DISC性格修炼与职业成功三大模式
DISC性格修炼与职业成功三大模式详细内容
DISC性格修炼与职业成功三大模式
DISC性格修炼与职业成功三大模式
随着市场竞争的日益激烈，企业更需要强调发挥团队作用，必须培养员工正确的思维意识、提高工作绩效、提升团队效率，进而提升公司业绩。我们经常发现，很多优秀的员工组合在一起，却不能创造出优异业绩。那么，决定员工高绩效与职业发展的因素是什么？如何充分的运用专业知识与管理技术，来更好的帮助员工成长，推动组织建设，促进企业发展。
本课程将详细地从管理学、心理学、领导学、社会学、组织行为学等学科的角度出发，从企业管理的实践出发，深度解读人性需求、性格剖析、性格对员工潜能与人际关系的影响，传授思维模式的塑造、语言模式的调整、行为模式的修正等知识与技术，在工作中灵活的运用，改变员工的不良习惯，提升员工的职业素养，提高工作业绩，塑造强大的高绩效团队。
课程讲授时间：
本课程规划为企业全体员工共同学习，安排1天6小时授课，以性格测试、讲授、互动、演练、分享、学员完成课后作业等方式提升学习成效。
课程纲要：第一篇：职业成功与性格修炼
第一节：DISC人格模式
人格冰山模式与潜能优势
DISC人格的层次分析
D型性格分析
I型性格分析
S型性格分析
C型性格分析
测试：学员的DISC性格测试与分析
第二节、DISC人格模式在团队中的运用
一、DISC人格与团队组合
二、DISC人格模式在团队中的运用
三、DISC人格模式与员工的工作风格
四、行之有效的领导力风格
五、四大团队管理模式的运用
六、精英员工的四大核心能力与潜能的开发策略
第二篇：职业成功的三大模式
第一节：成功的思维模式
人生目标规划与职业成功的关系
练习：设计人生目标与年度工作目标
发挥全脑思维模式的优势
思维导图技术的有效运用
五、7大成功的思维模式分析与应用
六、7大失败的思维模式分析与杜绝
七、塑造成功思维的重要方式
第二节：成功的语言模式
一、语言模式的流程
二、语言能力的组成
三、语言魅力的塑造
四、成功者的语言模式
五、正向思维的语言特征
课堂训练：学员演练正向与负向的语言模式
第三节：成功的行为模式
一、需求层次理论与人的社会行为模式
二、一般人的四大社会行为模式
三、行为模式的认知方式
四、行为模式的应对方式
五、行为模式在职场中的应用
六、行为模式在营销中的应用
七、职场人际关系的黄金法则与白金法则
课后作业 : 完成一份个人的职业三大模式改善计划书（不低于800字）给公司
陈朝华老师的其它课程
绩效导向的组织设计 06.23
《绩效导向的组织设计》课程介绍【课程背景】管理学大师哈罗德·孔茨曾经说过，为了使人们能实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种组织结构。组织的高效率运行，首要的是设计合理的组织结构，合理的组织结构会大大提升企业成功的机会。一个组织的目标、计划制定出来以后，就要求管理者根据要求，设计出合理的、高效的、以绩效发展为导向的组织结构与运作体系，推动组织目标的实现。
讲师：陈朝华详情
企业培训体系构建 06.23
企业培训体系构建【课程背景】人力资源在当今企业的经营中已经被视为最核心的资源，人力资源包括三个方面：即企业全体员工所拥有的人力资本、社会资本与心理资本。如何有效的使用与开发人力资源是企业管理者们必须掌握的技能，对比资金资源、信息资源、客户资源等企业的经营与发展因素，人力资源是企业最容易把控的资源。人力资源的开发不仅仅是人力资源部门的工作，同时也是各个职能部门
讲师：陈朝华详情
全面薪酬体系设计 06.23
全面薪酬体系设计【课程背景】薪酬是企业人力资源管理的最敏感、也是员工最为关注的焦点，在市场经济的背景下，人才的自由流动最大的一个因素是薪酬因素，如何结合企业的发展战略来设计最有竞争力的薪酬体系，是企业所有管理者都应该掌握的管理技能，也是维护企业的竞争力的重要保障。如何在企业付出相对比较少的情况下设计出最有激励性的薪酬体系？企业的薪酬制度究竟是保密好还是公开好
讲师：陈朝华详情
实战绩效管理 06.23
实战绩效管理课程目标：课程围绕组织关注的绩效考核重点和面临的难点问题，通过分析组织战略与绩效管理的逻辑关系，对绩效管理的基本理念、原则、流程，以及基于组织目标和里程碑的绩效指标设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与辅导，使您最终真正掌握建立有效的可操作的绩效考核与管理体系。课程特色：1、成功案例：演练在各种企业中成功推行的绩效管理案例；2、实战问题：剖
讲师：陈朝华详情
组织行为学 06.23
组织行为学【课程介绍】组织行为学是研究组织中个体、群体、组织、领导行为的现象与规律、相关的理论模型、相应的研究方法，了解个体、群体以及团队的差别，掌握团队合作与团队管理的技能。让学员学会各种组织领导的理论、分析不同领导行为的特征、适用情境及效果，运用在组织的领导工作中，有效的解决组织冲突，提升组织协作能力。让学员掌握组织中激励的基础、有关的要素以及途径，掌握
讲师：陈朝华详情
健康情绪管理与职场成功三大模式塑造 06.23
健康情绪管理与职场成功三大模式塑造随着市场竞争的日益激烈，企业员工的工作压力也越来越大，我们需要科学有效的帮助员工化解职场工作压力，做好情绪管理，提升员工的职业素养，让员工在顺畅的心情中更好的发挥出潜力，提升业绩，实现公司的经营管理战略目标。本课程将详细地从心理学、社会学、管理学、组织行为学等学科的角度出发，深度解读工作压力与健康情绪之间的关系，帮助员工提升
讲师：陈朝华详情
目标管理 06.23
目标管理课程背景：目标管理是一项重要的管理技术，也是经理人必须掌握的一个管理技能。目标管理对于推动企业年度经营总目标顺利实现、打造高绩效团队、减少跨部门协作阻力、培养管理人才、辅导一线业务人才成长等都有着非常大的积极意义，是世界上各类组织都采取的一个管理技术。特别是对公司的业绩发展有重大责任的管理层，需要深入的学习并在经营工作中有效的运用目标管理的技术，带领
讲师：陈朝华详情
商务沟通技巧 06.23
商务沟通技巧课程概述：商务沟通技巧是职场员工开展高绩效的商务活动必须掌握的基本技能，掌握并有效的运用沟通技巧，是开展团队高效协作、取得优异的服务品质、推动经营业绩的发展、提升客户满意度与忠诚度等都有着重大价值的技能。曾经有管理学家说过，如果人类只能保留一项生存的技能，那就是沟通能力。可见沟通对于人们在工作与生活中的不可或缺的意义。高效的商务沟通技巧可以提升企
讲师：陈朝华详情
中层干部核心管理技能提升培训 06.23
中层干部核心管理技能提升培训 课程背景： 1、如何理解与看待企业的中层管理人才，中层如何成为企业的中坚力量？ 2、有什么方法可以让中层管理者稳健又快速的成为企业经营与管理骨干人才？ 3、管理的专业理论、工具、方法如何与中层管理者的具体管理实践相结合，有效的推动管理绩效提升？ 4、西方管理技术如何有效的融入中国的文化，在管理制度与人性和谐的对立关系上如何协调平
讲师：陈朝华详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
