杨波老师的内训课程
《VUCA时代的领导力突破》 主讲：杨波老师课程大纲：第一部分： VUCA时代呼唤领导力 • VUCA时代基本特征 • 如何从市场驱动走向创新驱动和领导力驱动 • 领导者进入混沌思维，如何驾驭不确定性和无序 • VUCA时代领导者的基本原则与卓越行动第二部分：VUCA时代领导者的卓越行动之一－以身作则 1、以身作则的两项原则 • 明确自己的价值观，找到自己的声音 • 使行动与共同的价值观保持一致
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《高效管理者核心五任务》 主讲：杨波老师课程目标 盖洛普咨询公司(Gallup)是全球著名的商业市场研究和咨询服务机构，该公司在25年的时间里，调查了几十个行业的数百家公司，访谈了100多万名员工、8万名经理人，旨在寻找优秀经理人和卓越团队的共同点。最终他们的结论集中在12个纬度上，也就是12个问题上。从这12个问题中，我们可以看到管理者的核心五项任务就是：选择人、要求人、激励人、辅导人和评估人。 而作为一个高效的管理者，还必须做好角色定位，厘清自己的使命、愿景和价值观，树
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《高效团队建设与管理》 主讲人：杨波老师课程意义：“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。因此，高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点，究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队，是本课程要解决的问题。随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，快速针对顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何打造有竞争力的团队？上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。本课程将能使学习者透彻地理解打造高效团
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《教练型领导力》 主讲：杨波老师【课程背景】： 你的内心是否这样想过： 你是否希望，当你和他人沟通时，对方会觉得你特别善解人意，从而对你产生非常强烈的信任感，视你为知己？ 你是否希望，你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量，人们更加喜欢你？ 你是否希望，你貌似随意的一句提问，却让他人深思半天、或者猛然醒悟？ 你是否希望，员工在执行任务过程中，有更强的坚韧度，勇于面对挑战？ 你是否希望，员工能够意识到自己的错误行为，并能及时的修正，敢于担当？ 你是否希望，员
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《领越领导力》 －卓越领导者的五项修炼 -The Leadership Challenge Workshop- 主讲：杨波老师项目目标 我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项修炼》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统的领导课程单方面
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第 一讲 如何将下属转变为追随者1、什么是领导有方？w 管理者是动员他人实现自己想法的人，怎样才能做到呢？w 正确处理上下级的关系是成功领导的关建2、 什么是影响力？3、什么是领导力？w 满足下属的心理需求w 因人制宜，还要因事制宜4、管理者与领导者的角色如何在主管身上统一？w 提高影响力是主管成长的正确途径5、案例分析：你交给小王两个任务，他的胜任力有何不同？6、小组研讨：为什么不要“下属”要“追随者”？第二讲 什么是领导风格通常主管们错误地认为要让下属适应自己。本讲提供了让主管适应下属的领导方式模型，即四种领导风格。本讲帮助主管建立这样的价值观——有效的管理是使主管的行为适应于个人或团队工