丁云峰老师的内训课程
有效沟通 激活人心 凝聚团队疫情下高效引领团队的三项修炼主讲老师：丁云峰【课程背景】疫情下市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等种种危机。80的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至葬送在疫霾之中。如何帮助管理者提升危机意识努力自救？如何激发管理者用积极阳光的心态面对疫情？如何让团队的每一个人真正打开心扉有效沟通？如何激发团队主动挑战高目标把失去的时间夺回来？如何引领团队凝聚人心共克时艰？是摆在企业管理者面前的重要课题，也是本课程的内容所在。本课程为学员营造了一个激发蜕变的高能场域，在这
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因人成事：管理者四项核心管理能力主讲老师：丁云峰【课程收益】掌握持续发展自我寻求突破的内驱力明确管理者的角色定位与自我认知掌握高效赋能团队的五步教练法 掌握激励团队提升凝聚力的激发力模型掌握提升组织影响力的的有效方法掌握解决部门冲突的有效策略掌握目标管理的原则与步骤系统掌握计划的科学制定流程【课程特色】实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，课堂活跃；有料，案例丰富。【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部【课程时间】2天（6小时／天）【课程大纲】管理自我——如何认识管理者的角色定位并主动突破创新？1、管理的意义管理与资源的关系运用企业
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提升适变能力 强化组织韧性企业变革期干部的自我管理与团队管理主讲老师：丁云峰【课程收益】理解企业变革期对于企业和个人的价值和意义掌握在变革期个人应具备的三个心态系统掌握在变革中应具备的沟通和解决矛盾冲突的能力掌握用流程的视角解决管理问题的方法和步骤提升个人领导力增强对组织的影响系统掌握变革期凝聚团队的策略和方法【课程特色】实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，课堂活跃；有料，案例丰富。【课程对象】企业中高层管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、经理【课程时间】1天（6小时／天）【课程大纲】一、认识企业的变革期1、从系统论的角度看变革变革是系统的自我完善变革
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塑造冠军团队 成就冠军业绩团队致胜：冠军团队的六项修炼主讲老师：丁云峰【课程背景】2022是冬奥之年，在一支支竞赛团队紧密配合勇夺桂冠的背后我们看到的是“更快、更高、更强——更团结”的奥运精神，尤其是在全球疫情肆虐、世界经济低迷的今天我们更呼唤这样的团队精神。而在企业竞争的赛场上，团队作为企业赖以完成战略目标的重要单元，我们经常发现有些团队失去了应该有的精神，甚至是功能。致使企业在经营中屡遭瓶颈，效能低迷甚至一败涂地。团队的愿景模糊、目标混乱、能力滞后、流程繁复、缺乏互信、士气低迷是导致以上问题的原因所在。如何用清晰的团队愿景和使命团结每一个成员？如何激发勇于挑战高目标的团队氛围？如何让每一个
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突破瓶颈，绽放人生蜕变式领导力：中高层管理者的五维修炼主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。如何帮助管理者实现从自我认知、找到瓶颈到突破绽放的全过程？如何激发管理者绽放自己，让他们充满激情、斗志并敢于担纲？如何让管理团队的每一个人真正打开心扉？如何建设真正鼓舞人心的企业文化？如何引领团队发自内心的去挑战高目标？如何立竿见影的实现从管理者个人瓶颈的突破到整个管理团队瓶颈的突破？是摆在企业管理
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居安思危 共克时艰危机领导力主讲老师：丁云峰【课程背景】危机意识是企业不断创新的原动力，每时每刻,我们都处在各种危机中。当我们置身其中时，危机时隐时现、难于察觉，直到切身感受到问题的严重性时，才意识到危机的紧迫。现实生活中有多少员工、多少企业沉迷安逸的现状，没有了危机意识，失去了前进的目标和动力， 最后被激烈的竞争所淘汰。只有我们时刻保持警觉，增强危机意识、识别发展机会、通过施展危机领导力有效的解决问题应对变化，才能够使企业在竞争中立于不败之地。【课程收益】帮助学员理清危机意识；帮助学员充分认识企业人所面临的危机；系统的理解危机的处理原则和步骤；系统的掌握领导力提升的方法；掌握危机领导力在危机