丁云峰老师的内训课程
高效协作 跨越鸿沟高效团队协作与跨部门沟通主讲老师:丁云峰【课程收益】掌握建设高绩效团队的策略掌握团队内部高效协作的方法掌握跨部门沟通中常见问题的方法;掌握跨部门沟通的关键流程; 学会合理应对冲突,增强跨部门间的沟通与协调;系统掌握建设和优化跨部门流程的方法;了解成功企业沟通体系搭建模式。【课程特色】实战,一线经验;实用,学之能用;实效,立竿见影。有用,工具落地;有趣,课堂活跃;有料,案例丰富。【课程对象】企业管理者、部门主管、行政\HR负责人、流程负责人、业务骨干、储备干部【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、如何做好团队内部的高效协作?1、高效团队的六维模型冠军愿景冠军目标冠军能力
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激发行动 成就卓越高效影响力:激发行动的七种武器主讲老师:丁云峰【课程背景】政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢?如何理清这些行为心理学原理呢?如何把这些原理转变为方法应用到你的工作中,帮你事半功倍、一呼百应呢?本课程将给出答案。【课程收益】激发提升个人影响力的意愿;掌握通过互惠原则进行有效说服的原理;掌握通过喜好原则快速提升亲和力的方法;掌握通过社会认同原则有效引导对方做出决定的策略;掌握通过
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高效执行力打造主讲老师:丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天,我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象,慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇,逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会,缺乏的是能够赢得竞争的执行力,如果企业缺乏执行文化、管理者缺乏执行意识、基层员工缺乏执行力势必会导致企业的失败。如何在组织中创造执行的文化,执行的氛围?如何认识提升执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义?如何提升全体员工的执行力做到目标导向、全力以赴、不折不扣?如何打造执行型组织、培育执行型员工?
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工作汇报课程导入:领导喜欢怎样的汇报?一、工作汇报的编辑技巧1、聚焦凡事基于情境让标题来说话2、选材脑洞大开选材料工具实战:七何法少就是多3、建构工具实战:汇报的逻辑——SCQA模型4、呈现情理交融:用好左右脑视觉传达:用好PPT 工具实战:四有PPT 案例分析:让PPT鲜活起来工作汇报的沟通技巧1、工作汇报的时机选择案例分析:不宜汇报时机呈现的策略案例分析:心态、开场、语句、表情、语调...
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商业演讲实战课公众演讲与魅力表达主讲老师:丁云峰【课程背景】当今的职场之上越来越多的机会需要你站在公众面前进行演讲,这不仅代表着你的个人形象,同时还代表着你的组织品牌形象!站在台上,你将要展现的是一种什么样的形象呢?落落大方、镇定自若、控场有力、内容饱满、结构清晰、主题明确、表达生动、风趣幽默?享受着听众专注的目光和时不时响起的掌声……这的确是个美好的画面,然而许多人上台的表现恰恰相反,紧张局促、眼神不安、内容混乱、主题不清、语言平淡、索然无味、听众没有兴趣、互动时听众不参与……也许你会说“演讲我不擅长,我尽可能不参加这样的场合。”你到底能逃避多久呢?如果你拥有了这样的演讲力,那对你意味着什么
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顾问式销售提升主讲老师:丁云峰【课程背景】销售是企业的命脉,销售人员是为企业直接创造价值的关键人才。那么作为销售从业者如何夯实销售技能、甄别优质客户,用科学的销售策略快速扩大自己的客户群体,步入事业发展的快车道?正是放在每一位销售从业者面前的问题,也是本课程的研究内容所在。本课程不同于传统销售课程理论与实践脱节的情况,通过经典销售情境的还原、培训场域的营造、典型问题的解析、立竿见影的教练和销售工具的实践帮助学员从理性到感性全方位的体会科学的顾问式销售方式如何有效的实现销售全流程的顺利实现。让学员能够掌握一套拿来就用、简单可复制的销售方法,帮助学员快速提升销售能力。【课程收益】系统掌握销售过程中