高效时间管理
高效时间管理详细内容
高效时间管理
高效时间管理
课程背景：
时间是最为公平的资源，给谁都是一样多，时间又是最为宝贵的资源，失去了就永远找不回来。为什么有的人可以在有限的时间内做出不平凡的业绩，为什么有的人又任由时间白白的流失。如何管理好时间，是一项重要的管理技能，管理时间就是管理我们的生命，就是管理我们的人生，就是管理我们的成败。
课程目标：
帮助员工了解时间的意义与重要性。
帮助员工学会时间管理的技巧与方法。
帮助员工提升时间管理的能力，提升工作绩效。
帮助员工做好人生与职业成长的时间规划与方法。
课程时间：
本课程规划为企业全体员工共同学习，安排1天6小时授课，以理论讲授、案例研讨、课题互动、演练与分享、学员完成课后作业等方式提升学习成效。
课程纲要：
第一节认知篇：树立正确的时间观念
1、时间与时间管理
◇时间都去哪了
◇时间的四项重要特性
◇时间管理的核心理念
◇高效时间管理之路
2、避免时间管理的认知误区
◇如何应对 “没有时间”
◇高效率就是“速度第一”吗
◇“工作狂”都是时间管理高手
3、高效的自我时间管理
◇管理好自己的情绪与欲望
◇要给自己适度的压力
◇排除干扰学会拒绝
◇做个有主见的人
管理工具：PDCA、WBS在时间管理中的运用
小组讨论：我们身边有哪些时间陷阱
案例分析：某员工的一天
第二节规划篇：时间管理的规划
1、工作规划与时间管理计划
◇工作规划的方法与注意事项
◇制定高效工作的规则
◇制定时间管理计划
2、时间管理的目标法则
◇合理设定目标的6W2H法
◇目标整体管控的方法
◇目标实施的时间节点管控
3、时间管理的环境规划
◇让工作环境简洁有序
◇工作流程优化的方法
应用工具：个人时间管理规划五步曲、时间管理的方圆法则、工作计划表
应用工具：工作流程优化的SWOT分析法
案例分析：上海第一的哥的时间管理
第三节应用篇：时间利用的价值最大化
1、时间管理的80/20法则
◇学会有所为有所不为
◇专注于最重要的事情
◇整体工作协调处理的方法
2、时间管理的四象限法则
◇分清工作的轻重缓急
◇设定不同的优先等级◇选择工作处理的最佳时机
◇以结果为导向控制时间
3、时间管理的整合法则
◇碎片时间的利用方法
◇闲散时间的利用方法
小组讨论：如何利用碎片和闲散时间
实战演练：制定日清日高表
应用工具：事情处理的“猴子法则”
第四节提升篇：时间管理的优化与改善
1、时间管理优化
◇统筹安排法在时间管理上的应用
◇生命紧迫法在时间管理上的应用
◇结构化思维法在时间管理上的应用
2、时间管理的改善
◇时间管理改善的十个小技巧
◇节约时间的六种方法
◇十种常见时间浪费的解决对策
◇高效能人士的时间管理要诀
小组讨论：如何挤出海绵里的水
案例分析：三十秒电梯间训练
思考交流：为何你的时间利用效率那么低
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