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李文莉老师
李文莉 教授
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  •  所在地区: 广东 广州
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  •  擅长领域:非人力管理 绩效管理招聘面试人力资源
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李文莉老师的内训课程

【课程背景】每个人都会有情绪,它是我们生命中的一部分。无论我们有没有意识到,都会影响我们的每一天的工作和生活。情感智能(EI)是一系列认知、 理解、 管理和运用情绪的能力。它帮助我们更有智慧地回应、规范并有效地运用情绪产生积极正面的影响。世界正在发生急速的变化,商业环境愈发动荡,传统的管理模式遇到极大的挑战。我们如何发展人才、 挖掘其潜能, 成为领导者无法忽视的新挑战。在这样的环境下,情感智能是一种崭新的提升领导力的能力,它帮助领导者营造快乐的工作氛围,通过建立信任,创建协作共赢的高绩效团队。EI影响着你的工作和生活。无论你从事什么职业,只要与人交往,都离不开认知与理解自己和他人的情绪。因为情

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【课程背景】在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是提升自己,拥抱时代。Ø 在这个历史性的时代面前,企业核心管理团队如何通过内部的管理,提升企业竞争力?Ø 如何辨识企业的人才管理核心障碍、并从自身角度自我突破和迭代?Ø 如何找到从团队到人,从个体到整体,从内而外的管理心法?就是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。课程突破了很多管理课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法

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【课程背景】每个人都会有情绪,它是我们生命中的一部分。无论我们有没有意识到,都会影响我们的每一天的工作和生活。情感智能(EI)是一系列认知、 理解、 管理和运用情绪的能力。它帮助我们更有智慧地回应、规范并有效地运用情绪产生积极正面的影响。世界正在发生急速的变化,商业环境愈发动荡,传统的管理模式遇到极大的挑战。我们如何发展人才、 挖掘其潜能, 成为领导者无法忽视的新挑战。在这样的环境下,情感智能是一种崭新的提升个人的能力,它帮助我们营造快乐的工作氛围,通过建立信任,创建协作共赢的高绩效团队。EI影响着你的工作和生活。无论你从事什么职业,只要与人交往,都离不开认知与理解自己和他人的情绪。因为情绪会

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【课程背景】浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94的高级管理人员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态”而非其他。企业的管理者如何识别员工心理和心态,尤其是新新人类,9095后新人,他们的游戏化人生理念与管理者如何进行融俣,管理者如何提升90后员工的正能量,提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长,打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力课程突破了很多人力资源课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商

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【课程背景】人力即资源,公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”,一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力,企业容易出现这样的情况:一、辛苦培训一个月的人才离职,管理者如何认知人才管理避免人流失?二、新新人类对上司不满,因公司而加入因上司而离职,管理者一头雾水?三、高绩效员工对于团队缺乏归属感,对上司缺乏信任感,跳槽分分钟?四、员工抱怨待遇不如对手企业,管理者该如何应对?五、公司投入大量的培训成本,员工却感觉自己的成长没有人关心?本课程从德鲁克管理思想中对于管理者的定义和责任的角度,诠释及解析管理者对于“人”的核心功能动作,如何从人员选育用留纬度打造人才!

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【课程背景】人才的竞争决定了企业的发展和未来,很多人都向往加入华为、腾讯以及带“中国”抬头的企业,原因何在,有人说,企业的薪酬待遇好,有人说,企业发展平台好。纠其根本原因,是人才,只有人才才能吸引来人才,如何面试可以吸引企业需要的人才入职?精准有效的面试方法是什么?有什么注意事项?不同特质的人的潜力是什么?对企业将有何贡献?这个岗位最佳匹配的特质是什么?企业发展之迅速,必将用到大批量与之匹配的人才,而此绝大部分行业需要的人才集中于年轻化、有想法、有创意、接受新事物能力强、能够快速解决企业问题等特征的人才,这就对企业人力资源管理者提出了新的需求。人力资源部门及各职能部门该如何做好企业核心人才及新

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