王继红老师的内训课程
铁血军魂——打造绝对成交营销军团的3力9法（团队管理篇）课程背景：一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就是明证；搭建一个组织很容易，但打造好一支团队很难，尤其是打造好一支以绝对成交为责任的营销军团更是难上加难！纵观企业在营销团队管理中存在的问题：■ 部门“墙”高而厚，沟通不畅，响应不快，效率低下■ 员工相互推诿，彼此扯皮，人浮于事，忙而无效■ 员工“精神离职”，无感恩之情和忠诚度，只知道索取■ 员工“工作内卷”严重，不主动、不积极、不勤奋、不激情■ 对员工工作放任迁就，效果、效益很差■ 员工看
讲师：王继红查看详情
业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法课程背景：当今时代，企业之间的竞争不仅是“大鱼吃小鱼，更是快鱼吃慢鱼”。企业业绩增长慢则衰、不增长则亡面对“内外双循环”、“一带一路”；疫情常态、经济下行、需求疲软；技术突飞猛进、数字经济和新零售的挑战与冲击，市场多变、竞争严峻、经营艰难，同时也蕴含机遇，正是企业内外匹配抓机会，内部协调扬优势，实现业绩倍增的绝佳时期。但是：■业绩倍增的增长点在哪里？■业绩倍增的目标如何确定与分解？■采取什么策略去拉动业绩倍增？■如何整合与调配资源去推动业绩倍增？■采取哪些行动去达到业绩倍增？■业绩倍增的组织如何搭建？岗位与人员如何匹配？■业绩倍增的薪酬与绩效制度如