俞萍老师的内训课程
《育人成才—管理者的培育之道》 主讲：俞萍老师【课程背景】经济形式下，企业想要获得持续稳定的发展，对人才的重视度也越来越高。青年人才的培养是支持企业长期主义的根本。而然大多数企业都面临着青年人才流失严重或者难以独当一面，甚至出现人才断层的问题。人才培养是每个管理者的重要职责之一。我们的管理者都认同对培育下属的重要性，也在利用各种机会和方式对下属进行指导，但常常找不到有效的方法，或者方法比较单一，仅限于教导及培训的方法技巧、辅导员工的效果不明显，员工也比较抵触。如何培养员工，真正驱动员工的内在驱力、如何培养员工主动自发的寻找解决问题的答案，是每个管理者需要学习并掌握的核心管理技能之
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《员工辅导与激励》主讲：俞萍【课程背景】任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的管理队伍。但往往很多企业因为缺少对管理人员的培训与辅导，使得我们的管理者不知道如何激发员工的积极性，做好员工潜能的激发。不清楚员工辅导的技巧与方法，使得员工得不到快速成长。结果造成上级不满意，下级直抱怨。使企业的管理效能大大降低，影响了企业的发展。如何让自己的优秀技能“copy”到员工的身上？ 针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法？ 为什么员工会经常消沉？ 如何让员工从“让我做”变成“我要做”？ 如何让员工变成自动自发的“
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《战略共创工作访》 主讲：俞萍【课程背景】在经济新常态下，我们面临着行业、市场及竞争对手等多重挑战的VUCA时代，在战略的制定、执行及修订的过程中，需要整个团队对战略的认知有一个新的高度。传统的战略传递，无法让团队成员对公司战略有深刻的理解，从而降低团队的执行力。因此经常会出现：对公司未来的方向总是模糊不清；战略到年底始终无法落地。企业的发展不是老板一个人的战斗，一定是一个团队有组织、有计划的行为。有效的经营一定是各个经营要素向一个方向努力的结果；因此如何让你的战略能够上下统一，并让团队保持高能量的状态投入到战略的执行中去，真正的做好统一思想、统一方向、统一打法。战略共创工作访，通过流程
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《战略共识与解码落地工作访》 主讲：俞萍【课程背景】在经济新常态下，我们面临着行业、市场及竞争对手等多重挑战的VUCA时代，在战略的制定、执行及修订的过程中，需要整个团队对战略的认知有一个新的高度。传统的战略传递，无法让团队成员对公司战略有深刻的理解，从而降低团队的执行力。因此经常会出现：对公司未来的方向总是模糊不清；战略到年底始终无法落地。企业的发展不是老板一个人的战斗，一定是一个团队有组织、有计划的行为。有效的经营一定是各个经营要素向一个方向努力的结果；因此如何让你的战略能够上下统一，并让团队保持高能量的状态投入到战略的执行中去，真正的做好统一思想、统一方向、统一打法。战略共创工作访
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《知己解彼的高效职场沟通》主讲：俞萍【课程背景】沟通、对话是解决冲突最常用的方式之一，也是最有效的方式之一，更是身为职场人最重要的能力之一。在职场中，管理者的沟通能力直接影响着组织的绩效，因为它起着承上启下的作用。能否建立良好的向上沟通，明确上司的真正需求？能否做好平级沟通，获取更多的支持？能否做好向下的沟通管理，有效激发员工内驱力？管理者的管理沟通能力不仅有利于获取职场高绩效，同时也能赢得良好的工作关系，提升个人职场幸福感。【课程收益】1、深层理解沟通的真正含义，发现管理沟通的价值，懂得换位思考。2、寻找职场沟通中诱发冲突的“引爆点”，轻松绕过沟通雷区。3、掌握促进管理沟通的核心原则—建立信