品牌价值并且获取客户,也成为了很多企业的刚需,课程旨在用最短的时间、最有效的表达方式帮助企业快速建立自己的短视频营销阵地,成为新媒体营销以及短视频营销的第一批受益者。本课程通过个人IP以及企业IP打
讲师:李伟恺详情
用游戏化思维玩转线上学习项目 07.27
用游戏化思维玩转线上学习项目--国网线上学习项目【课程背景】随着移动互联网、5G、大数据等新兴科技的深入发展,以“移动化、碎片化、在线化quot;为主要特征的培训学习日趋深化。未来,培训的主流模式是OMO(OnlineMergeOffline),打通线上和线下全链条,优势互补、资源共享。特别是在当前疫情防控情景下,远程学习培训的优势愈发凸显,逐渐改变用户学习
讲师:李伟恺详情
增员有道—一切皆可经营 07.27
增员有道—一切皆可经营【课程背景】新冠疫情的影响下,全球经济走势持续低迷,保险市场也受到较大冲击,虽然短期内疫情对保险业的影响并不会完全消失,但全球保险行业将迅速从新冠疫情引发的衰退中复苏,有望在2021年恢复至疫情前水平。其中,中国将引领新兴市场成为全球保险市场的中坚力量,支撑保险市场的复苏。据银保监会数据显示,国内保险市场在疫情得到控制以后,展现强劲韧性
讲师:李伟恺详情
知彼解己的销售策略 07.27
读懂客户让业绩倍增——知彼解己的销售策略【课程背景】在保险销售中,我们会发现有些客户容易打交道,有些客户好像不容易打交道;有时候我们用同样的话术,同样的方法,有些客户很顺利就可以成交,有些客户却就是不买单;如何判断客户的喜好和需求呢?如何因人而异,制定销售策略呢?本课程通过大量的案例和练习,让保险营销员首先具备扎实完善的DISC识别、性格解析理论基础,然后再
讲师:李伟恺详情
中层干部管理技能提升 07.27
中层干部管理技能提升【课程背景】在全球经济时代下,市场竞争日益激烈、复杂多变,企业需要不断地寻求变革创新,以实现企业可持续发展之路,这就对企业管理干部提出了更高的要求:而大多数企业管理干部,因为自己在基层工作出色、业绩突出而被提拔到管理岗位上来,因此他们在工作中或遇到问题时,自然而然地会沿用过去被证明比较成功的思维模式、工作方式和方法。对于管理,他们依赖于零
讲师:李伟恺详情
重塑结果-销售目标的管理与计划落实-2天 07.27
重塑结果-销售目标管理与计划落实【课程背景】高层规划战略,中层制定战术,基层执行落地,然而战略、战术是否客观、理性、可达成?对于多数销售管理者而言,并无清晰而体系化的目标管理方法,由此在销售团队目标管理上,常见如下问题:1)目标仅做简单分解,无可论证、可推导的行动规划!2)虽有行动方向,却多是主观臆断,简单粗暴的经验推导,未能触及问题本质!3)有行动规划,却
讲师:李伟恺详情
销售项目成功的华为一线铁三角运作-2天 07.27
销售项目成功的华为一线铁三角项目运作【课程背景】华为铁三角模式的雏形,最早出现在华为公司北非地区部的苏丹代表处。2006年8月,业务快速增长的苏丹代表处在投标一个移动通信网络项目时没有中标。后经过分析,苏丹代表处总结出了导致失利的原因,并形成了自己的一套“打法”,具体来说,苏丹办事处以客户经理(AR)、解决方案专家/经理(SR/SSR)、交付专家/经理(FR
讲师:李伟恺详情
新电改形势下的电力企业发展新观点 07.27
新电改形势下的电力企业发展新观点【课程背景】自2002年电力体制改革实施以来,在党中央、国务院领导下,电力行业破除了独家办电的体制束缚,从根本上改变了指令性计划体制和政企不分、厂网不分等问题,初步形成了电力市场主体多元化竞争格局。2015年《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》〔2015〕9号文的发布,标志着我国新一轮电改大幕开启,随后相关配套文件和改革实
讲师:李伟恺详情
新环境下职业化员工的五项修炼 07.27
新环境下职业化员工的五项修炼【课程背景】21世纪经济气候瞬息万变、商业环境千变万化,企业制胜之道,却万变不离其宗:万物改变,由心开始!《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级主管,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的执行力,进而提升企业的生产竞争能力!求之不得,反求诸已,学员
讲师:李伟恺详情
阳光心态与执行力打造 07.27
阳光心态与执行力打造【课程背景】当下每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3)人都没法去对面现实生活中的压力,如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响,心态形象行动,行动影响执行。业绩的背后是团队,团队的背后心态,心态的背后是素养。【课程目标】1、找到执行源动力;2、
讲师:李伟恺详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184