王波老师的内训课程
王波老师金牌课程—团队赋能执行力 一、课程背景《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的高效团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,突破团队管理瓶颈,提升管理水平,从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择! 本课程致力于解决以下问题:1、员工工作没有结果,却找了一大堆理由和借口?2、制度出台以后,总是难以贯彻下去,制度变形、不了了之?3、企业总是靠老板拖着走,员工工作缺乏主动性和责任心?4、 团队成员工作没激情,给了工资也不尽力,做一天和尚撞一天钟?5、员工离职后,大量利用原有公司客户资源来牟取私利?6、企业核心技术,被员工窃取后流传给竞争对手?7、员工不认真工作提升自我价值,
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团队执行力 一、课程收益《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让参加者在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的上传下达式的管理与执行,如何做执行。讲授的观点简单实用,容易记忆,可以学完就用,而且用之有效。二、课程大纲(半天)第二讲 一剑洞穿执行力本质—《结果与任务》一、团队执行力差的行动入口1、对执行力的错误认知:领导认为的执行力与员工认为的执行力的区别2、执行力的两大关键词(1)、什么是结果?结果三要素:——有时间、有价
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你的形象就是你的未来—商务礼仪一、课程收益 《你的形象就是你的未来—商务礼仪》以构建中国企业规范的商务礼仪形象为目标,致力于为您打造具有标准化、专业化、持续化的高素质形象团队,以从根本上解决员工自我负责与自我要求的仪容仪表动力问题、标准问题与行为问题为根本出发点来开发的训练课程。授课采用图片、视频对比、模拟训练、互动体验的方式,旨在让企业战略不仅赢在实力,更重要通过品牌形象气质的外在传递,不战而屈人之兵!帮助企业领导人与员工意识到只有“内外兼修,形神兼备”才是职业化的根本,才是“正规军”的必胜法宝二、课程特点 通过大量的训练,包括案例分析、图片对比、现场解
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你的形象就是你的未来—《商务礼仪》一、课程收益 《你的形象就是你的未来—商务礼仪》以构建学员规范的商务礼仪形象为目标,致力于打造规范化、职业化、赋能化的高素质形象团队,旨在让学员不仅赢在实力,更重要通过品牌形象气质的外在传递,帮助员工意识到只有“内外兼修,形神兼备”才是职业化的根本,才是“正规军”的必胜法宝 具体收益如下:1、通过培训,使学员意识到商务礼仪以及细节管理的的重要性。2、通过培训,使学员在个人形象、行为举止、待人接物方面、交谈合作方面更上一层楼,提升领导及客户的期望值。3、通过培训,使学员了解良好礼仪对他人的关系的重要性,圆融人际关系4、通过培训,为企业
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培训体系建设与发展(TTM)【课程背景】在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者,承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题: 如何让培训工作与企业发展更紧密结合、并促进业务目标达成? 如何调研和梳理企业培训需求? 如何在有限的预算下,制定有效的培训计划? 如何寻找合适的培训服务供应商,且获得长远双赢? 如何管理培训项目,以获得各方面人员的认同? 如何培养和管理内部培训师? 如何搭建培训管理体系?调查表明,越来越多企业培训管理者对于工作有很多苦恼,渴望获得更多学习和交流的机会。【课程收益】对
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《商务人士IP定位与形象管理》大纲【课程收益】1、让员工提升个人形象管理的心理认识,深刻理解优秀的职场形象对个人、对企业、对产品的潜在影响力;2、通过对企业各阶层员工形象的规划、行为的规范,让员工了解专业着装的方法与技巧,得体行为举止的规范,进而提升个人职业化形象,学会形象管理,打造个人品牌。3、通过员工个人品牌的打造,塑造提升企业品牌形象。【培训时间】 12天 【学习方法】 讲学互动、分析诊断、实战操练 【课程提纲】 前言:形象管理系统对事业的影响A、什么是形象管理系统?B、现代社会对形象的认识C、形象影响你的“钱程” 修炼一、品牌形象从“头”开始1、发型对个人整体形象的影响2、个人形象




