丁云峰老师的内训课程
流程设计、优化与落地主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所在。如何建构独特的企业流程框架、设计流程清单？如何将战略落实到流程中确保战略的有效达成？如何梳理并规范现有流程体系？如何通过流程优化提升产品质量、降低成本、提升市场份额、增强客户满意度？如何建设有效的流程管理体系？就是我们企业管理者
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激活士气 蜕变组织激活领导力主讲老师：丁云峰【课程背景】企业就是一艘在未知海域中不断抵御风暴孤胆前行的航船，唯有凝聚每一个水手的力量才能与风浪搏击、才能让船走得更远。可是由于干部领导力缺失导致的团队士气的涣散、奋斗意志的消解、组织氛围的僵化，让团队和个人都失去了突破瓶颈蜕变自我的能量。如何激活干部让其有心力、有方法，寻求突破瓶颈的能量？如何激活组织让其有凝聚力、有向心力，能够主动挑战更高的目标？如何激活流程让其以客户为中心、以结果为导向，形成更强的市场竞争力？如何激活企业让其战略清晰、决策有力，建设更卓越的企业文化？如何激活士气让个人有干劲、团队有斗志，敢于追逐企业共同愿景？是企业经营者必须
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激活士气 蜕变组织激活领导力主讲老师：丁云峰【课程背景】企业就是一艘在未知海域中不断抵御风暴孤胆前行的航船，唯有凝聚每一个水手的力量才能与风浪搏击、才能让船走得更远。可是由于干部领导力缺失导致的团队士气的涣散、奋斗意志的消解、组织氛围的僵化，让团队和个人都失去了突破瓶颈蜕变自我的能量。如何激活干部让其有心力、有方法，寻求突破瓶颈的能量？如何激活组织让其有凝聚力、有向心力，能够主动挑战更高的目标？如何激活流程让其以客户为中心、以结果为导向，形成更强的市场竞争力？如何激活企业让其战略清晰、决策有力，建设更卓越的企业文化？如何激活士气让个人有干劲、团队有斗志，敢于追逐企业共同愿景？是企业经营者必须
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突破瓶颈，绽放人生教练式领导力主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。如何帮助管理者实现从自我认知、找到瓶颈到突破绽放的全过程？如何激发管理者绽放自己，让他们充满激情、斗志并敢于担纲？如何让管理团队的每一个人真正打开心扉？如何建设真正鼓舞人心的企业文化？如何引领团队发自内心的去挑战高目标？如何立竿见影的实现从管理者个人瓶颈的突破到整个管理团队瓶颈的突破？是摆在企业管理者面前的重要课题，也是本
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突破瓶颈，绽放人生教练式领导力主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。如何帮助管理者实现从自我认知、找到瓶颈到突破绽放的全过程？如何激发管理者绽放自己，让他们充满激情、斗志并敢于担纲？如何让管理团队的每一个人真正打开心扉？如何建设真正鼓舞人心的企业文化？如何引领团队发自内心的去挑战高目标？如何立竿见影的实现从管理者个人瓶颈的突破到整个管理团队瓶颈的突破？是摆在企业管理者面前的重要课题，也是本
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结构化思考与高效工作汇报主讲老师：丁云峰【课程背景】本课程以“结构化”为核心思维模式，以实用与快速上手为导向，帮助学员对工作汇报的结构进行梳理，以达成工作汇报能力提升的教学目的。【课程收益】提升结构化思考能力，使学员善于思考；系统改善学员表达能力，促进高效沟通；掌握工作汇报的关键结构，在工作汇报中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确；系统掌握梳理表达内容逻辑结构的问答法系统掌握论证的主要方法掌握撰写序言的结构【课程特色】实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，课堂活跃；有料，案例丰富。【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程