丁云峰老师的内训课程
危机下的全员斗志打造主讲老师：丁云峰【课程背景】当企业面临市场的竞争、外部环境的危机，员工会有消极面对工作、面对生活的情况出现，这为管理工作增加了一定的难度。那么如何才能在低迷环境中培养和提升员工的斗志和执行力是提高企业整体管理能力和应对市场竞争变化的基础，因为高昂的斗志和高效的执行力是企业战斗力的集中体现。只有全员的战斗力都提升了，企业的各项管理制度才能真正落到实处，企业的各级管理者才能实现“无为而治”，企业的高层领导才能从“消防队长”角色中解脱出来，集中精力抓大事、抓要事。当员工具备了高昂的斗志和高效执行力，加上持之以恒的实践历练，员工将会养成良好的职业习惯、职业动作、职业行为和职业模式，
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有效沟通 激活人心 凝聚团队危机下高效引领团队的三项修炼主讲老师：丁云峰【课程背景】市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等种种危机。80的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至葬送在疫霾之中。如何帮助管理者提升危机意识努力自救？如何激发管理者用积极阳光的心态面对危机？如何让团队的每一个人真正打开心扉有效沟通？如何激发团队主动挑战高目标？如何引领团队凝聚人心共克时艰？是摆在企业管理者面前的重要课题，也是本课程的内容所在。本课程为学员营造了一个激发蜕变的高能场域，在这里学员将体验从应对危机、
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系统之美系统性思维训练与问题分析解决主讲老师：丁云峰【课程背景】在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重点就是提升团队成员的解决问题的能力。面对疫情，很多行业将会面临大洗牌，我们的企业也不断面临以下问题：如何应对后疫情时代层出不穷的突发问题激烈的市场竞争？如何才能正确的解决问题？如何才能真正提高解决问题效率？如何通过系统思维实现管理能力的提升？就是我们企业管理者目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。本课程聚焦系统思维能力的构建，通过一系列管理工具的应用帮助学员更好的掌握系统思维。并通过大量的案例和工具，帮助管理者建构适应其发展阶段的问题解决能
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下属培育与激励主讲老师：丁云峰【课程背景】作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，在日常工作中对员工进行有效的辅导与激励是实现这一目标的最佳途径与方式。团队管理者如何提升管理意识并当好员工的教练与导师，是管理有效性的关键，也是帮助团队管理者有效解决员工绩效并提升员工的能力的关键。本课程将帮助组织中的各级管理者有效提升对员工的辅导与激励技能。【课程收益】理解培育和激励下属的价值和意义
；理解在培育和激励下属过程中自身的定位；系统掌握培育下属的逻辑和方法；掌握立竿见影的现场教练法；系统掌握激励下属的理论了原则；系统掌握激励下属的时机和方法。【课程
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管人、管事、管团队2.0情境领导力主讲老师：丁云峰【课程背景】团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信、团队下属培育能力的缺失是导致以上问题的原因所在。如何依据团队发展规律分析自身团队发展阶段并有效进行引导？如何塑造团队精神激发成员热情、提振士气？如何建立团队的共同愿景？如何明确团队角色的定位？如何有效培育下属提升绩效？如何实现团队内部的有效沟通？如何建立团队氛围？
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全员斗志打造与执行力提升主讲老师：丁云峰【课程背景】当企业发展到一定阶段就会进入到瓶颈期，大部分员工消极的面对工作、面对生活，这为管理人员的管理工作增加了一定的难度。那么如何才能在低迷环境中培养和提升员工的斗志和执行力是提高企业整体管理能力和应对市场竞争变化的基础，因为高昂的斗志和高效的执行力是企业战斗力的集中体现。只有全员的战斗力都提升了，企业的各项管理制度才能真正落到实处，企业的各级管理者才能实现“无为而治”，企业的高层领导才能从“消防队长”角色中解脱出来，集中精力抓大事、抓要事。当员工具备了高昂的斗志和高效执行力，加上持之以恒的实践历练，员工将会养成良好的职业习惯、职业动作、职业行为和职