【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。升然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位并且拿到好的结果，下级希望自己需要你的时候你指挥得当，不需要你的时候你不要出现，同级希望

 甘红亮查看详情

【课程背景】 现代企业中，几乎没有哪项工作不需要团队合作的。公司实际上就是一个整合大家力量的团队，但是，现实中团队的作战能力却往往令人不能满意。为什么相同的岗位，创造的财富和价值却不一样？为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么团队之间不能有效的配合？为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么薪酬不断提高，但团队积极性、责任心、敬业度和满意度却逐渐下降？…等。一个巴掌拍不响；孤木不成林；人多力量大；众人拾柴火焰高；抱团打天下；小成功靠个人，大成功靠团队。天下没有完美的个人，只有完美的团队。无不在说明团队的力量，团队精神的重要性。然后在激烈的竞争环境中打

 甘红亮查看详情

【课程背景】 现代企业中，几乎没有哪项工作不需要团队合作的。公司实际上就是一个整合大家力量的团队，但是，现实中团队的作战能力却往往令人不能满意。为什么相同的岗位，创造的财富和价值却不一样？为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么团队之间不能有效的配合？为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么薪酬不断提高，但团队积极性、责任心、敬业度和满意度却逐渐下降？…等。一个巴掌拍不响；孤木不成林；人多力量大；众人拾柴火焰高；抱团打天下；小成功靠个人，大成功靠团队。天下没有完美的个人，只有完美的团队。无不在说明团队的力量，团队精神的重要性。然后在激烈的竞争环境中打

 甘红亮查看详情

【课程背景】任何伟大的连锁梦想都是从做好一个门店开始。没有一个好的店长，所有连锁梦想都是空想而已。在做连锁门店经营的过程中，以下的问题和挑战是不是时常困扰着你？……ü 店面业绩增长缓慢，怎么办？ü 销售精英匮乏，怎么办？ü 优秀的人留不住，来了又走了，怎么办？ü 店员消极被动，问题员工不断出现，没有激情怎么办ü 没有标准不行，有了标准又执行不下去，怎么办？ü 目标形同虚设，未能激励反而变成打击，怎么办？ü 店面问题很多却无从下手，怎么办？ü ……本课程将围绕上述要求为您的企业打造金牌店长！【课程收益】1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”！2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。3、掌

 甘红亮查看详情

【课程背景】本课程结合德鲁克管理理念和商业教练的先进技术进行结合和研发，针对初级和中级销售管理者的职业角色转换精心设计。对于销售管理者的共同问题，如目标管理、计划实施、授权、沟通、绩效管理、人才的招聘和培养等问题进行深入分析并通过教学活动的设计，使学员在课堂上进行充分的实战演练，掌握并能熟练应用基本的管理技能，提高其本人及部门绩效。【课程收益】l 明确新时期的销售管理者所应具备的正确的管理理念；l 有效做好目标管理，建立成果导向的思维方式；l 学会目标管理的方法，赋能于人和团队，实现团队高绩效；l 掌握销售管理者必备出色的沟通技能，激发员工的智慧和责任心；l 能够进行积极有效的绩效反馈和基本发

 甘红亮查看详情

【课程背景】会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。【课程收益】² 了解会议的种类及开会的意义和目的，提高对会议重要性认识；² 掌握会议管理的技巧和方法，提升会议效率和质量水平。【课程时长】1天（6小时/天）【课程对象】企业管理者及全体员工【课程方式】讲师讲授+案例分析+集中研讨+行动学习【课程大纲】第一讲 会议的认知 一、会议的涵义与起源 二、会议的种类 1、按时间分：晨会、夕会;周会、月度会、季度会、年度会2、按参会人分：外部会、内部会、全员会、部门(小组)会3、按形式分：例行会、办公

 甘红亮查看详情