粉丝经济下的狼性执行力 一、课程背景互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起，客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大，学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小……这些使中国成长型企业再次陷入一种前所未有的焦虑、浮躁与迷茫状态，新时代的机遇与挑战并存，企业家们应该何去何从？如何打造粉丝经济下的狼性执行力？请跟我一起思考以下问题：1、您觉得执行力是一个老生常谈的话题吗？当然不是，它在粉丝经济下，被赋予新的内涵与意义。 2、面对95\00后，您还在硬性地要求员工执行吗？当然不能！使用权威与命令进行管理，已然过时！成为员工追捧与膜拜的“

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高绩效团队建设与激励(版权课)【课程背景】 2023年已经进入第四季度，公司各项工作也在稳步推进，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，尤其是中层管理人员，需要做好标杆榜样，重新振作大家的士气，进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力，团队意识、执行力与使命感，达到上下齐心，共克时艰。鉴于以上原因，开展此次培训。【课程收益】 1、鼓舞士气为中层加油鼓劲，以良好的精神风貌带领团队，投入工作。 2、掌握如何激励与建设团队的方法，使团队更具活力与韧力，增强团队成员的凝聚力 。 3、理解作为领导者的责任与使命，积极带领

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高情商沟通技巧一、课程背景 在工作中，我们总是在用各种方式与客户、同事进行着沟通，沟通的水平影响着人际关系的好坏、工作的效率、订单的签订、士气与品牌形象。 本次沟通课程，通过结合我们在咨询与授课流程中遇到的问题与案例，讲解与演练关键的沟通技巧，让沟通从心开始，提升与客户、同事的沟通效率，减少沟通成本，从而让沟通为业务锦上添花。二、参加人员 需要提高沟通能力的人员（1天）三、授课形式：讲授+游戏+讨论点评+案例分析+互动演练+PK分享四、课程收益 1、掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍； 2、了解沟通过程中的

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魅力商务演讲一、课程背景1、您是否上台后思路不清、脸红心跳、脑海一片空白？ 2、您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已？ 3、您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升？ 4、您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严？ 5、您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子？ 6、您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单？ 7、为什么同等资历的同事都平步青云、而你还在原地踏步？ 二、课程收益1、克服当众演讲的恐惧心理2、知晓专业演讲流程3、了解专业演讲技巧4、能够将课程设计与演讲巧妙结合，并精彩呈现。课程形式：授课+演练+讨论+视频+角色扮演等。四、课程大纲 第

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《情绪压力管理》培训大纲一、课程背景 心态影响思想，思想影响行为，行为影响结果，结果影响命运。在工作压力、生活压力都日趋加重的今天，用阳光的心态、合适的方法缓解压力，高情商地对待与工作生活显得尤为重要。本课程综合员工职业化方面存在的此类问题，振作团队的士气，回归积极乐观、轻松愉悦对待客户与工作的阳光心态，勇于接受挑战及奉献的精神，提升职业素养。鉴于以上原因，组织本次培训。二、参加人员：想要缓解压力的人员（1天）三、授课形式：讲授+游戏+讨论点评+案例分析+互动演练+PK分享四、课程收益 1、焕发工作与生活的热情，激发员工正能量，用阳光心态对待工

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第一单元 团队执行力（3小时） 一、课程收益《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。二、课程大纲第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果

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