管理资源网
王鲁老师
王鲁 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:课程开发 视频微课开发 授课技巧 PPT制作 表达 短视频创作
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
王鲁老师培训联系微信

王鲁老师培训联系微信

王鲁

扫一扫,关注公众号

王鲁

王鲁老师的内训课程

课程背景:企业内训师往往是一群在本企业岗位实践中,经验及业务能力优秀的骨干。在培训课堂上有很多实用的知识、技能、干货分享。但在课堂教学的过程中,正因为干货满满,许多内训师往往会陷入“全程自恋”以及“贪多情节”,想把自己最拿手的内容全部一股脑倒给学员,最终学员难以消化,培训内容听不懂,记不牢、左耳朵进右耳朵出。本课程即帮助学员学会互动式课堂设计,让你的课堂的学员,能听懂,愿意学,能学会,能记住课程收益:通过本课程学习学员将能够● 了解课堂互动化的核心作用● 获得知识、技能、态度类课程全流程互动化方法,直接可套用。● 掌握互动化教学设计模式,并现场实践设计互动模式课程时间:12天,6小时/天课程对

 王鲁查看详情


课程背景:在组织发展的过程中,案例萃取已成为组织智慧的宝库,是经验传承与创新的桥梁。面对繁杂的信息与快速变化的环境,如何精准锁定价值案例、高效提炼成败经验,成为职场人士及组织发展迫切需要提升的能力。《案例萃取实战营:三步成案,轻松输出成败经验》旨在通过系统的方法论与实战演练,引领学员掌握案例萃取的精髓,助力个人与组织能力快速提升。课程收益1. 学员将学会如何选题,准确捕捉有价值案例主题,为组织知识管理和经验传承提供素材。2. 通过学习搭建案例框架,学员能够结构化地整理和呈现案例信息,提高沟通效率和清晰度。3. 学员将掌握有效素材收集、筛选和整理技巧,丰富案例内容,确保信息的完整性和准确性。4.

 王鲁查看详情


课程背景:企业的发展需要不断地积累经验,但这些经验往往只停留在少数人的脑海中,如何将这些经验转化为企业的财富,让更多的员工受益呢?本课程将带领你探索经验萃取的奥秘,聚焦从案例中萃取经验,通过一系列的萃取方法,将隐性的经验萃取出来,转化为企业的显性知识,让更多的人受益。同时,企业通过实战案例经验的萃取,能够激发员工的内在动力,让全员不断地学习、成长!本课程将提供实操性工具,将经验案例转化为手册、视频微课、工具表单、案例集等,推动企业挖掘知识产权,知识案例库,实现学习价值网。通过本课程,你将掌握案例经验萃取的核心理论及方法,从而优化流程,提高效能,激励员工,最终提升企业核心竞争力,实现企业的可持续

 王鲁查看详情


第一部分:培训背景组织的核心竞争力之一,就是有一套自己的内部的知识体系,也是组织多年沉淀的核心经验,本课程将带领你探索经验萃取的奥秘,通过一系列的经验萃取方法,将隐性的经验萃取出来,转化为企业的显性知识,让更多的人受益。而承载这些岗位经验的最佳载体之一,就是课程。通过企业的核心骨干、内训师对培训需求分析来确认需求,从而明确课程开发的目标。通过课程制作与呈现,把有效的实践经验沉淀并传承,让更多的人才快速掌握,复制,传承组织核心知识,从而推动业务进步,做到“一个好课程,传递一个好经验”然而,在课程呈现的过程中,企业内训师,虽然有很好的专业经验,但是,往往是“茶壶里煮饺子”倒不出来!授课时往往不能充

 王鲁查看详情


课程背景:随着直播技术的不断发展,培训开始进入到了一个新的模式直播课。除了集中式的面对面的授课之外,越来越多的企业开始进行了直播课,这种授课方式能够更快的,频次更高的传播企业的成功实践经验,能够在培训运营上,数字化落地:让学员有线上的学习留痕,更灵活的学习时间。除此之外,直播课能够帮助企业节省大量的培训成本,节省集中面授培训产生的差旅费,住宿费用等。然而直播课,对于企业讲师而言和面授不一样。首先、直播课相对较短,如何在有限的时间里,交付更有价值的内容?如何设计直播课结构?第二、直播时讲师很难看到学生的状态,如何判断学员是否听明白?是否学会?第三、很多学员,边看直播课边做其他事情,怎样抓住学员的

 王鲁查看详情


课程背景:企业的发展需要不断地积累经验,但这些经验往往只停留在少数人的脑海中,如何将这些经验转化为企业的财富,让更多的员工受益呢?本课程将带领你探索经验萃取的奥秘,通过一系列的经验萃取方法,将隐性的经验萃取出来,转化为企业的显性知识,让更多的人受益。同时,企业通过经验萃取,能够激发员工的内在动力,让全员不断地学习、成长!本课程将提供实操性工具,将经验转化为手册、视频微课、工具表单、案例等,推动企业挖掘知识产权,建构知识案例库,实现学习价值网。通过本课程,你将掌握经验萃取的核心理论及方法,从而优化流程,提高效能,激励员工,最终提升企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。课程收益:成为萃取高手:掌握

 王鲁查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有