中高层管理干部六项修炼-职业化提升

中高层管理第六项修炼
主讲：台湾刘成熙老师
课程训练目的：
■ 了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。
■ 塑造中高层管理的职业素养与职业心态
■ 掌握中高层管理者的核心职业技能
■ 第一项修炼-战略执行与落实绩效
■ 第二项修炼-目标管理与运营监控
■ 第三项修炼-团队建设与沟通协调
■ 第四项修炼-人才培育与绩效提升
■ 第五项修炼-问题解决与变革创新
■ 第六项修炼-预应布局与学习成长
课程特色
■ 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
■ 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
■ 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
■ 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
■ 透过个案解说，轻易掌握课程内容。
■ 由实际演练中得到随学即用的效果。
■
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，
在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，
活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
■ 课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏。
适合对象：
■ 中高层管理干部
授课时数：
■ 2天12小时
课程大纲：
1. 中高层管理者的职业价值观
■ 企业认可你的是什么？
■ 管理者的六个职业价值观
■ 品德、品质、品牌
■ 管理者的终极目标
■ 使命感与价值观
2. 中高层管理者的职业素养
■ 中高层管理者的职业素养
← 创新（惟有创新才能不断前进）
← 冒险
← 合作
← 敬业
← 学习
← 执著
← 诚信
← 责任感
← 追求卓越
← 团队卓越（绩效）
← 卓越的标准
← 跟谁PK求卓越？
■ 中高层管理者的责任意识
← 忠诚敬业
← 激活工作的热情
← 自动自发
← 立即行动
← 主动承担责任
3. 中高层管理者的职业心态
■ 您具备追求成功人生的心态吗？
■ 自我心态的调整和突破
■ 四个信念
← 成功人必定成功的方程式
← 过去不等于未来
← 做事与做人
← 一切源于准备
■ 情商与个性修养
4. 中高层管理者的职业化技能六项修炼
■ 第一项修炼-战略执行与落实绩效
← 执行企业远景、目标及战略
← 定制具体的战略行动计划
← 从组织绩效落实至个人绩效
■ 第二项修炼-目标管理与运营监控
← 目标设定五大步骤与程序
← 目标达成的方法及策略
← 有效运营的监控
← 检视计划和其实行的过程之偏差。
← 掌握执行的状况：经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差异性
■ 第三项修炼-团队建设与沟通协调
← 建立有效团队的关键要素
← 有效团队管理的十二项特征
← 团队的管控及发展策略
← 团体沟通的技巧
← 团队影响力的发挥
■ 第四项修炼-人才培育与绩效提升
← 部属培育的重要性
← 部属学习需求的掌握
← 个人成长的需求分析
← 工作教导的要点与步骤
← 分析达成绩效的正面因素及负面因素
← 分析加速因子及摧毁因子
■ 第五项修炼-问题解决与变革创新
← 问题解决的方法与技巧
← 建立问题分析与决策的良性循环
← 如何断定决策实施成效
← 创新的五大定律 
← 企业未来竞争的焦点集中在哪里？
← 如何推动与应对变革
■ 第六项修炼-预应布局与学习成长
← 打造组织再成长的动力
← 破除影响组织成长的惯性，
← 破除组织学习的智障，把握机会，
← 规划未来情景，关注全景，放眼替代性行业。[pic]

刘成熙老师的其它课程