中高层管理干部六项修炼-职业化提升

中高层管理第六项修炼 主讲：台湾刘成熙老师课程训练目的： ■ 了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。 ■ 塑造中高层管理的职业素养与职业心态 ■ 掌握中高层管理者的核心职业技能 ■ 第一项修炼-战略执行与落实绩效 ■ 第二项修炼-目标管理与运营监控 ■ 第三项修炼-团队建设与沟通协调 ■ 第四项修炼-人才培育与绩效提升 ■ 第五项修炼-问题解决与变革创新 ■ 第六项修炼-预应布局与学习成长课程特色

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职业经理人的职业素养

职业经理人的职业素养 主讲：台湾刘成熙老师课程训练目的： ■ 了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。 ■ 塑造中高层管理的职业素养与职业心态 ■ 掌握中高层管理者的核心职业技能 ■ 第一项职业修炼-战略执行与落实绩效 ■ 第二项职业修炼-目标管理与运营监控 ■ 第三项职业修炼-团队建设与沟通协调 ■ 第四项职业修炼-人才培育与绩效提升 ■ 第五项职业修炼-问题解决

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职业化塑造（三天版）

课程目的 ← 了解企业与企业人的特质。 ← 学习纪律，责任心的重要。 ← 融入企业，规划前程。 ← 学习运用更有效的人际互动方式，建立良好的人际关系。 ← 学习沟通与协调的技巧。 ← 掌握工作目标，制定工作计划。 ← 理解为什么要建设团队，什么是真正的团队，充分认识高效团队的优势 ← 掌握建立团队的步骤，形成团队的目标与共识 ← 提升能力，创造沟通气氛和建立信任 ← 明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位 ← 培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互

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战略性人力资源管理（2天最新版）

➢|学员对象： ||中高管理人员 ||授课时数：2天12小时（每天上下午各3小时） ||授课方式： ||透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的

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员工职业化塑造培训

员工职业素养塑造培训课程特色 ➢ 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 ➢ 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 ➢ 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 ➢ 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 ➢ 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。 ➢ 由实际演练中得到随学即用的效果。课程目标 ➢ 成为杰出的企业人 ➢ 自我潜能激发-重新认识自我 ➢ 心态决定成败——重塑职业心态 ➢ 卓越的沟通与优质人际关系的建立 ➢ 高效的团队合作 ➢ 成功的工作管理

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战略规划执行与运营（2天）

战略规划与执行 主讲：台湾刘成熙老师前 言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭

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