杨波老师的内训课程
《领导者致胜习惯》 主讲：杨波老师【课程介绍】 领导习惯决定组织效能，七个习惯培训课程通过改变学员的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。 我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式
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《赢在执行》 主讲人：杨波课程意义：1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题——执行力流失4、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10——执行力黑洞5、为什么企业陷入怪圈：高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层——执行力危机执行力作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，执行力不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事
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Management Training Program 高效管理者核心能力提升 主讲：杨波老师【课程背景】： 在企业发展的过程中，需要管理者发挥承上启下的作用，才能够支撑企业的发展。但在实际中，以下问题在企业内普遍存在： 员工流失率高，效率低下，忠诚度差…… 团队士气低落、没有激情、冲突加剧…… 组织执行不力、有令不行、绩效下降…… 出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理
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《4D领导力及团队建设》 主讲人：杨波老师解决团队切实问题和困惑 • 团队成员的技术都不错，但脾气和做事风格不太相投，产生不了合力，如何办？ • 虽然说信任是团队协作的基础，但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢，有什 么好方法？ • 团队一团和气，关系都非常密切，但就是产出不高，什么原因？ • 团队一盘散沙，毫无斗志，如何激发，如何凝聚？ • 明明需要两部门之间密切合作，但却是经常掐架，如何化解？
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《MBC新晋管理者提升》【课程背景】： 对于企业而言，新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者，需要面对新的环境，与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时，新官上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，希望迅速打开局面，在同事和下属心目中尽快树立威信。因此，新任管理者人需要及时转变管理思维，应对可能出现的种种危机。在企业成长的过程中，某些人员会被提拔到管理工作岗位，我们经常会发现： ➢ 很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色没有转换，过度关注技术细节； ➢ 花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预期设想的目标； ➢ 自己的话语总是会