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王波老师的内训课程

高效执行与时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己,用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神,避免拖沓,使我们的工作使命必达。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。本课程将通过大量工具操作让学员掌握国际上最实用的时间管理方法以及怎样在守恒的时间内高效地执行,同时教会大家执行的工具与方法,使大家学了就可以用,用了就能见到效果。 LINK Word.Document.12 "C:\\Users

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管理者角色认知与自我管理一、课程背景 世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛,可谓字字珠玑,我们的课程也将紧紧围绕这一定义,结合企业运营规律、贴近企业文化特色,在管理认知与管理技能方面同步学习。完成从普通经理人到职业化经理人的转换,从管理自己到管理团队的自我更新以及自我管理的方法;全面提升经理人的胜任能力,成为真正的职业化经理人;全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力;为企业打造一支高素质、高能力的经理人。二、课

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开年收心第一课《职业素养提升及高效团队建设》 1. 课程背景 新年新气象,公司在新的一年,制定了新的更高的管理与业绩目标,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,但部分人员依然沉浸在过节的气氛中,心态散漫、懈怠、工作积极性、主动性不高,效率较低下,这种现象不利于新年良好的业绩开端。因此,需要重新振作大家的士气,进一步增强企业的凝聚力、提升团队管理技能、执行力与使命感,重新回归积极、阳光心态,爱岗敬业,带领团队再创佳绩。鉴于以上原因,组织本次“凝心聚力”收心培训。 二、课程收益 1、新年伊始,鼓舞士气,增强凝聚力与执行力,使大家以积极、向上

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王波老师金牌课程—中层执行力一、课程背景《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,突破团队管理瓶颈,提升管理水平,从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择!本课程致力于解决以下问题:1、员工工作没有结果,却找了一大堆理由和借口?2、制度出台以后,总是难以贯彻下去,制度变形、不了了之?3、企业总是靠老板拖着走,员工工作缺乏主动性和责任心?4、团队成员工作没激情,给了工资也不尽力,做一天和尚撞一天钟?5、如何把控事前、事中及事后流程节点,让管理工作形成有效闭环?课程收益1、帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯

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《阳光心态+压力管理+凝聚力+高效沟通》一、课程背景 心态影响思想,思想影响行为,行为影响结果,结果影响命运。在工作压力、生活压力都日趋加重的今天,用阳光的心态、合适的方法缓解压力,高情商地对人沟通、高效凝聚团队显得尤为重要。本课程综合员工职业化方面存在的此类问题,振作团队的士气,进一步增强企业的凝聚力、团队意识与使命感,重新回归积极乐观对待工作的阳光心态,加强爱岗敬业,勇于接受挑战及奉献的精神,提升职业素养。鉴于以上原因,组织本次培训。二、参加人员 中层及储备干部(2天)三、授课形式:讲授+游戏+讨论点评+案例分析+互动演练+PK分享四、课程收益 1、

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《阳光心态与情绪压力管理》培训大纲一、课程背景 心态影响思想,思想影响行为,行为影响结果,结果影响命运。在工作压力、生活压力都日趋加重的今天,用阳光的心态、合适的方法缓解压力,高情商地对待与工作生活显得尤为重要。本课程综合员工职业化方面存在的此类问题,振作团队的士气,回归积极乐观、轻松愉悦对待工作的阳光心态,勇于接受挑战及奉献的精神,提升职业素养。鉴于以上原因,组织本次培训。二、参加人员:想要获得幸福感,解压的人员三、授课形式:讲授+游戏+讨论点评+案例分析+互动演练+PK分享四、课程收益 1、焕发工作与生活的热情,激发员工正能量,用阳光心态对待工作生

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