陈朝华老师的内训课程
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】：随着国家劳动法律法规的不断加强，对劳动用工的监督管理要求越来越高，另外，市场竞争加剧，企业之间对人才的争夺也愈演愈烈，80/90后员工在职场上占据更多的位置，传统的人才管理模式已经不能适应新时代的发展，对企业人力资源管理提出了更高的挑战，非人力资源管理部门干部对人才的选、育、用、留等技能对企业成败有着至关重要的作用，直线经理甚至企业家都必须掌握与运用专业的人力资源管理技能。当今企业要发展需要改变传统的人事管理模式，必须走战略性人力资源管理模式。仅仅依靠人力资源部是不能实现公司整体的人力资源管理质量的，必须靠全体部门负责人的人力资源管理能力提升。根据分析
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《高效的招人留人技巧》课纲介绍 【课程背景】 找对人，做对事，人才都是精心找出来的，人才也是企业需要重点保护的资产。系统掌握招人与留人技术，是企业家及HR必备的基本职业技能。 得人才者得天下，企业的竞争，归根结底就是人才的竞争。哪家企业拥有一流的人才，它就能创造出一流的产品，它就能在市场竞争中领先一步。如何招募到优秀的并且与企业文化符合的人才，是老板与HR的重要工作。但如何能招到优秀且符合公司的人才，又需要有正确的招聘方法及面试技巧。 公司的在职优秀员工是公司最重要的资产，留人是一项非常重要的工作，留人也是一个关键的管理技术，留住优秀的人才是公司发展壮大的根本，留人需要建立系统的管理机制与恰当
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DISC性格修炼与职业成功三大模式随着市场竞争的日益激烈，企业更需要强调发挥团队作用，必须培养员工正确的思维意识、提高工作绩效、提升团队效率，进而提升公司业绩。我们经常发现，很多优秀的员工组合在一起，却不能创造出优异业绩。那么，决定员工高绩效与职业发展的因素是什么？如何充分的运用专业知识与管理技术，来更好的帮助员工成长，推动组织建设，促进企业发展。本课程将详细地从管理学、心理学、领导学、社会学、组织行为学等学科的角度出发，从企业管理的实践出发，深度解读人性需求、性格剖析、性格对员工潜能与人际关系的影响，传授思维模式的塑造、语言模式的调整、行为模式的修正等知识与技术，在工作中灵活的运用，改变员工
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从技术到管理之性格领导力提升【课程背景】常言道：江山易改本性难移，世人们也经常讲到性格影响命运。性格在我们的生命与职业中发挥什么样的重大作用呢？性格是如何直接影响着我们的价值观、深层需求、领导风格、人际方式和潜能开发，并直接影响着企业的个人绩效和组织绩效的呢？很多管理者不清楚自己的领导风格和性格局限，他们的管理行为也未考虑员工的性格、价值观与需求，造成在工作中产生很多的冲突和障碍，影响了组织的工作效率，增加了企业的管理成本。那么，我们如何改善这种现状？著名的彼得原理告诫我们：在各种组织中，每个人都是被提拔到他所不能胜任的岗位上去的。因为组织的发展与壮大，需要从内部或外部选拔人才到更多的各种管理
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感恩责任与执行力提升技巧一个具有高度责任感的员工，一定是懂得感恩的员工，也是一个高执行力的员工，如何培养员工的感恩心态，加强员工的责任心，提升员工的团队合作与高效执行力，是每个组织都必须开展的培训工作。课程目标：一、培养员工的感恩心态二、加强员工的责任心塑造三、掌握提升执行力的方法四、塑造团队的向心力与凝聚力，提升团队的工作效率与销售业绩课程讲授时间：本课程安排1天授课，以讲授、互动、演练、分享、学员完成课后学习总结等方式提升学习成效。课程纲要：第一篇：感恩创造丰盛人生一、感恩自己的父母，恩重如山二、感恩自己的伴侣，恩爱百年 三、感恩自己的领导，知遇之恩四、感恩自己的同事、朋友，携手同行五
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高效时间管理课程背景：时间是最为公平的资源，给谁都是一样多，时间又是最为宝贵的资源，失去了就永远找不回来。为什么有的人可以在有限的时间内做出不平凡的业绩，为什么有的人又任由时间白白的流失。如何管理好时间，是一项重要的管理技能，管理时间就是管理我们的生命，就是管理我们的人生，就是管理我们的成败。课程目标：帮助员工了解时间的意义与重要性。帮助员工学会时间管理的技巧与方法。帮助员工提升时间管理的能力，提升工作绩效。帮助员工做好人生与职业成长的时间规划与方法。课程时间：本课程规划为企业全体员工共同学习，安排1天6小时授课，以理论讲授、案例研讨、课题互动、演练与分享、学员完成课后作业等方式提升学习成效。