王波老师的内训课程
《压力与心态管理》【课程背景】在企业管理中，经常会出现这样的现象：员工对工作缺乏热情和动力，消极应对，整天抱怨，责任心与执行力低下，导致做一天和尚撞一天钟，得过且过，这也为管理人员的管理工作增加了一定的难度。这些现象存在的根本原因，就是员工的心态出了问题，执行找不到方法与工具，对目标认知不明确，对组织目标与个人目标不能有机结合。如何改变员工心态，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，同时提升管理水平，打造具有凝聚力、战斗力的团队，已迫在眉睫。【课程收益】◆改变学员消极负面的情绪，用健康快乐、积极阳光的工作心态来面对客户与同事；◆转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨，拒绝借口；◆帮助
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阳光心态 （1天）【课程背景】在企业管理中，经常会出现这样的现象：员工对工作缺乏热情和动力，消极应对，推诿扯皮，无效沟通，整天抱怨，责任心与执行力低下，导致做一天和尚撞一天钟，得过且过，这也为管理人员的管理工作增一定的难度。这些现象存在的根本原因，就是员工的心态出了问题，执行找不到方法与工具，对目标认知不明确，对组织目标与个人目标不能有机结合。如何改变员工心态，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，重新回归积极、阳光心态，爱岗敬业，已迫在眉睫。【课程收益】◆改变学员消极负面的情绪，用健康快乐、积极阳光的工作心态来面对客户与同事；◆转变
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疫情期高效能人士的七个习惯 —从个人管理到人际关系，实现由内而外的改变【课程背景】 该培训源于史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey）博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。该书问世以来，销售过亿册，被翻译成32种语言出版，数以百万计的人从他的教程中获益。柯维博士也因此被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，是世界500强企业众望所归的新智慧学家，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。
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疫情期的《团队执行力》【课程收益】在疫情期特殊的时期下，《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。讲授的观点结合疫情特殊时期简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。【课程时间】2天 【课程大纲】第一讲 新时代执行力特质与商业精神（1小时）一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执
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疫情期阳光战”疫“心态建设 【课程背景】 疫情期间，在企业管理中，经常会出现这样的现象：员工对工作缺乏热情和动力， 消极应对，推诿扯皮，无效沟通，整天抱怨，责任心与执行力低下，导致做一天和 尚撞一天钟，得过且过，这也为管理人员的管理工作增加了一定的难度。这些现象 存在的根本原因，就是员工在疫情期间的心态出了问题，执行找不到方法与工具， 对目标认知不明确，对组织目标与个人目标不能有机结合。如何改变员工心态，使 其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，重新回归积极、阳光心态，爱岗敬业 ，已迫在眉睫。