甘红亮老师的内训课程
从优秀到卓越：新晋销售管理者管理技能提升V2.0主讲：甘红亮【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。MTP中层管理者管理技能提升培 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：MTP中层管理者管理技能提升培训课程大纲 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？MTP中层管理者管理技能提升培训课程大纲 昂同 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？MTP中层管理者管理技能提
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4227830261620TMTM《Persona基于绩效的领导力 》——一堂解除近忧和远虑的领导力必修课主讲：甘红亮【课程背景】基于绩效的领导力™ （LE）研究方法基于职能，包含来自直接下属的经过分析的真实反馈、综合评估，以及依据公司和团队现实状况进行的研讨。基于绩效的领导力™重点致力于绩效而不是个性，致力于实践而不是性格或者个人魅力。其领导力的重点在于满足公司业务的需求以及团队人员的工作需求。任何公司都需要不断在现在和未来之间平衡，也需要在变革中保证团队取向的一致性或者平衡性，这些挑战都会体现在也仰赖于一个组织的领导力，因此基于绩效的领导力™给我们提供了一个框架和若干工具，让我们基于对组
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MTP中高层管理干部管理能力提升V2.0主讲：甘红亮【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。MTP中层管理者管理技能提升培 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：MTP中层管理者管理技能提升培训课程大纲 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？MTP中层管理者管理技能提升培训课程大纲 昂同 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ MTP中层管理者管
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顾问式销售—产品推介六步法主讲：甘红亮【课程背景】营销是跟人打交道的艺术，想要把产品卖给客户，首先要了解他们的内心。消费者的内心就像一座冰山，你看到的只是露出海面的那部分。若想撼动整座冰山，则需要深入海平面以下，潜入用户心里，洞察需求，了解他们真正的购买动机！营销心理学就是一门关于客户心理的课程。本课程将以运营商门店销售实践案例为背景，结合国内外同行业及跨行业的优秀经验，让销售人员掌握顾问式销售—产品推介的六个关键步骤，快速提升业绩，助力企业业务提升。 【课程收益】掌握产品销售过程中有效的沟通与客户心理引导测量。具备专业的客户需求挖掘与营销能力。掌握户外促销及节日活动的关键要领。有效解答销售过
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实现业绩倍增顶尖导购训练营主讲：甘红亮【课程背景】导购口才很好，话也说了很多，但成交率并不高？产品卖点熟知，见到顾客就全盘托出，像个导游？顾客在想什么，导购总是盲然？顾客总是和你讨价还价，搞得你身心疲惫为什么都开票了，顾客也没有付款？店长的销售能力是很强，可是没法复制她的经验给团队？…………本课程已服务过：松下电器、康佳电器、壹邦健康、堂皇家纺、惠达卫浴、嘉宝莉涂料、老板电器、联想..... 【课程收益】塑造成为优秀导购的必备的职业心态.基于对消费者心理的探寻，学习优秀导购的关键的顾客业务技能.【授课时间】2天（6小时/天）【授课对象】熟练导购及店长级导购（服装、建材、家居、家电、零售等）【授
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重塑成交：顾问式销售训练营课程背景：在激烈的市场竞争中，客户越来越成熟，以产品为中心的销售方式已经不再适用，企业需要以客户为中心 、倾听客户的呼声和需求，对客户不断变化的期望迅速做出反应是决定销售成功与否的关键，而目前大多数销售人员依然以产品为导向的销售思维，他们在销售过程中，更多的是强调产品本身的价值，如功能、特性，价格等，却没有建立起为客户提供问题的解决方案的销售思维，比如客户遇到什么问题，这些问题给他带来了怎样的不便，以及如何帮助他们解决问题，销售人员对此似乎并没有投入太多的关注，导致销售业绩越做越不如意。课程收获：学习成为优秀销售自信心的5个要点激发销售成员的工作动力与激情学会找到目标